如今香奈兒讓壓力山大的奢侈品們似乎已經(jīng)沒心情繼續(xù)這種驚喜游戲了。

　　雖然在降價消息公布后，曾經(jīng)有評論擔(dān)心降價會損害品牌形象。但一些咨詢公司的中國市場分析師們卻都對這周三生效的香奈兒全球價格調(diào)整策略表示認可。Smith Street Solutions的消費者和零售總監(jiān)James Button對《女裝日報》表示，香奈兒的降價措施備受矚目，作為奢侈品行業(yè)里的降價先行者，它會最先享受到戰(zhàn)略帶來的好處。

　　在上海高端購物中心——恒隆廣場，香奈兒、Céline，迪奧和眾多的國際品牌普遍表示他們歡迎價格的調(diào)整。一位正在逛街的32歲白領(lǐng)女性消費者接受《女裝日報》的采訪時說：“我愛香奈兒。如果只有5%左右的差價，我想以后會有更多的人們在中國買香奈，就不用等到朋友出國旅行時幫忙帶回來了?！彼氖稚咸嶂恢粡姆▏I回來的香奈兒2.55經(jīng)典翻蓋包。

　　“我們現(xiàn)在處在一個透明的世界，消費者們不笨，他們看得到香奈兒在中國的價格高出歐洲兩倍。因為人們會旅行，會去到不同的國家，他們會去尋找最好的價格?！庇鴷r尚商業(yè)新聞網(wǎng)站Business of Fashion創(chuàng)始人Imran Amed對界面新聞?wù)f。

　　Amed認為香奈兒降價乃是明智之舉，“這是一個長期戰(zhàn)略，香奈兒并不是在削減價格，它的戰(zhàn)略只是為了實現(xiàn)全球價格一致。這可能會讓其他品牌紛紛效仿?！?/p>

　　幾乎所有的奢侈品牌都必須要在中國面對強大的高仿和水貨市場?！度A爾街日報》認為這個舉措會讓香奈兒的品牌價值在長期發(fā)展中得以保值，同時讓灰色市場驚慌失措。

　　但它存在的風(fēng)險也不小，因為香奈兒確實正在傷害自己的短期利潤，這讓這家公司乃至奢侈品行業(yè)可能要承受不小的壓力——香奈兒必須考慮到增長的中國銷量還并不能彌補因為降價而投入的成本，并且這很有可能會傷害歐洲市場消費者的熱情。

　　“這個戰(zhàn)略對別的品牌來說前景就不明確了，這將決定于它們?nèi)绾慰创袊?a target="_self" title=" ">零售網(wǎng)絡(luò)和他們自己的市場戰(zhàn)略到底是什么。”Button說，“有一個現(xiàn)象是，一些品牌只是將中國的門店作為產(chǎn)品的陳列室，所以你不得不弄清楚將消費者引回中國是不是值得的。在這種情況下，價格調(diào)整意義很大。但如果消費者繼續(xù)在海外購物而中國只是陳列貨品，那調(diào)價就意義甚微。這涉及到不同的品牌零售戰(zhàn)略。”

　　“很多品牌也許有一天不得不統(tǒng)一價格?！?a target="_self" title=" ">LVMH 的一位表業(yè)制造主管Jean Claude Biver對《華爾街日報》說。目前，Gucci在北京的價格比巴黎貴上82%，而LV的中國定價比法國高出65%。而且除此以外，他們還要花心思應(yīng)對依然混亂不堪的電商市場。

　　因此，奢侈品是時候重新思考自己的定價戰(zhàn)略了，尤其是在這個奢侈品貶值的時期。將高定價作為保證品牌傲嬌形象最重要路徑的奢侈品商們，過去曾在中國香港和大陸市場獲得了全球最高的利潤。這是經(jīng)過了摩根士丹利分析師證實的真相，但它們的油水正在流失，一部分原因還來自于中國政府反腐進程的推進。一位來自于另一家法國時尚品牌的奢侈品經(jīng)理人曾坦露，他寧愿餓死也絕不學(xué)香奈兒降價。

　　無論是大膽的香奈兒，還是保守的其他品牌們，那個單純靠高價格經(jīng)營品牌的思維已經(jīng)可以扭轉(zhuǎn)了。在過去的世紀里，普拉達、迪奧等大牌奢侈品還在櫥窗里用標價貴出店內(nèi)產(chǎn)品近數(shù)百倍的展示品來吸引消費者，他們稱這個價格為“Anchor”(誘餌)。撰寫《定價》一書的作家William Poundstone曾寫到，這些奢侈品們相信消費者們會被誘餌吸引，他們在進入店鋪后發(fā)現(xiàn)真實商品的價格原來沒那么高。這是一種驚喜，價格總是讓人歡喜讓人憂。