自從去年國人春節(jié)跑去日本購買馬桶蓋之后，關(guān)于日本產(chǎn)品強過中國制造的話題就一直不絕于耳。事實上真的如此嗎?一個日系客戶曾這樣說過：“日本產(chǎn)的質(zhì)量是比中國造的好一些，壽命大概是你們國內(nèi)的1.5倍;但是價格幾乎是中國制造的10倍!這樣算下來，性價比還是不如中國制造。”這是一個日本客戶的真實看法，看來，日本人雖然也愛國，但在商言商，他們也會向性價比更高的中國制造“折腰”。

　　不過，中國企業(yè)缺乏工匠精神是不爭的事實，它包括嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹圃炝蛷姶蟮膭?chuàng)新力，是大工業(yè)時代精細(xì)化管理、精品制造的理念，中國制造業(yè)要向高端轉(zhuǎn)型，就必須依靠“匠人精神”。

　　卓多姿：讓工匠精神更有“顏值”

　　相對于冷冰冰的工業(yè)品，中國快時尚女裝似乎跟工匠精神更為遙遠(yuǎn)，很少有人關(guān)注。但在國內(nèi)著名柔美快時尚品牌卓多姿看來，答案并不是，時尚女裝影響到潮流的走向，是人們平時衣食住行的一部分，裁縫實際上就是最早的“工匠”;要認(rèn)真做女裝，做快時尚女裝，它凝聚了美學(xué)、人體工程學(xué)、脂肪學(xué)、織造技術(shù)等領(lǐng)域的多項尖端科技成果，裁縫早已不是原來的裁縫，但工匠精神并未改變。

　　現(xiàn)如今，人們越來越多地注重第一感官，對“顏值”的要求也越來越高，如何用“工匠精神”打造更有顏值的時尚女裝產(chǎn)品，是許多服飾企業(yè)面臨的問題。如果你問任何一位顧客：“是什么讓你想買這件衣服?”一定是服裝的“顏值”吸引了她。那么，如何把T臺上發(fā)布的潮流用最短地時間實現(xiàn)?卓多姿無疑都是其中的佼佼者。

　　為了確保每季新品都符合市場需求和潮流趨勢，卓多姿擁有自己專業(yè)的設(shè)計團(tuán)隊，并始終堅持匠心為本，和代表時尚前沿的歐洲知名設(shè)計師(公司)合作，并在歐洲、日韓等地設(shè)立產(chǎn)品研發(fā)基地，力求每一款產(chǎn)品都彰顯卓多姿特色品質(zhì)。不僅如此，作為卓多姿掌舵人，吳肖玲女士還會對新開發(fā)的每款產(chǎn)品都要親自進(jìn)行嚴(yán)格審核、親自參與新品的審版。

　　打造“有品質(zhì)”的時尚，不斷完善產(chǎn)品，力求讓產(chǎn)品更加完美，這是卓多姿堅持“匠心”的出發(fā)點;事實上，意大利、日本等時尚品能夠風(fēng)靡全球，原因亦在此。

　　堅持“匠心品質(zhì)”，還要為顧客省錢

　　堅持“匠心品質(zhì)”之外，我們還要給顧客省錢?；仡櫲毡局圃鞓I(yè)我們發(fā)現(xiàn)：過度依賴匠人精神與手工藝者的技藝，往往容易忽視產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化與通用化;過于苛求于性能與指標(biāo)的極致，往往導(dǎo)致投入不必要的成本，致使市場出現(xiàn)變化的時候在研發(fā)上不能及時調(diào)整產(chǎn)品。

　　因此從一開始，卓多姿就提出打造“一流的款式、大眾化價格”的戰(zhàn)略，打造高性價比產(chǎn)品;同時，針對產(chǎn)品開發(fā)及生產(chǎn)，力求做到“夠新、夠快、夠好”，卓多姿甚至與工匠精神“背道而馳”，工匠精神要求做到精細(xì)、極致，但卓多姿從流程和效率上“下手”，全面提升產(chǎn)品的質(zhì)量、降低產(chǎn)品的成本，使每一件上市銷售的新品都是物超所值的商品，讓消費者能買到性價比很高的滿意新品。

　　隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展和各類服裝品牌的成長，今天，消費者可以面臨更多的選擇。如何讓消費者在眾多的品牌之中青睞自己的產(chǎn)品?除了靠吸引人的“靚款”之外，還要回歸到消費者本身的利益角度。卓多姿的“工匠精神”就是一種對消費者回饋的最好體現(xiàn)。