在這種市場環(huán)境下，服裝行業(yè)也在悄然變革，傳統(tǒng)的經(jīng)營模式很難適應如今的競爭局面，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、實現(xiàn)有效供給成為整個行業(yè)工作的重點。事實上，如果要做成一個真正的快時尚女裝品牌，她對供應鏈的速度要求簡直是“致命”的：看看國內(nèi)知名的柔美快時尚女裝品牌卓多姿，她們?yōu)榱隧槕袌龀绷?，一改十多年的傳統(tǒng)供應鏈模式，全面滿足四個“夠”，即夠快、夠新、夠好、夠性價比，以此滿足消費者的“多變需求”。

　　卓多姿快時尚第一彈：款式夠新

　　在信息時代，女裝的款式可能是決定品牌出路的最重要因素。為了滿足消費者對款式的要求，卓多姿和許多歐洲知名設計師及工作室達成合作協(xié)議，在歐洲、日韓等地設立產(chǎn)品研發(fā)及潮流資訊收集基地，將最新款的快時尚女裝帶到中國;同時，她們還組織頂尖優(yōu)秀設計師力量，緊跟國際潮流，從歐美時尚前沿收集各類潮流資訊，并根據(jù)國內(nèi)消費者的實際需求進行研發(fā)創(chuàng)新，保證卓多姿的時尚元素與國際接軌。

　　而在國內(nèi)方面，卓多姿的店鋪會更加了解前線市場的顧客需求，因此，卓多姿店面每周總結銷售數(shù)據(jù)，逐級整合提交給設計部門，產(chǎn)品設計將以數(shù)據(jù)為導向，精準企劃開發(fā)，不斷優(yōu)化最受國內(nèi)消費者歡迎的時尚元素，在保證消費者個性需求的基礎上，也給她們更多款式選擇。

　　卓多姿快時尚第二彈：速度夠快

　　款式可以快速反饋，但如何讓她以最快的速度到達消費者手中?這對卓多姿來說，是一個打造快速供應鏈的系統(tǒng)工程。對一些傳統(tǒng)品牌來說，往往需要提前兩季設計產(chǎn)品、繼而加工生產(chǎn)，從設計樣稿到貨柜上架，大概需要5-9個月時間。但在卓多姿看來，如何從過去“款少量大”的供應模式，轉向“款多量少”的新型模式?是保障快速供應的一大秘訣。

　　從卓多姿內(nèi)部資訊得知，“一天定案、一周工作”，卓多姿的設計師從設計圖稿到制樣打版，只要一周時間;制作成衣、店鋪上架，平均每7到15天就會有新產(chǎn)品到店銷售。同時，卓多姿對供應鏈的配送環(huán)節(jié)進行適時改變，在物流方面采用航母流沙標準模式執(zhí)行，建立中央倉+航母組合調(diào)撥，快速補款快速追單，產(chǎn)品可在2周之內(nèi)直達店鋪;另外，滯銷款立即處理，保證商品快速流通，快速反應;這有這有，才能讓整個供應鏈“快起來”。

　　卓多姿快時尚第三彈：質量夠好

　　不僅要保速度，還要保質量。不同于快時尚中常見的質量粗糙問題，卓多姿在服飾的品質管理中投入了相當多的精力。在源頭材料的選取上，卓多姿對供應商從產(chǎn)品材質、質量管理到生產(chǎn)過程等各個方面進行嚴格審核，使得產(chǎn)品從源頭就要達到最好的質量保證。

　　而在產(chǎn)品的中間生產(chǎn)工藝上，為了讓質量得到更進一步的保障，卓多姿采用智能化生產(chǎn)設備，保證規(guī)格與標準的統(tǒng)一，實現(xiàn)標準化、流程化、規(guī)范化。同時，把人員、工序與設備進行有機組合，單件流水模式中前后工序間無停滯生產(chǎn),每完成一道工序自檢一道工序，保證產(chǎn)品零品質事故，這也是卓多姿十多年來“拼殺市場”的最有力武器。

　　卓多姿快時尚最后“絕招”：性價比夠高

　　當然，除了快速新，質量好之外，價格還不能太貴。在商場某些專柜，一些服飾的價格遠高于衣服的成本價，價格標簽讓普通消費者望而卻步，這是許多大型商場時尚女裝的“通病”。

　　基于這一市場現(xiàn)象，卓多姿致力打造觸手可及的奢侈品，把全球最新的時尚元素轉化為價格親民、風格多樣的服飾，消費者能輕輕松松買得起;再加上卓多姿寬松明亮的購物環(huán)境，卓多姿實現(xiàn)了在款式上占優(yōu)、質量上占優(yōu)、價格上占優(yōu)的“三優(yōu)”模式，真正贏得消費者的“心”，單從這點來看，卓多姿確實站在了消費者這一端。

　　如何滿足消費者越來越快的需求變化，對包括卓多姿在內(nèi)的國內(nèi)服裝品牌來講，與其說是新穎的產(chǎn)品設計，不如說是高度響應的供應鏈。卓多姿在用新的玩法創(chuàng)造新的奇跡，她的轉變也告訴眾多傳統(tǒng)服裝廠商一個真理：只有隨需而動，具備對市場快速反應的能力，才能在市場這個大環(huán)境中脫穎而出。