這是一個言必稱“互聯(lián)網(wǎng)+”的時代。仿佛不管什么行業(yè)什么產(chǎn)品，只要一貼上“互聯(lián)網(wǎng)+”，貼上互聯(lián)網(wǎng)思維的標簽，就頓時顯得高端洋氣起來。

　　在其他傳統(tǒng)行業(yè)相繼轉(zhuǎn)型成功者出現(xiàn)的同時，“互聯(lián)網(wǎng)+”對服裝行業(yè)來說更像是在遍布迷霧的崖壁上攀爬，充滿了對未知的恐懼，但又不得不嘗試的無奈。

　　服裝企業(yè)和“互聯(lián)網(wǎng)+”之間永遠隔著一扇門，大家對于門后世界充滿了無限憧憬。但始終找不到正確的“鑰匙”。

　　傳統(tǒng)服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛如何才能得到解決?

　　首先，有一點傳統(tǒng)企業(yè)要清楚，“互聯(lián)網(wǎng)+”只是幫助或者輔助傳統(tǒng)企業(yè)的自身業(yè)務的工具或者叫催化劑，質(zhì)量、管理和供應鏈的把控問題，這些永遠是傳統(tǒng)企業(yè)最重要的核心根本。

　　廣州尚界信息科技的CEO王孟指出，“減本增效”是服裝企業(yè)發(fā)展升級的關鍵，通過互聯(lián)網(wǎng)信息技術全方位協(xié)助服裝行業(yè)突破傳統(tǒng)模式的制約，降低時間成本，大幅減少各個環(huán)節(jié)中的疏漏，才能推動服裝批發(fā)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。為此他創(chuàng)辦了“簡尚360”服裝供給側的服務撮合平臺，讓服裝企業(yè)從龐雜的附屬行業(yè)環(huán)節(jié)中解放出來，讓中國的服裝制造業(yè)能更專注于原創(chuàng)、品質(zhì)和服務，從根本上讓服裝行業(yè)的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)得以優(yōu)化和升級，實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　讓服務價值充分回歸服務者，服務者才會給客戶提供等值的服務。

　　互聯(lián)網(wǎng)最大的優(yōu)勢在于效率的提升，包括匹配的效率及精準度。傳統(tǒng)模式是客戶選擇服務機構，機構安排服務商提供解決方案，但可能這服務商并不是最適合這個客戶的。我們的客戶可以直接選服務商(個體)，在縮短時間的同時，提高了匹配精準度和客戶滿意度。

　　總結來說，互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)并不是要取代實業(yè)，而是為了更好的優(yōu)化傳統(tǒng)流通環(huán)節(jié)，整合資源。只有經(jīng)歷了轉(zhuǎn)型的陣痛和考驗，才能獲得新生。