“5年再造一個(gè)雅戈?duì)枴?，這是雅戈?duì)?/a>集團(tuán)董事長李如成這半年多來的宣言，他希望重塑品牌優(yōu)勢，貫徹供給側(cè)改革，轉(zhuǎn)型商業(yè)模式，讓主業(yè)奔跑，鑄百年企業(yè)。這一宣言為雅戈?duì)枠?gòu)建了未來5年的發(fā)展方向。

　　在“5年再造一個(gè)雅戈?duì)枴钡乃{(lán)圖中，雅戈?duì)枌⒅厮?a href="http://m.pmae.cn/news/hangye/201707/28/519518.html" target="_self" title=" ">品牌優(yōu)勢放在了首要位置，這延續(xù)了雅戈?duì)柸藢﹁T就百年品牌那份始終如一的情結(jié)。

　　重啟絲路 與世界共建MAYOR品牌

　　為了繪就這個(gè)藍(lán)圖，雅戈?duì)柺走x在高端成衣和定制領(lǐng)域進(jìn)行突破，圍繞國家推行的“一帶一路”倡議，果斷提出“重啟絲路，與世界共建MAYOR品牌”的戰(zhàn)略。雅戈?duì)枮镸AYOR品牌設(shè)立了“管理者新裝”的市場定位。

　　自去年在寧波國際服裝節(jié)上推出MAYOR品牌以來，MAYOR就與世界5大頂級面料商展開合作。今年7月，在海上絲綢之路的終點(diǎn)——意大利米蘭市科莫湖畔，雅戈?duì)枖y手意大利的杰尼亞(ERMENEGILDO ZEGNA)、諾悠翩雅(LORO PIANA)、切瑞蒂1881(CERRUTI 1881)、阿爾貝尼(ALBINI)，以及瑞士的阿魯姆(ALUMO)等6大全球紡織服裝巨頭，發(fā)出共享全球時(shí)尚生態(tài)圈倡議書。

　　“這次活動(dòng)，使得雅戈?duì)栐谂c世界共建MAYOR的合作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了MAYOR品牌由6家品牌共同運(yùn)營，意義非凡。”雅戈?duì)柗b控股有限公司總經(jīng)理胡綱高對記者談道，“首先，這些企業(yè)中有3家是西服面料品牌商，2家是襯衫面料品牌商;其中，1家在瑞士，其余4家在意大利，都圍繞在時(shí)尚之都米蘭周圍。其次，意大利米蘭市的科莫湖是當(dāng)年‘絲綢之路’到歐洲的最后一個(gè)集散地，具有重要的歷史意義。再次，MAYOR希望以‘頂級面料+中國制造’相結(jié)合的方式，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的再出發(fā)?！?/p>

　　從近期召開的雅戈?duì)?018年春夏訂貨會(huì)現(xiàn)場來看，MAYOR品牌確實(shí)受到了更多關(guān)注。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，MAYOR品牌或?qū)⒅鸩饺〈谥袊袌鲣N售快速下滑的歐美奢侈品品牌，打造出真正的中國頂級品牌。

　　胡綱高還向記者透露，雅戈?duì)枌⒂?0月在北京人民大會(huì)堂舉辦一場大型發(fā)布會(huì)，主題即為6家品牌聯(lián)合共建MAYOR——“科莫宣言?北京發(fā)布”，使MAYOR品牌實(shí)現(xiàn)騰飛。

　　構(gòu)建方陣 重新梳理運(yùn)營策略

　　在助力MAYOR品牌快速騰飛的同時(shí)，雅戈?duì)栆衙翡J地意識到年輕消費(fèi)者對企業(yè)發(fā)展的重要性。在即將舉辦的第21屆寧波國際服裝節(jié)上，雅戈?duì)枌⒙≈赝瞥鼋?jīng)典美國品牌哈特馬克斯(Hart Schaffner Marx)。

　　哈特馬克斯品牌總監(jiān)鄭乙紅向記者詳細(xì)介紹了這一品牌的歷史和發(fā)展情況：“哈特馬克斯品牌在1887年誕生于芝加哥，已有130年的歷史。這個(gè)經(jīng)典美國品牌代表著一種紳士形象和有風(fēng)度的穿著方式，更代表了一種進(jìn)取、自律、充盈的生活態(tài)度，并已成為成功人士鐘愛的品牌之一。130年中，它有力地詮釋了服裝政治，從政壇、體育界到好萊塢，歷史上眾多‘美國名流’都是它的忠實(shí)顧客。如美國前總統(tǒng)奧巴馬在2009年總統(tǒng)就職典禮上，穿的就是哈特馬克斯定制西服?！?/p>

　　哈特馬克斯品牌在130年的發(fā)展過程中，始終堅(jiān)守品質(zhì)，并且極富探索精神和創(chuàng)新精神，曾在行業(yè)內(nèi)開創(chuàng)過無數(shù)第一。

　　例如，它是第一家根據(jù)基本體型提出比例均衡的西服公司，是首家推出輕薄型面料制作的西服公司，是首創(chuàng)在西褲上使用拉鏈的西服公司，是美國第一家建立面料測試實(shí)驗(yàn)室的服裝廠家。哈特馬克斯品牌從正裝西服到休閑西服再到休閑便裝，不斷推陳出新，始終處于領(lǐng)袖地位。這與長期作為中國服裝行業(yè)龍頭雅戈?duì)柕钠放瓢l(fā)展理念極為契合。

　　早在2007年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)就成為哈特馬克斯全球授權(quán)獨(dú)立品牌的許可商，同時(shí)也是其在中國內(nèi)地和中國香港、中國澳門地區(qū)唯一的許可商。進(jìn)入2014年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)收購了哈特馬克斯在中國內(nèi)地、香港、澳門品牌的經(jīng)營權(quán)，立志于“做有溫度的服裝，做有溫度的品牌”。

　　為了讓中國的消費(fèi)者真切地感受到哈特馬克斯的“溫度”，雅戈?duì)枌ζ溥M(jìn)行了重新梳理。一是在中國市場，以美式商務(wù)休閑風(fēng)為主，體現(xiàn)美式風(fēng)格， 延續(xù)百年傳統(tǒng)，完美詮釋精英形象;二是融入戶外元素，提倡一種更為舒適放松卻又不失規(guī)矩法度的著裝方式;三是將主要年齡段定位于30歲~50歲之間?！斑@些客戶群有著豐富的社會(huì)歷練、足夠的文化素養(yǎng)，并且追求自由休閑的生活品質(zhì)?！编嵰壹t表示，目前，該品牌主推產(chǎn)品是男裝，未來還將考慮推出女裝系列。截至目前，哈特馬克斯品牌已在一二線城市開設(shè)300多家店鋪，年零售額已突破5億元。在將來的3~5年內(nèi)，該品牌年零售額售將突破10億元。

　　38年的企業(yè)發(fā)展歷程，不僅使雅戈?duì)柗e累了雄厚的資本，更重要的是奠定了品牌創(chuàng)建的基礎(chǔ)。在轉(zhuǎn)型的過程中，雅戈?duì)枌?shí)現(xiàn)了從1個(gè)品牌到6個(gè)品牌、從生產(chǎn)制造商向品牌運(yùn)營商轉(zhuǎn)變，但也難免會(huì)面臨品牌定位、渠道運(yùn)籌等方面的問題。

　　為此，在品牌運(yùn)營策略方面，雅戈?duì)柪^續(xù)“堅(jiān)持主品牌、細(xì)分子品牌”的策略，同時(shí)也做了新的調(diào)整，使各個(gè)品牌的定位更加清晰，產(chǎn)品風(fēng)格更加突出。

　　“首先，我們在做好、做強(qiáng)雅戈?duì)柶放频幕A(chǔ)上，經(jīng)營好哈特馬克斯牌、MAYOR等品牌，讓其有更好的發(fā)展;另外，對GY(GREEN YOUNGOR)進(jìn)行了品牌方向調(diào)整，將品牌定位為雅戈?duì)柷嗄晟虅?wù)系列，消費(fèi)群體定位為剛走出校門的求職青年，培養(yǎng)雅戈?duì)柕奈磥碛脩?漢麻世家(HANP)品牌未來將走獨(dú)立品牌的運(yùn)營方向，將在穩(wěn)固原有市場的基礎(chǔ)上，在省會(huì)城市繼續(xù)推廣，同時(shí)也將其打造為漢麻紗線、面料品牌等。其次，也將加強(qiáng)與國際品牌商的洽談與合作。”胡綱高介紹說。

　　在渠道拓展方面，雅戈?duì)栒谶B鎖經(jīng)營方面進(jìn)行調(diào)整與改變，且在改革區(qū)域進(jìn)行劃分，公司將以浙江公司為例，緊抓浙江省銷售的優(yōu)勢，從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的連鎖，做到“三統(tǒng)一”。

　　“寧波是‘海上絲綢之路’的活化石，目前，雅戈?duì)栆惨淹瓿闪恕粠б宦贰牟季?，一方面是在全國布局門店網(wǎng)點(diǎn)，另一方面是沿‘一帶一路’海陸雙線布局生產(chǎn)基地，如國內(nèi)的喀什、重慶和東北地區(qū)，以及越南等國家和地區(qū)?！焙V高談道，“今年上半年，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)品牌運(yùn)營增幅很穩(wěn)定，服裝板塊增長了12.93%，利潤增長了15.25%。”

　　四化合一 走穩(wěn)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型之路

　　去年，寧波成為“中國制造2025”的首批試點(diǎn)示范城市，雅戈?duì)栕鳛閷幉ㄑb領(lǐng)頭羊自然而然地加入其中。今年6月，雅戈?duì)柤尤肓恕爸袊b產(chǎn)業(yè)智能制造產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”。

　　從上世紀(jì)90年代開始，雅戈?duì)柧鸵阎鸩揭肓酥悄芑O(shè)備。發(fā)展到現(xiàn)在，雅戈?duì)柌⒉患庇谏像R更多的智能化設(shè)備，而是先開展數(shù)月的調(diào)研，在國內(nèi)外多家知名行業(yè)先進(jìn)企業(yè)深入考察。

　　“我們看到了智能制造對于服裝行業(yè)的非凡意義，雅戈?duì)栂Ｍ軌蜃鲆粋€(gè)完全不一樣的智能制造，通過數(shù)據(jù)的收集及設(shè)備的改造、改良，形成一套全新的服裝制造的智能化標(biāo)準(zhǔn)，如3D量體等，實(shí)現(xiàn)版型細(xì)分、效益提高，更加滿足消費(fèi)者的需求?！? 胡綱高說道。

　　胡綱高認(rèn)為，到目前為止，尚沒有一款軟件能夠直接應(yīng)用于服裝行業(yè)，這也恰好給了雅戈?duì)栆粋€(gè)成長空間。雅戈?duì)栕鳛榉b行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，從事智能制造不僅僅是購入一批設(shè)備進(jìn)行技術(shù)升級，而是要做好設(shè)備之間的互聯(lián)互通，把設(shè)備與真正意義上的智能制造關(guān)聯(lián)起來。

　　目前，雅戈?duì)枌ⅰ八幕弦弧睌[在了轉(zhuǎn)型工作中的重要位置，所謂的“四化”，指的是標(biāo)準(zhǔn)化、自動(dòng)化、信息化、智能化。其中，“標(biāo)準(zhǔn)化”方面主要包含“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”和“工作標(biāo)準(zhǔn)”;“自動(dòng)化”則重在新技術(shù)裝備的使用;“信息化”則側(cè)重于將集團(tuán)“前臺”、“中臺”、“后臺”打通;“智能化”則重在實(shí)現(xiàn)營銷渠道的智能化改造。

　　胡綱高表示，未來雅戈?duì)枌?shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)的收集、應(yīng)用，以及版型的改良，從而讓量產(chǎn)成衣更加符合中國消費(fèi)市場的版型要求，同時(shí)也可以為VIP客戶提供高端、增值服務(wù)。消費(fèi)者可在門店或手機(jī)終端進(jìn)行下單，訂單將根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)，并且全程實(shí)現(xiàn)可視化。

　　“服裝行業(yè)仍舊是一個(gè)朝陽行業(yè)，面對當(dāng)下服裝行業(yè)的情形，雅戈?duì)栕畲蟮捏w會(huì)是一定要堅(jiān)持品牌自身的核心競爭力，走自己的路?！焙V高說。

　　對于雅戈?duì)栁磥戆l(fā)展，胡綱高表示：“雅戈?duì)栐诙嗥放瓢l(fā)展的同時(shí)，一直堅(jiān)持做好商務(wù)男裝，尤其是襯衫和西服。與此同時(shí)，雅戈?duì)栆苍诓粩鄬?shí)施創(chuàng)新，并堅(jiān)持在技術(shù)和資金方面加大投入，2018年春夏將重點(diǎn)推出具有免燙功能的主打成衣產(chǎn)品，該系列產(chǎn)品在領(lǐng)口、袖口的細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)上也將有很大的變化。品牌一定要有信心，雅戈?duì)栕鳛橐粋€(gè)38年的老品牌，對服裝行業(yè)充滿了信心;品牌要控制好發(fā)展節(jié)奏，在發(fā)展的同時(shí)做到不盲目膨脹?！?/p>

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