浙江省工商局14日公布，“3·15”前夕工商部門對進(jìn)口品牌服裝質(zhì)量抽檢結(jié)果不容樂觀，近六成抽檢服裝不合格，其中包括范思哲（Versace）、愛馬仕（Hermes）等多個頂級大牌。

　　這消息對大多數(shù)消費(fèi)者來說可謂“彈眼落睛”。筆者仔細(xì)地查看了浙江省工商局網(wǎng)站上公布的詳細(xì)資料，發(fā)現(xiàn)一半的不合格是使用說明（標(biāo)簽）不合格，表現(xiàn)為：耐久性洗嘜上缺項(xiàng)，水洗圖表不正確等?？陀^地說，這不算大毛病。大一點(diǎn)的毛病是纖維含量不合格。最大的毛病是安全指標(biāo)不達(dá)標(biāo)，但48件不合格產(chǎn)品中，僅pH值不合格2件，甲醛含量超標(biāo)1件。

　　當(dāng)然一直對國際大牌青睞有加的很多消費(fèi)者會疑惑，國際大牌怎么了？其實(shí)時尚奢侈品過去不是、現(xiàn)在不是、將來也不會是高質(zhì)量的代名詞。這是它們的整條供應(yīng)鏈的設(shè)計決定。

　　隨著時尚產(chǎn)品市場競爭的日趨激烈和供應(yīng)鏈的發(fā)展，時尚產(chǎn)品市場競爭已從品牌、銷售方面的競爭發(fā)展成為供應(yīng)鏈之間的競爭。對于時尚奢侈品行業(yè)來說，奢侈品形象的建立和保持，需要付出巨大的代價，而生產(chǎn)的規(guī)模效應(yīng)可以在諸多方面為奢侈品行業(yè)帶來收益。

　　為了降低本國高昂的生產(chǎn)制造費(fèi)用，又增加生產(chǎn)能力，時尚奢侈品集團(tuán)一般有以下3種選擇： 一是License（特許經(jīng)營）。這種方式適用于在那些短期內(nèi)奢侈品集團(tuán)無法進(jìn)行直接控制的國家和地區(qū)。二是OEM（編注：俗稱“貼牌”生產(chǎn)）。主要選擇一些第三世界國家的公司，為自己生產(chǎn)加工產(chǎn)品，再全部買下，供應(yīng)全球或部分國家、地區(qū)的銷售。三是開設(shè)新的生產(chǎn)工廠。選擇合適的第三世界國家開設(shè)自己的生產(chǎn)工廠，自己掌握整條供應(yīng)鏈。

　　這三種不同的方法適合不同的公司或者相同的公司發(fā)展的不同階段。而采取第三種方法的公司往往具有很強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。但是越來越多的時尚奢侈品公司開始采用第三種方法。

　　考慮到低廉的勞動成本、材料成本以及應(yīng)對規(guī)模越來越大的非洲、亞太市場，在非洲、亞洲開設(shè)工廠成為許多時尚奢侈品的首選。以中國為例，有以下優(yōu)勢：一是勞動成本，二是原材料成本，三是市場開拓。

　　在中國的確可以采購到比歐洲廉價的原材料，但是為生產(chǎn)時尚奢侈品服務(wù)，直接后果就是批量小，時間緊，要求高。給供應(yīng)商的開發(fā)時間很短，而且許多供貨只有幾批，而對于消費(fèi)者推崇的“限量版”的產(chǎn)品，往往只生產(chǎn)一批，供應(yīng)商不可能在多次反復(fù)生產(chǎn)的過程中改進(jìn)工藝，不斷學(xué)習(xí)。并且供貨商在缺乏規(guī)模經(jīng)濟(jì)的情況下很難獲得充分的利潤。這些原材料供應(yīng)商和時尚奢侈品公司建立商業(yè)往來的最終目的是增加知名度，擴(kuò)大影響力，把帶有時尚奢侈品公司LOGO的樣品陳列在其公司的展示柜里，在與其他客戶洽談時展示其實(shí)力。對于這樣的合作關(guān)系，一旦出現(xiàn)問題就很難加以協(xié)調(diào)，畢竟供貨商的前提是盈利。而且正是因?yàn)闀r尚奢侈品公司的產(chǎn)品批量小，時間緊，要求高，中國工廠一般對于一件材料只開發(fā)一家供貨商，一旦出現(xiàn)什么問題就很難調(diào)整。因此會出現(xiàn)有些時候中國工廠“被供貨商牽著鼻子走”的現(xiàn)象。

　　如果供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題，只要不是致命的，工廠出于按時供貨的想法，必然會進(jìn)行“挑揀使用”，經(jīng)常出現(xiàn)的情況是挑了一遍不夠數(shù)，再挑第二遍，直至選出必需的數(shù)量滿足基本的供貨要求為止。中國的工廠是這樣，印度、羅馬尼亞、埃及、孟加拉國、毛里求斯、越南（浙江省工商局檢出的不合格衣服的產(chǎn)地）大概也是如此。

　　在這種情況下，再奢求什么高質(zhì)量，無異于癡人說夢。

　　時尚奢侈品行業(yè)與大眾消費(fèi)品企業(yè)有許多不同。在供應(yīng)鏈的要求方面，兩者最大的不同在于，第一位的不是節(jié)約成本，而是保證服務(wù)––把商品及時送到消費(fèi)者的手中才是第一位的。供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題，成本的損失還在其次，最主要的是可能影響市場供應(yīng)，那是整條供應(yīng)鏈部門無法承受的。他們無法向市場部、銷售部乃至大老板交代。

　　而許多歐美、日本的消費(fèi)者已經(jīng)習(xí)慣了時尚奢侈品行業(yè)的這種情況，一般都了解哪些牌子的哪些產(chǎn)品是時尚奢侈品，其產(chǎn)品就是時尚，不是高質(zhì)量的，哪些牌子的哪些產(chǎn)品是“經(jīng)典”奢侈品，不隨時尚而變，但是質(zhì)量相對高很多。

　　而中國的許多消費(fèi)者（甚至包括不少政府部門），接觸這些牌子的時間不長，一廂情愿地認(rèn)為大牌就等于高質(zhì)量。其實(shí)一直講究高質(zhì)量、精細(xì)化的豐田汽車都出了這么大的紕漏，衣服褲子上面有點(diǎn)問題也不是什么新鮮事了。