我市首家成立企業(yè)工會、成立中共黨支部的臺資企業(yè)——虹大鞋業(yè)，自1993年辦廠以來，企業(yè)的勞資關(guān)系一直處理得很好，虹大鞋業(yè)董事長陳勉吾站在員工角度，了解員工需要，抓住了員工的心。員工也深感老板的愛心，大都留在虹大鞋業(yè)，十幾年，員工的心與企業(yè)都系在一起。 　　工會：勞資溝通的橋梁 　　日前， 陳勉吾在接受記者采訪時說，“虹大鞋業(yè)自1993年創(chuàng)辦以來，十幾年都沒有發(fā)生過勞資糾紛的問題?！睘榱烁玫靥幚韯谫Y關(guān)系，1996年虹大鞋業(yè)工會成為南海第一個臺資工會試點?！皩τ趧谫Y關(guān)系，我們是嚴(yán)格按法律法規(guī)執(zhí)行的，成立工會使企業(yè)和員工有一個很好的溝通橋梁，減少他們之間的矛盾?！标惷阄嵴f道。 　　2006年，一位40多歲的新員工在車間突然暈倒，送往平洲醫(yī)院被證實是腦血管動脈爆裂。救治需要很多錢。工會在第一時間作出決定，花再多錢也要救治，甚至在ICU病房里每天4000元醫(yī)藥費也沒有皺過眉頭。雖然最后還是沒有救活病人，但廠方支付了18萬元的醫(yī)藥費和4萬元的喪葬費。 　　陳勉吾說，這件事完全由工會全權(quán)處理，他們在解決問題上起到很好的橋梁作用，企業(yè)的和諧工會作出了很大的貢獻。陳勉吾還說，在處理緊急事故方面，工會可以不必請示董事長而作出決定。 　　黨支部：凝聚員工戰(zhàn)斗力 　　虹大鞋業(yè)有規(guī)定，凡是應(yīng)征當(dāng)保安的都要求是復(fù)員軍人和黨員。“企業(yè)有他們的保護會更令人放心?！标惷阄嵴f，他了解到，中共黨員是從眾人中挑選出來的，要經(jīng)過過濾、考核的，對于這些人他會比較放心；企業(yè)里有這些優(yōu)秀的黨員，能夠凝聚員工戰(zhàn)斗力，發(fā)揮積極的作用。 　　企業(yè)發(fā)展：本地化 　　談話中，陳勉吾還不時夾雜半句粵語。有些粵語詞句準(zhǔn)確度與當(dāng)?shù)厝送耆珱]區(qū)別。如今，陳勉吾已融入佛山，他一家3代都在佛山生活，完全成為佛山人。 　　自1993年來到佛山辦廠，陳勉吾就表示要實施本土化，在本地扎根。虹大鞋廠是實施干部本土化的典型，廠長是南海本地人，廠里的部長、班長都是大陸人，連鞋廠的設(shè)計師也是大陸的。對干部的升遷，廠里采取的是能者居之的政策，不管你來自東西南北，有能力者就可上。 　　尊重員工：將心比心 　　當(dāng)今社會，人們的生活水平已有很大改善，員工打工不僅是為了賺錢，更需要的一種尊重。“怎樣尊重他們？讓他們覺得受到重視是很重要的?！标惷阄嵴f道。 　　每個月，工會都有慶生日會，給同一個月生日的員工加菜，送上蛋糕和小禮物，干部們還親自陪他們過生日；對于員工的婚喪喜事或其他不幸，領(lǐng)導(dǎo)們都會到車間、宿舍慰問他們，讓員工感受到企業(yè)的人情味。 　　員工的制服上標(biāo)示每個員工的年資，培養(yǎng)員工對資深者的尊重，讓他們得到尊重的同時鼓勵他們長期努力工作。 　　在虹大鞋廠，工人吃飯不用交錢，工會還給員工免費提供牙膏、牙刷、蚊帳、涼席等生活用品。陳勉吾表示，他對員工懷有感激的心，有那么多員工為他賺錢，他要善待員工，給他們更好的福利。因為尊重，所以員工的流動性不大，很多員工一干就是十幾年。