改革開(kāi)放20多年來(lái)，中國(guó)企業(yè)能夠在陌生的國(guó)度立足并獲得發(fā)展，除了這些企業(yè)員工能吃苦、敢拼搏，更重要的是，這些企業(yè)在不斷地尋找“當(dāng)?shù)鼗辫€匙，把自身的發(fā)展同當(dāng)?shù)厣鐣?huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緊密結(jié)合在一起，休戚與共。最近，本報(bào)記者奔赴尼日利亞、南非、蘇丹、印度、澳大利亞等國(guó)，采訪奮斗在異國(guó)他鄉(xiāng)的中國(guó)企業(yè)，對(duì)走出去企業(yè)“當(dāng)?shù)鼗备惺苡壬睢?       合資是最好的“當(dāng)?shù)鼗?，能在短時(shí)間內(nèi)迅速整合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)要素     “當(dāng)?shù)鼗保步斜就粱?，是指外?lái)企業(yè)融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)的程度。比方，有相當(dāng)數(shù)量的當(dāng)?shù)毓と恕⒐こ碳夹g(shù)人員和管理人員，具備當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的文化背景和經(jīng)濟(jì)背景等。     結(jié)合20多年在澳大利亞恰那鐵礦的合資經(jīng)驗(yàn)，中鋼集團(tuán)在南非北部林婆婆省收購(gòu)了南非知名的鉻鐵加工企業(yè)撒曼可工廠50%的股份，使中鋼在南非的鉻礦產(chǎn)量達(dá)到30萬(wàn)噸以上?！斑@是一個(gè)了不起的成績(jī)，但是，如果沒(méi)有同南非方面的合資和合作，中鋼在南非的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)將難以為繼?！睂?duì)此，中鋼集團(tuán)南非公司總經(jīng)理南鳳志深有感觸。     在機(jī)器轟鳴的撒曼可工廠，記者看到，皮帶運(yùn)輸機(jī)有條不紊地將鉻礦礦石送進(jìn)碎石爐、焚燒爐，通紅的鉻鐵水靜靜地流進(jìn)工槽……來(lái)自南非當(dāng)?shù)氐墓と瞬僮饔行?。談到自己的工作，主管生產(chǎn)的廠長(zhǎng)切瑞非常自豪：“撒曼可工廠同著名的跨國(guó)集團(tuán)公司合作，我現(xiàn)在是國(guó)際合作公司工作人員?！鼻腥鹗钱厴I(yè)于南非德班大學(xué)的工程師。目前，撒曼可工廠有南非當(dāng)?shù)貑T工1000多名，中鋼工程和管理人員不到10名，生產(chǎn)井然有序。這一切，就是合資和合作所帶來(lái)的結(jié)果。中國(guó)駐南非大使鐘建華說(shuō)，“從現(xiàn)階段中國(guó)企業(yè)走出去經(jīng)驗(yàn)看，合資就是最好的‘當(dāng)?shù)鼗?，能夠使走出去企業(yè)迅速融入當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展?！?     “當(dāng)?shù)鼗边M(jìn)程中產(chǎn)權(quán)形式可以多樣化，獨(dú)資企業(yè)“當(dāng)?shù)鼗?，可能需要更長(zhǎng)的時(shí)間；合資是企業(yè)“當(dāng)?shù)鼗钡男ㄗ?，能夠在短時(shí)間內(nèi)有效地整合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)要素，迅速組織生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)良性運(yùn)營(yíng)。合資加深了走出去企業(yè)的“當(dāng)?shù)鼗保步o走出去企業(yè)帶來(lái)了光明的發(fā)展前景。據(jù)中鋼集團(tuán)總裁黃天文介紹，1988年，中鋼澳大利亞公司成立，同澳大利亞里托公司一起，負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)西澳洲的恰那鐵礦。恰那鐵礦1990年投產(chǎn)，10多年來(lái)，在合資方里托公司的大力配合下，恰那鐵礦生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)狀況良好，為西澳洲提供了穩(wěn)定的就業(yè)機(jī)會(huì)，到現(xiàn)在已累計(jì)為當(dāng)?shù)卣畡?chuàng)造了2億多澳元稅收，為當(dāng)?shù)貏?chuàng)造GDP累計(jì)達(dá)100億澳元以上。西澳洲工業(yè)和資源部副部長(zhǎng)說(shuō)：“是合資和合作，推動(dòng)了恰那鐵礦的開(kāi)采。也是合作和合資，使西澳洲經(jīng)濟(jì)同中國(guó)經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起?！?nbsp;      技術(shù)輸出與資本輸出“當(dāng)?shù)鼗?，迅速提高企業(yè)的影響力和贏利能力     對(duì)非洲的通信市場(chǎng)，華為有一種長(zhǎng)遠(yuǎn)的理念：作為非洲通信市場(chǎng)可靠的合作伙伴，為非洲提供先進(jìn)的通信技術(shù)，培養(yǎng)當(dāng)?shù)赝ㄐ湃瞬?，通過(guò)通信豐富人們的生活。同時(shí)，華為通過(guò)“當(dāng)?shù)鼗?，迅速提高企業(yè)的影響力和贏利能力。華為1996年進(jìn)入非洲市場(chǎng)，目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用在40多個(gè)國(guó)家，2006年華為非洲區(qū)域的合同銷售額達(dá)到數(shù)十億美元。     華為在技術(shù)輸出中，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的“當(dāng)?shù)鼗?。在非洲，華為員工超過(guò)2500人，其中60%為當(dāng)?shù)貑T工。華為將在非洲的32個(gè)分支機(jī)構(gòu)，劃分為兩個(gè)片區(qū)，一個(gè)是南部非洲片區(qū)，總部在南非，一個(gè)隸屬于中東北非片區(qū)，總部在埃及。每天，有1000名以上的華為服務(wù)支持工程師，貼近客戶，為當(dāng)?shù)氐耐ㄐ啪W(wǎng)絡(luò)提供快速的需求響應(yīng)和可靠的售后服務(wù)。     技術(shù)輸出要依靠資本輸出作為后盾。技術(shù)輸出加資本輸出再加“當(dāng)?shù)鼗?，迅速提高了企業(yè)的影響力和贏利能力。華為是這樣，中石油、中國(guó)鐵建、中鋼、中興等一大批走出去企業(yè)也是這樣。     2005年10月，中石油收購(gòu)了哈薩克斯坦PK石油公司。接手之初，PK公司有4132名員工來(lái)源國(guó)家、民族、教育背景、地域不同，員工們?cè)谡Z(yǔ)言、宗教信仰、生活飲食等方面也存在很多差異。為確保PK公司順利交接和成功運(yùn)營(yíng)，中石油積極倡導(dǎo)“相互欣賞、享受工作”的理念，促進(jìn)不同文化快速融合，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和忠誠(chéng)度。一名哈籍員工通過(guò)了國(guó)際會(huì)計(jì)師資格考試，中石油哈薩克斯坦地區(qū)協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)薄啟亮通過(guò)郵件向她表示祝賀，并安排人事部門跟蹤其工作安排……     前不久，中鋼邀請(qǐng)印度藝術(shù)家訪華，奏響了中國(guó)走出去企業(yè)參與國(guó)際文化交流的和諧之音。中國(guó)駐印度大使館官員告訴記者：“從中國(guó)企業(yè)在印度的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，技術(shù)和資本是一對(duì)孿生的姊妹，其‘當(dāng)?shù)鼗潭仍礁?，企業(yè)發(fā)展就越好?！?nbsp;       企業(yè)文化的“當(dāng)?shù)鼗?，預(yù)示著企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展，是企業(yè)走出去追求的境界     “把心留在莫羅嘎社區(qū)”，是中鋼南非鉻業(yè)公司企業(yè)文化的重要部分。莫羅嘎社區(qū)是南非北部最貧窮的社區(qū)之一，布加斯夫特村幾乎有一半人從來(lái)都沒(méi)有念過(guò)書(shū)，文盲程度很高。因此，給中鋼南非公司ASA鉻礦所在地莫羅嘎社區(qū)創(chuàng)造一個(gè)穩(wěn)定收益的渠道，成了中鋼“當(dāng)?shù)鼗钡拇笫隆?     中鋼1號(hào)爐和2號(hào)爐每年都要產(chǎn)出大量的礦渣，礦渣中還有4%—5%的鉻鐵含量，中鋼決定利用礦渣為莫羅嘎社區(qū)建設(shè)鉻鐵回收廠。今年7月記者前去采訪時(shí)，這個(gè)投資3000萬(wàn)蘭特(南非貨幣，1蘭特約合人民幣1元)的鉻鐵回收廠建設(shè)已近尾聲，計(jì)劃8月份正式投產(chǎn)。根據(jù)BOT方式建設(shè)協(xié)議，5年后莫羅嘎社區(qū)將無(wú)償?shù)玫矫磕?00萬(wàn)蘭特的固定收益，并獲得整個(gè)鉻鐵回收廠60%的股份。莫羅嘎社區(qū)的百姓在念叨著中鋼的好。中鋼ASA公司人力資源部經(jīng)理諾蔓蒂小姐說(shuō)，這些年，中鋼南非鉻業(yè)公司為曼徹斯特聯(lián)合足球俱樂(lè)部購(gòu)買了成套足球用具，平整球場(chǎng)；為馬普托和蒙哥威爾恩菜園捐獻(xiàn)了1臺(tái)電機(jī)，安裝儲(chǔ)水罐及管道，提供安全鞋和化肥；對(duì)艾滋病防范工作進(jìn)行了培訓(xùn)……     尊重當(dāng)?shù)亓?xí)俗，和當(dāng)?shù)厝罕娊挥?，解決當(dāng)?shù)厝罕娚罾щy，是中國(guó)企業(yè)“當(dāng)?shù)鼗钡挠忠粌?nèi)容。剛到蘇丹的時(shí)候，中石油9721隊(duì)的排列監(jiān)督趙長(zhǎng)慶對(duì)當(dāng)?shù)氐娜宋?、民俗、地理、語(yǔ)言都不熟悉，當(dāng)?shù)毓蛦T沒(méi)把這個(gè)中國(guó)小伙子放在眼里，不服管。趙長(zhǎng)慶白天拼命工作，晚上努力學(xué)習(xí)阿拉伯語(yǔ)和當(dāng)?shù)赝林Z(yǔ)。如今，當(dāng)?shù)毓蛦T已經(jīng)把他當(dāng)成好哥兒們，聊家常、掰手腕、唱歌跳舞。2006年，中國(guó)鐵建中土集團(tuán)公司與中信國(guó)華公司分別以各自總公司名義組成聯(lián)合體，拿下了阿爾及利亞高速公路建設(shè)項(xiàng)目，聯(lián)合體作出“為當(dāng)?shù)亟⒓脊W(xué)校、培訓(xùn)機(jī)械操作手和設(shè)備維修工、組織公路運(yùn)營(yíng)人員赴中國(guó)培訓(xùn)”等鄭重承諾。而讓坦桑尼亞人一直感動(dòng)的是，中國(guó)鐵建建設(shè)的一個(gè)供水項(xiàng)目將徹底解決困擾54萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。     急當(dāng)?shù)厝罕娝保氘?dāng)?shù)厝罕娝?。中?guó)企業(yè)文化“當(dāng)?shù)鼗钡倪^(guò)程，就是在當(dāng)?shù)厣?、發(fā)芽、開(kāi)花、結(jié)果的過(guò)程，這預(yù)示著中國(guó)企業(yè)在海外的長(zhǎng)足發(fā)展，是企業(yè)走出去追求的境界。