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鞋企產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重 品牌突圍需要個(gè)性化

2007/9/27 0:00:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)10513

     近日國(guó)家調(diào)整出口退稅政策,又給整個(gè)業(yè)界帶來(lái)了一股風(fēng)暴,隨著國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力的逐漸增加,國(guó)內(nèi)行業(yè)企業(yè)也已經(jīng)認(rèn)識(shí)到實(shí)施品牌戰(zhàn)略,提高產(chǎn)品附加值的重要性。但是如何打造自己的品牌?結(jié)合亨達(dá)集團(tuán)近幾年品牌戰(zhàn)略的發(fā)展歷程,我深深感到——品牌突圍需要個(gè)性化。       回顧亨達(dá)多年來(lái)在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的拼搏征戰(zhàn)和品牌戰(zhàn)略發(fā)展歷程,我認(rèn)為中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,在“提高生產(chǎn)力”為前提的大戰(zhàn)略下,20多年來(lái),我國(guó)已發(fā)展成“世界制造業(yè)的中心”并取得階段性的成果。在未來(lái)歲月,中華民族要實(shí)現(xiàn)真正的偉大復(fù)興,并成為掌握自己命運(yùn)并影響世界格局的經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)國(guó)”,我們則必須實(shí)施品牌戰(zhàn)略,并將“品牌戰(zhàn)略”上升到“科技是第一生產(chǎn)力”的高度。       在品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我認(rèn)為品牌的力量在于凸顯它的個(gè)性化。當(dāng)然,個(gè)性凸顯的品牌是服務(wù)于忠誠(chéng)于它的特定消費(fèi)者。只有個(gè)性凸現(xiàn)的品牌,在市場(chǎng)上才具有核心競(jìng)爭(zhēng)力。       當(dāng)前鞋業(yè)行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重,從整個(gè)世界鞋業(yè)市場(chǎng)來(lái)看,中國(guó)鞋業(yè)品牌的個(gè)性化非常不明顯,不僅在外觀設(shè)計(jì)上不能與國(guó)際品牌相媲美,而且在功能研發(fā),產(chǎn)品技術(shù)上也沒(méi)有獨(dú)特之處。中國(guó)鞋業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上面臨的一系列危機(jī),雖然離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響,但從某種方面也可以說(shuō)是中國(guó)鞋業(yè)品牌的“個(gè)性化危機(jī)”。       市場(chǎng)啟蒙了企業(yè)的品牌意識(shí),但是品牌的塑造所需要的“獨(dú)特的賣(mài)點(diǎn)”則是企業(yè)所面臨的另一個(gè)瓶頸。從國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看,產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的功能性、結(jié)構(gòu)性研發(fā)、企業(yè)服務(wù)體系、產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)的細(xì)分乃至企業(yè)文化等等都可能成為企業(yè)品牌的“個(gè)性化”標(biāo)簽。但是這些標(biāo)簽的建立,無(wú)疑需要企業(yè)在研發(fā)、市場(chǎng)分析、企業(yè)運(yùn)營(yíng)上苦練內(nèi)功,這是企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力的提升,絕非靠單純靠策劃和宣傳就能實(shí)現(xiàn)。       亨達(dá)目前也正在實(shí)現(xiàn)著由生產(chǎn)制造型企業(yè)向品牌運(yùn)營(yíng)型企業(yè)蛻變。我們確立的企業(yè)使命——“創(chuàng)造滿(mǎn)足消費(fèi)者需求”,其基本的內(nèi)涵就是在充分滿(mǎn)足消費(fèi)者需求的基礎(chǔ)上,用企業(yè)的創(chuàng)新力引領(lǐng)消費(fèi)市場(chǎng),拓展市場(chǎng)潛力。就像“木桶理論”所闡釋的,企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)能力取決于最短的木板,而企業(yè)要想在市場(chǎng)中脫穎則取決于最長(zhǎng)的木板。歷經(jīng)24年的發(fā)展,亨達(dá)正努力培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展的“長(zhǎng)板”。與國(guó)際一流品牌在研發(fā)和生產(chǎn)上的合作、企業(yè)研發(fā)的投入、服務(wù)品牌的打造、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的細(xì)分等等都是亨達(dá)在差異化道路上做出的嘗試,更是國(guó)內(nèi)制鞋企業(yè)轉(zhuǎn)變思路,走向國(guó)際的另一條途徑。       亨達(dá)作為中國(guó)“十大真皮鞋王”,我們有義務(wù)高舉民族品牌的旗幟,堅(jiān)定不移的向國(guó)際品牌進(jìn)軍,推動(dòng)中國(guó)從目前的世界制鞋大國(guó),成長(zhǎng)為世界鞋業(yè)品牌強(qiáng)國(guó)。       這是我們這一代中國(guó)制鞋企業(yè)家義不容辭的民族使命,亨達(dá)更是責(zé)無(wú)旁貸。 
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