2008，將成為臺(tái)商挑戰(zhàn)最大的一年。祭出勞工、稅務(wù)、環(huán)保等七大新政的中國(guó)大陸，經(jīng)營(yíng)環(huán)境宛如烈日當(dāng)空。商若不升級(jí)、轉(zhuǎn)型，就會(huì)像烈日下的露珠，被蒸發(fā)、淘汰；若撐得下來(lái)，才能真正贏得問(wèn)鼎世界的入場(chǎng)券。這13億市場(chǎng)的新風(fēng)險(xiǎn)是什么？哪些臺(tái)商已及早布局？他們打出什么策略？ 　　除了同文同種外，吸引臺(tái)商西進(jìn)的就是大陸的吸引外資的許多優(yōu)惠措施。但是隨著大陸崛起經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型時(shí)刻，以往的優(yōu)惠措施逐漸消失。一些臺(tái)商工廠聚集的大陸城市也都轉(zhuǎn)型為生活城市。 　　很少有一個(gè)時(shí)刻像現(xiàn)在讓臺(tái)商如此焦慮。1月1日，隨著大陸新勞動(dòng)合同法、企業(yè)所得稅法上路及多項(xiàng)政策調(diào)整發(fā)酵，直接增加了臺(tái)商在中國(guó)的營(yíng)運(yùn)成本和經(jīng)營(yíng)難度。這是因?yàn)榇箨憣?duì)臺(tái)灣愈來(lái)愈重要。根據(jù)投審會(huì)數(shù)據(jù)顯示，截至2007年11月，臺(tái)商對(duì)大陸投資金額達(dá)633億美元，占臺(tái)灣對(duì)外投資金額第一。很多臺(tái)商是透過(guò)第三地投資，民間推估臺(tái)商對(duì)大陸投資超過(guò)1500億美元，中國(guó)臺(tái)商投資經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)黎堅(jiān)指出。  　　做為全中國(guó)最大出口企業(yè)，有近七十萬(wàn)員工的富士康科技（鴻海集團(tuán)），對(duì)外正式宣布將徹底實(shí)施新勞動(dòng)合同法。消息一出，引起臺(tái)商們的高度關(guān)注。盡管有些聲音認(rèn)為新法規(guī)格過(guò)高，加上變化太快，讓企業(yè)措手不及，但連最具指標(biāo)性的富士康，也選擇順勢(shì)而行。為了留住人才，上海富士康科技總經(jīng)理戚道阜表示。不過(guò)中國(guó)為什么要在此刻雷厲風(fēng)行地推動(dòng)改變？一切都是因?yàn)榫摭堃D(zhuǎn)型。 　　大國(guó)轉(zhuǎn)型 關(guān)鍵五年 　　中國(guó)改革開(kāi)放三十年，從一度瀕臨崩潰的邊緣躍為 世界第二大經(jīng)濟(jì)體，創(chuàng)造人類經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的奇跡。但這也同時(shí)為中國(guó)社會(huì)帶來(lái)巨大矛盾，排在最首位的當(dāng)屬貧富差距。  　　于是，為了完成到2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)的計(jì)劃，中國(guó)將今后五年訂為關(guān)鍵時(shí)期。經(jīng)濟(jì)軸心從2002年的“促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展”，在2007年轉(zhuǎn)向穩(wěn)中求進(jìn)，好字優(yōu)先。在在顯示這個(gè)崛起中的大國(guó)，不只要量的增長(zhǎng)，更要質(zhì)的進(jìn)步，也就是又好又快的發(fā)展。對(duì)外，現(xiàn)在中國(guó)自己也變得有能力撕掉世界工廠的標(biāo)簽。  　　曾在中國(guó)加入WTO時(shí)扮演談判要角，博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖日前在東莞出席世界鞋業(yè)論壇時(shí)表示，“過(guò)去我們一直埋頭接單、埋頭制造，只要有一點(diǎn)小錢賺就很高興，但在長(zhǎng)期慣性中喪失了國(guó)際貿(mào)易的定價(jià)權(quán)?！彼J(rèn)為，當(dāng)大陸內(nèi)需市場(chǎng)起來(lái)，中國(guó)企業(yè)對(duì)海外市場(chǎng)的依存度也會(huì)愈來(lái)愈小，現(xiàn)在完全可以理直氣壯采取較強(qiáng)硬的立場(chǎng)，把中國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的定價(jià)權(quán)奪回來(lái)！  　　新政策的轉(zhuǎn)變，在臺(tái)商對(duì)大陸投資占了32.2%的江蘇省，立刻可以感受到。昆山，這個(gè)世界遺產(chǎn)昆曲的發(fā)源地，正具體而微地展現(xiàn)巨龍轉(zhuǎn)型的熱望。入夜后的昆山仍充滿動(dòng)感。從遠(yuǎn)處望去，路上車水馬龍來(lái)去不止，一棟棟的樓像競(jìng)賽似地愈拉愈高。飯店也是一家接著一家開(kāi)，跳啊跳的大紅色閃亮招牌，點(diǎn)明這兒有澎湃生機(jī)。此情此景似乎許久沒(méi)有在臺(tái)灣感受到了。  　　但沒(méi)有臺(tái)商，就沒(méi)有昆山。超過(guò)三千家臺(tái)資企業(yè)前仆后繼到當(dāng)?shù)卦O(shè)廠，總共投資一百億美元，讓昔日貧瘠的農(nóng)業(yè)縣，一躍成為全球電子巢的重鎮(zhèn)之一。剛卸任的前昆山臺(tái)協(xié)會(huì)長(zhǎng)李寬信說(shuō)，現(xiàn)在全世界每?jī)膳_(tái)筆記型計(jì)算機(jī)，有一臺(tái)就是“made in 昆山”。2006年昆山人均ＧＤＰ按戶籍計(jì)算，接近兩萬(wàn)美元。昆山也是全中國(guó)中小城市綜合實(shí)力第一名。然而昆山才發(fā)展二十年，就不甘心只做世界的手。他們要再次帶頭，從“昆山制造”走向“昆山創(chuàng)造”。 “昆山要做先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展基地，”43歲，每年都到臺(tái)灣參訪的昆山市書記張國(guó)華說(shuō)。 　　保優(yōu)汰劣 企業(yè)大遷徙 　　回頭來(lái)看，其實(shí)轉(zhuǎn)型中的中國(guó)就企圖透過(guò)這一連串保優(yōu)汰劣的新法規(guī)和政策，迫使企業(yè)跟上腳步。不然就得向勞工成本更低的西部或越南等地遷移?；蛘?，關(guān)廠淘汰。  　　1988年就進(jìn)駐珠江三角洲，世界最大鏡片研磨廠，亞洲光學(xué)董事長(zhǎng)賴以仁說(shuō)，過(guò)去中國(guó)為求發(fā)展，是大小通吃、好壞兼收?，F(xiàn)在是挑精揀肥，不只對(duì)外資如此，對(duì)內(nèi)資也一樣。就像在中國(guó)本來(lái)有一千多家水泥業(yè)，在政府的輔導(dǎo)下，關(guān)廠的關(guān)廠，與在全中國(guó)最大的海螺水泥兼并，現(xiàn)在剩不到以前的十分之一。此舉可能會(huì)引發(fā)臺(tái)商的再次遷徙潮。像亞光在六年前就察覺(jué)，大陸政府的政策對(duì)企業(yè)愈來(lái)愈嚴(yán)格，便預(yù)先到中南半島布局，現(xiàn)在這一塊地區(qū)的產(chǎn)量已對(duì)集團(tuán)有一定貢獻(xiàn)。  　　根據(jù)2007年電電公會(huì)針對(duì)2565位已在中國(guó)投資的臺(tái)商調(diào)查，有2.1%的臺(tái)商未來(lái)最想在越南布局，這個(gè)答案在前一年調(diào)查完全沒(méi)有出現(xiàn)。反觀臺(tái)商回臺(tái)再投資的意愿，從三年前便一路下滑，到2007年為1.8%。 　　但其實(shí)，臺(tái)商回家是暗潮洶涌。經(jīng)濟(jì)部投資業(yè)務(wù)處處長(zhǎng)邱柏青表示，自從該處成立協(xié)助臺(tái)商回臺(tái)投資的單一窗口后，短短一年不到，至今已經(jīng)累計(jì)98件個(gè)案。這不包括原本在臺(tái)灣還有營(yíng)運(yùn)的企業(yè)，邱柏青透露，實(shí)際上臺(tái)商遷徙回臺(tái)的數(shù)目不輸?shù)皆侥?、印度投資的企業(yè)家數(shù)。很多在大陸還有據(jù)點(diǎn)的臺(tái)商，多半不愿意大舉回臺(tái)的行動(dòng)被公開(kāi)，邱柏青說(shuō)。  　　可是對(duì)集中在廣東?。ㄕ寂_(tái)商投資25.7%）的許多中小型臺(tái)商，畢竟沒(méi)有能力說(shuō)搬就搬。一位有四十名員工的臺(tái)商感嘆，現(xiàn)在就像歷史重演，從前因?yàn)榕_(tái)灣工資高漲來(lái)大陸，現(xiàn)在成本增加可能又要往內(nèi)陸西移。 　　說(shuō)搬就搬？企業(yè)遷徙大不易 　　“但我能說(shuō)搬就搬嗎？”目前是東莞清溪鎮(zhèn)年資最老的臺(tái)商中華彩玉副總經(jīng)理王世文說(shuō)。先不談客戶和衛(wèi)星工廠都在周邊，運(yùn)輸成本已是一大考慮。光是落地蓋廠十多年，企業(yè)品牌其實(shí)已經(jīng)和地緣連成一氣，公司招牌哪里是可以背著到處跑的？他說(shuō)，客戶習(xí)慣到這里找你，但工廠不見(jiàn)了，直覺(jué)就是你倒閉了。  　　但許多臺(tái)商已開(kāi)始轉(zhuǎn)往大西部。王世文說(shuō)，在內(nèi)陸城市，包括環(huán)保、土地、稅務(wù)優(yōu)惠，還有勞動(dòng)合同法，都不是問(wèn)題。他舉例，像勞動(dòng)合同法在內(nèi)陸城市，現(xiàn)在就處于暫不落實(shí)的所謂空轉(zhuǎn)期。他說(shuō)，內(nèi)陸還在當(dāng)年“筑巢引鳳”或“引鳳筑巢”的熱烈招商中，與王世文在1990年率先一起登陸的黃埔一期臺(tái)商，在這幾年不升級(jí)就遷徙的壓力下，王世文粗估，有七成都已經(jīng)陸續(xù)搬離東莞。對(duì)臺(tái)商而言，面臨的其實(shí)又豈只是遷廠而已。針對(duì)這波新政策可能會(huì)對(duì)臺(tái)商帶來(lái)的沖擊，前昆山臺(tái)商協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)李寬信在一次和中國(guó)國(guó)務(wù)院副總理吳儀會(huì)面的場(chǎng)合上，就請(qǐng)她要多多考慮臺(tái)商的處境。因?yàn)槠渌赓Y并不像臺(tái)灣人一樣，許多臺(tái)商來(lái)中國(guó)做生意，是把畢生家當(dāng)和家人都帶了過(guò)來(lái)。“臺(tái)商是企業(yè)落戶在這里，連人生也落戶在這里??！”他說(shuō)。  　　另外，讓臺(tái)商擔(dān)心的是，法律很嚴(yán)，但若執(zhí)法不嚴(yán)，或選擇性執(zhí)法，將對(duì)臺(tái)資企業(yè)在成本增加外，造成更大的生存沖擊。亞洲第一大，羅馬崗石董事長(zhǎng)黃維祝就心有戚戚焉。14年前把工廠設(shè)在碧水環(huán)繞的蘇州甪直古鎮(zhèn)里，黃維祝計(jì)劃在這里用三十年的光陰，打造出全球產(chǎn)品最大、質(zhì)量最好的磁磚廠。這個(gè)夢(mèng)，眼看已經(jīng)圓了一半。今年64歲的他，不允許身體出差錯(cuò)而耽誤事業(yè)，還學(xué)餐廳為蝦子保鮮的做法，天天都在四度C的冷水里泡五分鐘。走進(jìn)展示間，大門邊邊掛著“蘇州交稅大戶”的金色招牌。不過(guò)，這并沒(méi)有讓他感到太驕傲。黃維祝說(shuō)，自己每年平均交稅約兩千萬(wàn)人民幣，但有些內(nèi)資競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，居然不交稅，把錢拿去蓋工廠壯大實(shí)力。  　　黃維祝說(shuō)：“今天臺(tái)商面對(duì)的，不是政策改變和法律嚴(yán)苛，而是有沒(méi)有一個(gè)公平的環(huán)境，讓大家在相同起跑在線競(jìng)爭(zhēng)，”因?yàn)樗漠a(chǎn)品曾被大陸工廠抄襲，兩年后，黃維祝三審勝訴，可是對(duì)方卻跑了，他原本投資的研發(fā)、通路等費(fèi)用和時(shí)間全部泡湯。  　　一位熟悉中國(guó)法律的專家表示，新勞動(dòng)合同法有另一個(gè)名字，叫《中華人民共和國(guó)愛(ài)國(guó)企業(yè)法》！他擔(dān)心，若是碰上大陸執(zhí)法單位選擇性只辦外資不辦內(nèi)資，這會(huì)讓內(nèi)資也有利而趁隙崛起。 　　內(nèi)資崛起 臺(tái)資很卡 　　只是，他的擔(dān)心非未來(lái)式，而是現(xiàn)在進(jìn)行式。比起中國(guó)政策驟變，大陸內(nèi)資勢(shì)力快速茁壯，才是臺(tái)商眼下?lián)]不去的愁。 中原大學(xué)企研所教授呂鴻德最近到中國(guó)鞋都福建晉江考察，他訝異，在那里每個(gè)CEO都不到四十歲。 　　其中，自創(chuàng)品牌的本土安踏鞋業(yè)創(chuàng)辦人丁志忠告訴他，自己在17歲時(shí)，用低價(jià)買進(jìn)當(dāng)?shù)嘏_(tái)資鞋廠不要的下腳料和鞋子到北京闖蕩。后來(lái)看準(zhǔn)中國(guó)內(nèi)銷市場(chǎng)會(huì)起來(lái)，回晉江和鄰居借錢，成立安踏。“我現(xiàn)在三十六歲，我上市了，市值是兩百億港元。結(jié)果是你們臺(tái)商幫我代工，”丁志忠說(shuō)。即使如蓋過(guò)五十幾間工廠的沙場(chǎng)老將，臺(tái)玻長(zhǎng)江玻璃、臺(tái)嘉玻璃纖維董事長(zhǎng)林伯豐，面對(duì)內(nèi)資崛起也不敢大意。在臺(tái)玻昆山廠謝絕攝影的地方，有好幾臺(tái)秘密武器，一秒瞬間拉出一千多根細(xì)細(xì)的玻璃絲。這樣精密的技術(shù)，來(lái)自臺(tái)玻營(yíng)運(yùn)四十四年的經(jīng)驗(yàn)，全世界只有五、六家工廠有。但這樣的獨(dú)門優(yōu)勢(shì)并非長(zhǎng)長(zhǎng)久久。林伯豐指出，這十年大陸本地玻璃公司進(jìn)步很快，過(guò)去買高階產(chǎn)品，一定要跟臺(tái)玻買，現(xiàn)在不一定了。內(nèi)資也擅打價(jià)格戰(zhàn)，破壞市場(chǎng)行情?！拔覀冎皇Ｏ乱稽c(diǎn)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，管理好一點(diǎn)，成本低一點(diǎn)，質(zhì)量高一點(diǎn)，”林伯豐冷靜地說(shuō)。“如果沒(méi)有繼續(xù)開(kāi)發(fā)，繼續(xù)進(jìn)步，優(yōu)勢(shì)會(huì)慢慢沒(méi)有。”  　　但這何嘗容易？一位從沒(méi)在媒體曝光，產(chǎn)品已做到世界第一大的臺(tái)商，這幾年很努力地從外銷轉(zhuǎn)做內(nèi)銷，但他坦言，沒(méi)有錢，沒(méi)有人才，沒(méi)有通路，很難！當(dāng)年三十歲時(shí)，他信心滿滿地帶著父親在臺(tái)灣努力一輩子打下的基礎(chǔ)，要到中國(guó)大展身手。現(xiàn)在四十五歲，他做到全球第一大廠，卻比剛來(lái)中國(guó)創(chuàng)業(yè)時(shí)花更長(zhǎng)時(shí)間工作，“我真的不敢想太多，不曉得這樣的成績(jī)還能維持多久”他說(shuō)。  　　對(duì)照中國(guó)是從上到下，由政府力量帶動(dòng)轉(zhuǎn)型，不少臺(tái)商在采訪結(jié)束時(shí)總會(huì)感慨：臺(tái)灣政府在哪里？反觀港資則有政府大力支持。香港政府為了支持在珠三角香港企業(yè)的轉(zhuǎn)型，將提供一定的資金支持。另外政府也協(xié)助產(chǎn)業(yè)，在中國(guó)物色新的營(yíng)運(yùn)地點(diǎn)。就連大陸政府也看上臺(tái)商的轉(zhuǎn)型需求，而提供服務(wù)。廣東省臺(tái)辦副主任張科表示，目前有三家廣東的臺(tái)資企業(yè)上市，未來(lái)他們會(huì)積極推動(dòng)臺(tái)資企業(yè)在內(nèi)地Ａ股上市，畢竟臺(tái)資企業(yè)二頭（研發(fā)和營(yíng)銷）在外，制造在這里，要轉(zhuǎn)型升級(jí)，就必須要靠金融的支柱。 　　臺(tái)商最后一次升級(jí)的機(jī)會(huì) 　　盡管這條巨龍對(duì)待經(jīng)濟(jì)，有著應(yīng)戰(zhàn)全球的強(qiáng)大企圖心，但也