2003－2007年五年間，海寧皮革服裝對俄羅斯出口貿(mào)易額由1.5億美元狂跌至3000萬美元，貿(mào)易額的比重也由80％跌至15％左右，這對于多年來一直把俄羅斯視為“出口大戶”的海寧皮革服裝說，由此產(chǎn)生的影響是致命的。      據(jù)了解，俄羅斯是海寧皮革服裝最大的出口市場，一度占海寧皮革服裝出口份額的80％，在推動(dòng)海寧皮革服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中發(fā)揮了重要作用。但2003年至今，海寧皮革服裝在俄羅斯市場的銷量逐漸萎縮，給海寧皮革服裝產(chǎn)業(yè)帶來巨大沖擊。      “灰色清關(guān)”受阻      采訪中記者了解到，曾經(jīng)名噪俄羅斯的海寧樓如今也是生意清淡，企業(yè)數(shù)量和經(jīng)營數(shù)量在不斷減少。     “這與10年前的情況簡直沒法比?！焙幨袑ν饨?jīng)濟(jì)貿(mào)易局外貿(mào)科科長趙新文說。據(jù)了解，在199６年—1997年間，海寧皮革服裝曾經(jīng)在俄羅斯市場賺足了一把，凡是那時(shí)過去的企業(yè)，個(gè)個(gè)賺得盆滿缽溢。“那就是暴利”，海寧皮革協(xié)會的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，雖然量少，但是單件利潤豐厚。究其原因，趙新文分析說：“這要?dú)w因于灰色清關(guān)、成本低價(jià)優(yōu)勢和競爭對手較少?！?    在采訪中，提起“灰色清關(guān)”，一位已經(jīng)在俄羅斯從事多年皮革服裝生意的企業(yè)老板頓時(shí)來了精神?！斑@是一個(gè)潛規(guī)則，人人都在搞”，他告訴記者，以前10個(gè)集裝箱的貨品，通過俄羅斯的清關(guān)公司，只需要交納實(shí)際上只相當(dāng)于2個(gè)集裝箱的關(guān)稅，而具體操作由清關(guān)公司來負(fù)責(zé)，整個(gè)過程都不需要他們親自插手，只需要付給清關(guān)公司一萬美金的酬勞。簡單來說，就是通過俄羅斯的清關(guān)公司來進(jìn)行“非正?！钡耐P(guān)，“那能夠帶來可觀的利潤，對大家有很大的吸引力”，他說，“我的企業(yè)也就是在那個(gè)時(shí)候開始起來的。”     在此過程中，實(shí)際上的“低關(guān)稅”也就隨之產(chǎn)生，而在這位老板看來，這一切在2003年以后都只是個(gè)美好回憶。     “2003以后我們對俄羅斯出口貿(mào)易額在逐年下降”，上述海寧皮革協(xié)會的負(fù)責(zé)人如此表示。在俄羅斯加入世貿(mào)組織步伐加快的大背景下，2003年俄羅斯新《海關(guān)法》的出臺，對于皮革服裝的關(guān)稅有了不同程度的提高，同時(shí)對海關(guān)的監(jiān)管更加嚴(yán)格，執(zhí)法部門執(zhí)行力度加大?！斑@無疑堵上了‘灰色清關(guān)’的道路”，上述這位老板說，“目前，即使對于比較有實(shí)力一點(diǎn)的企業(yè)，如果想往俄羅斯送貨也需要花費(fèi)更高的代價(jià)，而這其中一大筆開銷用來聯(lián)系更具有‘門路’的清關(guān)公司。”     關(guān)鍵問題在于，“灰色通關(guān)的貨”到了俄羅斯市場，一旦被執(zhí)法部門發(fā)現(xiàn)沒有正式的報(bào)關(guān)單，就會受到嚴(yán)厲的查處，甚至被沒收，企業(yè)就會血本無歸。風(fēng)險(xiǎn)的加大無疑也讓一個(gè)個(gè)企業(yè)望而卻步。     禁止外國人在俄零售      據(jù)趙新文介紹，2007年4月俄羅斯出臺禁令，不允許外國人在俄境內(nèi)從事小額零售經(jīng)營。這樣一來，原來的皮革服裝零售經(jīng)營就無法再進(jìn)行下去，而沒有了零售，皮革服裝批發(fā)生意也就隨之冷清下來。目前除了莫斯科還有少量的零售外，周邊的其他城市，幾乎看不到海寧人經(jīng)營的零售皮革服裝。     這一定程度上挫傷了海寧部分皮革服裝出口企業(yè)的積極性，“有的企業(yè)干脆減少或放棄對俄貿(mào)易?！彼f。      低價(jià)優(yōu)勢不再      與此同時(shí)，土耳其、越南、印度、巴基斯坦等國近年來也大舉進(jìn)入俄羅斯市場，而這些國家的產(chǎn)品以較低的價(jià)格優(yōu)勢對海寧的皮革服裝形成了一定的沖擊?！斑@些國家，除了土耳其之外，他們的原材料價(jià)格和人力成本都要比國內(nèi)低，即使走正常的報(bào)關(guān)渠道或者是高價(jià)‘灰色通關(guān)’，他們也能以低價(jià)來擠兌我們的市場?！壁w新文表示。     據(jù)了解，一直以來海寧皮革服裝對俄羅斯出口產(chǎn)品以中低檔為主，產(chǎn)品附加值低。2007年國內(nèi)市場的皮革原料價(jià)格上升了40％左右，加之人工成本也在不斷上升，企業(yè)又沒有及時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，競爭優(yōu)勢已比不上這些國家的企業(yè)。而人民幣升值、出口退稅下調(diào)等因素又在一定程度上導(dǎo)致企業(yè)利潤空間縮小，市場份額日益縮減也成為必然。     放棄還是苦守     在內(nèi)外夾擊的情況下，面對眼前的種種不利因素，對于海寧皮革服裝來說，是選擇離開俄羅斯市場，還是留下來苦苦硬撐，顯得刻不容緩。     不過眼下許多企業(yè)保持了觀望態(tài)度，同時(shí)轉(zhuǎn)向了歐美市場。據(jù)了解，目前出口俄羅斯的皮革企業(yè)差不多減少了1/3，而很多企業(yè)壓縮了出口量，只僅僅是維持與俄羅斯市場聯(lián)絡(luò)的不中斷。     對此，趙新文說：“目前的此種狀況相信只是階段性的、是市場的一個(gè)過渡期，對于俄羅斯這塊市場我們肯定不會放棄，但就目前來講企業(yè)分散風(fēng)險(xiǎn)，轉(zhuǎn)向歐美市場，等市場情況逐漸明朗之后，企業(yè)做回去還是有信心的。”     業(yè)內(nèi)人士指出，盡管如此，企業(yè)被迫去開拓新的歐美市場存在較大的成本代價(jià)和困難，因?yàn)槎砹_斯的環(huán)境氣候、人口密集度以及人們喜歡穿皮衣的習(xí)慣，使俄羅斯市場要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于歐美市場。     趙新文表示，不斷提升產(chǎn)品檔次和附加值，是要積極開拓新興市場，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，削弱對俄羅斯市場的依賴性，降低貿(mào)易市場風(fēng)險(xiǎn)，目前，許多企業(yè)正朝著這樣的方向努力。