每年，耐克有7500萬雙運(yùn)動(dòng)鞋經(jīng)越南制鞋工人的手銷往全球，但工人要求加薪一事的進(jìn)展，卻跑不過席卷全國的通貨膨脹。 　　本周一，越南清祿鞋類有限責(zé)任公司(Ching Luh Vietnam)1.7萬名制鞋工游行示威，要求加薪20%并改善伙食。這些工人拿的是每月59美元的工資(含一頓中飯)——但工廠的資方不勝委屈：我們的薪酬其實(shí)比全國最低工資高出14%。 　　罷工持續(xù)到周二，老板還是閉門不出，官方也沒個(gè)說法。憤怒的工人開始向大門緊閉的工廠投擲石塊，差點(diǎn)和維持治安的警方發(fā)生沖突。少數(shù)幾個(gè)膽大的制鞋工回答媒體說，老板會(huì)加薪，工廠也會(huì)恢復(fù)生產(chǎn)，但誰回去工作，誰會(huì)因此失業(yè)，完全是老板說了算。這些工人不愿透露姓名，比起復(fù)工的渴望，他們更害怕遭解雇(甚至是遭人身報(bào)復(fù))。 　　到了周三晚間，越南官方終于發(fā)話說，罷工已經(jīng)結(jié)束，無嚴(yán)重人員傷亡，勞資雙方已達(dá)成共識加薪10%，但考慮到安全等因素，該工廠在接下來的三天內(nèi)將繼續(xù)停業(yè)。 　　清祿的總經(jīng)理George Lin拒絕露面，但此人在周三發(fā)布的書面聲明中說，愿意接受當(dāng)?shù)卣?huì)組織的建議，為停工停產(chǎn)問題找一條最行之有效的途徑。 　　越南政府在2006年已經(jīng)把全國外資工廠勞工的最低工資標(biāo)準(zhǔn)提高了25%，2007年又在此基礎(chǔ)上提高了12%，今年1月河內(nèi)地區(qū)又率先提薪13%。但越南官方公布的通貨膨脹率已達(dá)到9.5%，同比增長了10%；消費(fèi)品價(jià)格指數(shù)也比去年大漲19%，因此不難理解為什么罷工在越南越發(fā)普遍。 　　去年11月29日，胡志明市的周邊小城DongNai的耐克鞋廠，1.4萬名制鞋工要求他們的韓國老板加薪，當(dāng)時(shí)該工廠平均月工資為62美元，高出全國最低工資標(biāo)準(zhǔn)20%。當(dāng)時(shí)耐克新聞發(fā)言人承認(rèn)，耐克在越南的幾個(gè)鞋類工廠也出現(xiàn)了大大小小的罷工。