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贊助奧運(yùn)會是餡餅也是陷阱

2008/5/8 0:00:00 來源: 溫州日報評論(0)10547

奧運(yùn)會

    日前,記者從瑞立集團(tuán)銷售總公司獲得消息,最近,總計4.1萬多套(件)的瑞立制動系統(tǒng)閥類產(chǎn)品,正分批安裝在“宇通”、“亞星”、“金龍”、“黃?!薄ⅰ扒嗄辍钡?800多輛的北京奧運(yùn)客車上。首批1100輛已于近日交付北京公交集團(tuán)。    據(jù)了解,目前,已有越來越多的溫州企業(yè)通過各種各樣的途徑搭上奧運(yùn)快車。根據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù),目前我市至少有10多家民企參與奧運(yùn)項目,分享“奧運(yùn)商機(jī)”。   重視商機(jī)   更重視示范效應(yīng)   在不少中標(biāo)奧運(yùn)會商業(yè)項目的溫州企業(yè)眼里,分得奧運(yùn)會蛋糕,盈利賺錢并不是第一要素,借奧會運(yùn)的全民參與度和知名度,提高企業(yè)的品牌價值,獲得產(chǎn)品的示范效應(yīng),才是他們最看重的因素。   “分到了蛋糕,還要用叉子去拿?!眾W康集團(tuán)品牌規(guī)劃中心總監(jiān)羅會榕形象比喻奧康爭取到“唯一皮具贊助商”后,是如何主動拿起刀叉去分享奧運(yùn)蛋糕的。他說,“獲取贊助資格之后,很多企業(yè)忘了拿刀叉,往往忽視了后期的投入,最后吃不到真正的蛋糕。奧康將在奧運(yùn)會期間,在資金的安排以及整體品牌推廣上作出周密部署?!?  為此,在斥巨資獲取贊助資格后,奧康啟動了“圓夢計劃”大型主題活動,使得“唯一皮具贊助商”的信息能最終有效地傳達(dá)給受眾。據(jù)悉,目前已實現(xiàn)了6位奧運(yùn)冠軍的公益夢想,并成立兩個愛心長期醫(yī)治的愛心病房,兩個體育公益的圓夢基金,直接參與體驗圓夢活動的人員共達(dá)萬人。由于奧運(yùn)推廣的得力,2007年度奧康保持在40%的快速增長,皮具銷售量去年比前年翻了一番,中國品牌研究室的奧康美譽(yù)度提高8.63個百分點(diǎn)。   作為奧運(yùn)電力項目采購中標(biāo)企業(yè),興樂集團(tuán)有限公司董事長虞文品表示,“贊助奧運(yùn)給興樂貼上了高品質(zhì)的標(biāo)簽,直接反應(yīng)在承接國內(nèi)外大型工程項目時候,占據(jù)了更大的議價權(quán),而興樂一直緊緊瞄準(zhǔn)高端電纜市場、努力攀登技術(shù)高峰的企業(yè)理念跟奧運(yùn)精神‘異曲同工’。通過贊助奧運(yùn),讓企業(yè)員工更加認(rèn)同興樂的企業(yè)文化,讓消費(fèi)者更認(rèn)可品牌價值,其實是我們最看中的?!?  借奧運(yùn)傳播品牌,溫企更將其當(dāng)成長遠(yuǎn)戰(zhàn)略、系統(tǒng)工程。奧運(yùn)過后,奧康還將繼續(xù)保持與運(yùn)動員親密接觸,通過贊助其他的體育賽事,吸引更多的奧運(yùn)冠軍積極參與愛心項目,延續(xù)奧運(yùn)品牌的影響力。   “蛋糕”難啃   專家建議細(xì)掂量   當(dāng)溫企雄心勃勃地加入到奧運(yùn)贊助陣營中,不少專家卻潑了一下“冷水”:奧運(yùn)蛋糕并非很容易吃,也要提防掉進(jìn)陷阱。   “贊助奧運(yùn)會既是餡餅,也存在陷阱?!睖刂荽髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授張一力提醒溫州奧運(yùn)會贊助企業(yè),要打好成本和收益的“算盤”,勿盲目投入。   他舉例說,1992年巴塞羅那奧運(yùn)會,可口可樂公司花巨資成為奧運(yùn)會第一贊助商,結(jié)果僅12%的觀眾認(rèn)可他們的贊助商身份,有5%的觀眾甚至認(rèn)為其競爭對手百事可樂為官方贊助商。   “事實上,贊助奧運(yùn)會的企業(yè)有一半沒有取得其預(yù)期的效果。”溫州大學(xué)教授馬津龍表示,投資奧運(yùn)畢竟是高起點(diǎn)的項目,而贊助奧運(yùn)的溫州企業(yè)并非清一色的大企業(yè),大大小小的企業(yè)都有,處在不同的成長階段,所以要權(quán)衡成本和收益,協(xié)調(diào)近期與遠(yuǎn)期目標(biāo),把握好投資節(jié)奏,以期獲得“奧運(yùn)”品牌收益最大化。   張一力建議,企業(yè)做好策劃,不僅要找到自身產(chǎn)品與奧運(yùn)的最佳連接點(diǎn),同時要注意在同行內(nèi)找到區(qū)分點(diǎn),避免掉進(jìn)“為他人做嫁衣裳”的陷阱。隨著奧運(yùn)會開幕的日益逼近,針對奧運(yùn)的各類廣告宣傳勢頭將愈演愈烈,無處不在的宣傳攻略,容易導(dǎo)致消費(fèi)者的視覺疲勞。企業(yè)應(yīng)該重視如何防范品牌“迷失”,應(yīng)該選擇有針對性的營銷策略,有的放矢進(jìn)行投放廣告,使得品牌傳播的成本收益最大化。
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