我們最富于創(chuàng)意的便是"10萬元讓你做老板"的構(gòu)想。社會上有大量的閑散人員與閑散資，其中，兩者兼具的不在少數(shù)。但這是一個很尷尬的資金擁有量，不能挑大梁又很難做家用，所以大多數(shù)人會選擇把這類型的資金存起來，儲備或者是做一些股票證券類的小額投資。該類型投資風(fēng)險很大，沒有安全感，容易損失，讓人心情波動起伏，非常影響正常的生活和工作狀態(tài)；另外有些人把這個額度的資金拿去開個性化小店，也能做老板，但缺點就是他本人一般不具備有經(jīng)營經(jīng)驗，又缺乏整體的推廣和形象包裝，消費者很難給予大量信任；競爭對手很多，貨品采買以店主個人為意向選擇，出現(xiàn)失誤的可能性很大。這幾點加起來，我們常帶看到小額度經(jīng)營的商家和投資者都會交出大量學(xué)費之后要么直接放棄投資和經(jīng)營，要么艱難求生。      但是，加入丹妮斯的“10萬元讓你做老板”的計劃則就保險許多。有五大無以倫比的保障：首先，丹妮斯是一個有錢人家的小孩，形象質(zhì)量都有保證；其次，丹妮斯的設(shè)計和生產(chǎn)相當(dāng)科學(xué)，是經(jīng)過了大量的市場調(diào)研和信息回饋之后的商品組合，市場表現(xiàn)力很強(qiáng)；第三，丹妮斯網(wǎng)絡(luò)豐富，貨片配送及時有效物流暢通，使得丹妮所的經(jīng)營者能夠始終快一步滿足消費昔的需求，搶先就是商機(jī)；第四，丹妮斯有強(qiáng)大的推廣策略做文持，有爆發(fā)力超強(qiáng)的終端影響，消費者很容易在一接觸之后就萌發(fā)對品牌的信心，從而形成忠誠度；第五，丹妮斯對裝修、陳列、配貨、物流、銷售手段都做做了嚴(yán)格的培訓(xùn)，教會你怎么科學(xué)賣貨；最后，丹妮斯為了確保加盟伙伴的利益，提出一個重要承諾“一年內(nèi)無利潤，由企業(yè)全額原價回購”。 丹尼斯將營銷路線和網(wǎng)絡(luò)分為幾個層面，形成3G滲透模式： 1、  一級城市走超市外圍，這個路通由公司直營； 2、  鞋城批發(fā)通路，采用整柜輸出模式； 3、  大學(xué)城的通路采用招商加盟； 4、  各縣地級市加盟（10萬元讓你當(dāng)老板）銷售通路不以區(qū)域劃分，而已銷售的方式和路線為布局； 5、  預(yù)設(shè)一個可做倉儲式的銷售中心，可銷售可配送。