當(dāng)?shù)匾幻?cái)經(jīng)記者說，在海寧地面的所有老板中，朱張金是“最出類拔萃的一位”。他的判斷標(biāo)準(zhǔn)有兩條：一是，卡森在香港上市，比較“硬氣”；二是，他引領(lǐng)了海寧皮革業(yè)的發(fā)展，幾乎步步領(lǐng)先，而本身文化程度并不高。      在卡森的董事會(huì)成員介紹中，唯一沒有提到朱張金的學(xué)歷。年報(bào)披露他現(xiàn)年42歲，而官方宣傳資料說他1980年初中畢業(yè)即開始從商，以販賣領(lǐng)帶、襪子等輕工業(yè)品起家，推算下來他大概在十四五歲就開始闖社會(huì)，而正式創(chuàng)辦卡森也就20歲出頭。那個(gè)年代，2.5萬本金，借貸19萬借殼開廠，并非常人可以做到。      “膽大”直接加強(qiáng)了卡森幾次轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力，從羊皮、豬皮到牛皮，從皮革、沙發(fā)套直到成品沙發(fā)的一體化，從內(nèi)地、俄羅斯到美國，朱張金都是一錘定音，義無反顧。他后來回憶說，如果在公司治理規(guī)范的董事會(huì)，有些決策是通不過的。盡管讀書不多，但他能讀懂大勢(shì)，“國家的導(dǎo)向”在采訪中他說起了多次。而僅從一次皮革展推理出產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，也足見他具備商業(yè)的敏感。在商業(yè)生態(tài)發(fā)萌的時(shí)代，識(shí)見、敏感與膽量成就了商機(jī)獵取者的成功，無怪乎他自認(rèn)是“戰(zhàn)略型的”。      不過，朱張金的業(yè)務(wù)規(guī)模如此之大，文本不得不裁掉許多豐富的枝節(jié)內(nèi)容。事實(shí)上，上市公司卡森控股只是露出海面的部分，比如2005年卡森控股上市之初，與朱張金個(gè)人名下的森橋集團(tuán)僅關(guān)聯(lián)交易額就為3.6億元(2007年減少至1.9億元)；在海寧市政府“興海工程企業(yè)”名錄中，4家地產(chǎn)類企業(yè)中有一家“浙江卡森建設(shè)有限公司”。另外，朱張金還擁有實(shí)木家具、連鎖零售業(yè)務(wù)等產(chǎn)業(yè)。      而在對(duì)朱張金的評(píng)價(jià)上，當(dāng)?shù)匾灿幸环N較為復(fù)雜的感情。僅卡森控股一家，高峰時(shí)期的雇工人數(shù)為28000人，于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)居功至偉，然而，走過卡森起家的華豐村，不少人都會(huì)抱怨“有一股異味”。制革產(chǎn)業(yè)的發(fā)達(dá)對(duì)當(dāng)?shù)氐乃w污染巨大，成為一個(gè)較有爭(zhēng)議的產(chǎn)業(yè)。      不過，朱張金個(gè)人比較簡(jiǎn)單。采訪的時(shí)候身著牛仔，在他寬敞的辦公桌上，有一疊文稿紙，背面朝上，上面細(xì)致地勾畫著一些賬目數(shù)字，稿紙旁是一個(gè)普通的計(jì)算器，唯一顯示他身份的是放著3部手機(jī)，其中兩部都是普通的直板手機(jī)，盡管他個(gè)人以26.7億位列《新財(cái)富》富人榜119名。辦公桌旁放的卻是皮質(zhì)的餐椅，那是卡森自己的產(chǎn)品。