企業(yè)是繼續(xù)搞下去還是像一些老板一樣“跑路”，這個問題讓東莞市某鞋廠老板何斌一直在思考著。作為企業(yè)盈利是唯一目標(biāo)。但由于受經(jīng)濟低迷的影響，市場逐漸顯現(xiàn)出疲軟。而銀根的緊縮使緩解資金緊缺越來越艱難。經(jīng)過慎重的考慮，何斌決定將企業(yè)關(guān)掉。      其實，受銀根緊縮和銷售市場低迷影響而關(guān)閉的企業(yè)不止何斌一個。據(jù)東莞一家調(diào)研機構(gòu)的數(shù)據(jù)顯示，最近一年多，東莞有近2000家鞋企倒閉。而在鞋企比較集中的惠東有3000多家鞋廠，兩三個月內(nèi)，中小型的制鞋、鞋材廠就關(guān)閉了四五百家。      不僅僅是廣東，曾經(jīng)風(fēng)光無限江浙一帶的中小企業(yè)也在面臨著這股寒流的侵襲。據(jù)記者了解，目前溫州有30多萬家中小企業(yè)，其中20%的企業(yè)面臨著倒閉。      何斌告訴記者，由于宏觀緊縮政策，很多企業(yè)普遍存在資金緊缺現(xiàn)象，特別是廣東省很多勞動密集型的中小企業(yè)對資金的渴求尤為緊迫。      據(jù)有關(guān)部門數(shù)據(jù)統(tǒng)計，僅在廣東省，中小企業(yè)潛在資金需求高達(dá)2萬多億元。相對中小企業(yè)對資金的剛性需求,中小企業(yè)缺乏的不僅僅是資金的支持。      一位東莞市大嶺山鎮(zhèn)家具廠老板無奈地告訴記者，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與優(yōu)化升級對于中國的企業(yè)來說是必經(jīng)之路，但對于中小企業(yè)來說，指望企業(yè)自身調(diào)整結(jié)構(gòu)簡直是難上加難。由于中小企業(yè)大多是產(chǎn)能落后、技術(shù)力量薄弱的勞動密集型企業(yè)，如果轉(zhuǎn)型得不到政府的扶持，企業(yè)自身根本沒有力量調(diào)整和升級。      面對窘迫的現(xiàn)狀，如何讓中小企業(yè)度過困局，已經(jīng)引起各界關(guān)注。企業(yè)自身在尋求出路的同時，各級政府也在進行積極的探索。      就在近期，東莞市委書記劉志庚在接受媒體采訪時表示，為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，廣東省委省政府提出了產(chǎn)業(yè)和勞動力“雙轉(zhuǎn)移”戰(zhàn)略。而東莞市作為學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的試點城市，將專門設(shè)立轉(zhuǎn)型基金推動這一工程。      為應(yīng)對困境，東莞市政府將設(shè)轉(zhuǎn)型基金，確實可以調(diào)動企業(yè)“轉(zhuǎn)移”積極性。這種以政府為主導(dǎo)的助力在短期內(nèi)可以產(chǎn)生效應(yīng)，然而長期來看，積極進行產(chǎn)業(yè)升級才是根本解決當(dāng)前面對困境的唯一途徑。      劉志庚告訴記者，在經(jīng)濟總量大幅度增長的同時，可以看到東莞的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，特別是雙優(yōu)勢效應(yīng)慢慢失去，東莞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不調(diào)整不升級，很難繼續(xù)發(fā)展?！?nbsp;     東莞市在專門設(shè)立轉(zhuǎn)型基金的同時，投資額近40億元在粵北、粵東等地區(qū)合作建設(shè)了8個鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園，即可以將一些產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到里邊，也當(dāng)作東莞的一個新工業(yè)園，來填補東莞的發(fā)展空間問題。      如今作為改革開放的前沿陣地珠三角和江浙一帶不得不面臨發(fā)展瓶頸的尷尬。轉(zhuǎn)型和升級，是基于現(xiàn)實的迫切選擇。在企業(yè)面臨困境卻無計可施的時候，還是需要在政府助力下積極進行產(chǎn)業(yè)升級。