一談到西班牙，人們首先想到的是斗牛士，并常常為斗牛士的風采所折服。斗牛士腳上帥氣的馬靴也成為了西班牙的某種象征。上海延慶路的一家小店艾華倫(ｅｌ ｎａｖａｌｏｎ)，就將西班牙馬靴帶進了上海市場，３年來，不僅在時尚圈內(nèi)積累了超高的人氣，還常常賣到斷貨。     西班牙小伙上海創(chuàng)業(yè)     其實，艾華倫的老板是個地道的西班牙人，中文名字叫那華倫，本是設計師的那華倫看到無論是在歐洲還是美洲，正宗尖頭長靴非常流行，它們是年輕摩托族的最愛。于是，他萌生了把它們帶到中國的想法。３年前，那華倫有了自己的鞋店。據(jù)說，那華倫設計的鞋子在連卡佛、東方商廈、梅隆鎮(zhèn)伊勢丹等百貨公司都有專柜，但是它們的價格往往要比他自己店里高出很多。     選址在大同中求小異     雖然那華倫是名老外，但對在上海選址卻有一定研究。     他將店址選于此，首先看重的是店鋪本身所在的建筑。那是一棟有一定年歲的歐式老樓，古色古香。     另一個那華倫十分看重的原因是，他認為自己設計生產(chǎn)的鞋子無論是設計還是質(zhì)量都是一流的，如果放在陜西南路這樣的地方就容易被湮沒。相距不遠的陜西南路是著名的鞋業(yè)一條街，品種款式繁多，而價格和品質(zhì)則相對比較一般。在選址中求大同而存小異，不僅能在鞋業(yè)聚集的大環(huán)境中吸引目標客戶群，而且還能與其他經(jīng)營鞋類的商店有所區(qū)分，拔高檔次。     絕版單品的銷售策略     物以稀為貴，這幾乎是經(jīng)過無數(shù)次論證的商業(yè)哲理。同樣，這一條在艾華倫得到了很好的詮釋，并且收到了良好的效果。     據(jù)說，經(jīng)常光顧艾華倫的客人，常會有買馬靴要碰運氣的感覺。在艾華倫，每款鞋子最多也就兩三雙，而絕大多數(shù)時候只有一雙。能擁有一雙“絕版”的靚鞋，本就是時尚一族的購物心理。     為保證這里的貨品常換常新，店主那華倫每隔１－２個月便去西班牙進一次貨。但是盡管如此，還是常常會賣到斷貨。     創(chuàng)業(yè)分析與風險提示     前期投入：投資一家西班牙馬靴專賣的前期費用大約在１５萬元左右，主要用于首期房租、首批存貨以及裝修等費用。     利潤：據(jù)悉，西班牙馬靴的毛利大約為５０％，那么要達到盈虧平衡，只需要每月的營業(yè)額超過２．８萬元即可，平均下來，按３０天計算每天得有９３３元的營業(yè)額，不到一雙馬靴的售價；換種算法，每月賣出１１雙馬靴即能保本。     風險：在一般人的概念中，馬靴是季節(jié)性較強的商品，一到夏季將進入銷售冰谷。這樣的情況近些年其實已經(jīng)發(fā)生較大的變化。以艾華倫為例，在夏季馬靴會以原價七折進行銷售，除開張第一年夏天的馬靴銷售差強人意外，其余都有喜人的成績。在去年夏季，８０雙馬靴銷售所剩無幾。     另外，所謂流行商品都有一定的階段性，瞬息萬變。產(chǎn)品能否經(jīng)得住市場長時間的考驗，是一個較難預測的環(huán)節(jié)。對于經(jīng)營者，利用在進貨環(huán)節(jié)中所了解的海外流行趨勢，敏捷地對產(chǎn)品進行調(diào)整甚為關鍵。