adidas一年利潤超過10億8千萬美元，贊助奧運(yùn)7千4萬百美元，25萬為adidas生產(chǎn)線上工人的工資為每小時(shí)65美分，贊助奧運(yùn)會(huì)相當(dāng)于25萬工人三個(gè)半月的工資。Adidas 2004年的贏利為$646,770,453（6億4千萬美元）到2007年增加到 $1,088,393,584（超過10億美元），四年時(shí)間的贏利增漲為68.28％。（見adidas年度財(cái)務(wù)報(bào)告）。 　　Adidas制造在中國，工人的勞動(dòng)條件 　　報(bào)告背景： 　　奧運(yùn)會(huì)結(jié)束了，誰是奧運(yùn)會(huì)真正的勝利者，是那些運(yùn)動(dòng)員嗎？我認(rèn)為不是，真正獲得巨大勝利的是那些運(yùn)動(dòng)員后面的如同adidas 這樣的贊助商。 　　Adidas是來自德國的品牌，以生產(chǎn)鞋與運(yùn)動(dòng)服為主的大型跨國公司，Adidas的鞋與服飾無論在各國，都受到極度的歡迎，更被人們尊稱為著名的體育品牌。Adidas 2004年的贏利為$646,770,453（6億4千萬美元）到2007年增加到 $1,088,393,584（超過10億美元），四年時(shí)間的贏利增漲為68.28％。（見adidas年度財(cái)務(wù)報(bào)告）。 　　在中國，有200多個(gè)工廠的超過25，0000名工人為阿迪達(dá)斯生產(chǎn)產(chǎn)品。通過CLW的報(bào)告記錄發(fā)現(xiàn)，這些工廠有很多共性：無論是誠達(dá)、偉立，還是昌業(yè)隆，工人待遇都很差。盡管只調(diào)查了3個(gè)工廠，但這3家工廠為我們勾勒出了一幅具有阿迪達(dá)斯在中國供應(yīng)商的普遍性的畫面。 　　大多數(shù)阿迪達(dá)斯的工人是女性，年齡在二十歲左右，他們多來自農(nóng)村，在類似于誠達(dá)、偉立和昌業(yè)隆這樣的工廠里工作。 　　這些工人平均每周工作6天，每天工作10至12個(gè)小時(shí)。他們居住在員工宿舍里，每個(gè)宿舍的員工超過10人，并共用一個(gè)衛(wèi)生間，他們多沒有退休金，也沒有養(yǎng)老保險(xiǎn)。昌業(yè)隆的工人很擔(dān)心上班遲到，因?yàn)樗麄冞t到5分鐘會(huì)扣2個(gè)小時(shí)的工資。在誠達(dá)，只有客戶過來做審計(jì)時(shí)，才給工人發(fā)放安全保障設(shè)備，例如手套、口罩等。更有甚者，誠達(dá)的員工甚至不能自主選擇用餐，因?yàn)楣S會(huì)在未經(jīng)同意的情況下自動(dòng)劃去他們的餐費(fèi)。 　　雖然有些阿迪達(dá)斯的供應(yīng)商，如誠達(dá)聲稱，員工加班是自愿的，因?yàn)樗麄兊墓べY非常低，他們不得不自愿留下來加班，來獲取加班費(fèi)維持生存和供給家用。他們從來不敢設(shè)想擁有一雙阿迪達(dá)斯的鞋子，或者阿迪達(dá)斯品牌的其它產(chǎn)品，即便這些產(chǎn)品是他們自己制作的，因?yàn)榫退闼麄兿?，也不可能達(dá)成希望。面對(duì)阿迪達(dá)斯的供應(yīng)商提供的底薪、頻繁的罰款及長時(shí)間的工作，工人們只希望工廠能支付給他們應(yīng)得的工資。 　　真正奧運(yùn)會(huì)的利益獲得者，決不是為adidas 生產(chǎn)線上的25萬中國工人。相反，而是那些像阿迪達(dá)斯一樣的公司，它們通過降低勞動(dòng)成本來獲取最大的利潤。 　　為了今年能贊助奧運(yùn)，阿迪達(dá)斯花費(fèi)了大約74,567,918美元（超過7千4百萬美元），再看看他們的工人極低的收入，每小時(shí)不到65美分，不難想象阿迪達(dá)斯為贊助奧運(yùn)支付的這千百萬美元來自哪里——25萬中國工人的血和汗水。阿迪達(dá)斯贊助給奧運(yùn)會(huì)的是這些工人3個(gè)半月的工資。雖然阿迪達(dá)斯從中獲得了所有的名氣和財(cái)富，但他們的工人仍然在日復(fù)一日地忙碌在生產(chǎn)線上，希望能賺取哪怕是額外的一分錢。 　　誰是奧運(yùn)的最大獲益者？不是那些一般的觀眾，那些可以觀看奧運(yùn)和有機(jī)會(huì)觀看運(yùn)動(dòng)員勝敗得失的人，也不是那些年復(fù)一年刻苦訓(xùn)練，站在奧運(yùn)領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上的運(yùn)動(dòng)員。相反，從這種原本是象征著希望和和平的奧運(yùn)會(huì)上獲益最大的是那些像阿迪達(dá)斯一樣的企業(yè)。然而，在阿迪達(dá)斯的供應(yīng)廠里工作的員工很難與這種符號(hào)畫上等號(hào)。 　　為此，CLW對(duì)Adidas在中國的代工廠“昌業(yè)隆體育用品有限公司”“中山偉立紡織品有限公司”和“東莞誠達(dá)鞋業(yè)有限公司”這三個(gè)工廠的工人生產(chǎn)條件做了相應(yīng)的調(diào)查與訪問。從CLW對(duì)這三家供應(yīng)商的調(diào)查報(bào)告當(dāng)中顯示，Adidas在中國代工廠的工人的生產(chǎn)條件相對(duì)較差，供應(yīng)商并沒有按照Adidas的行為標(biāo)準(zhǔn)來約束工廠，工人的生產(chǎn)條件不容樂觀，相反，給中國工人的是低廉的工資、額外的加班時(shí)間、有償?shù)淖∷藓突锸硹l件、無社會(huì)保險(xiǎn)的保障、請(qǐng)假難、辭工難、罰款、扣減工資、安全保護(hù)設(shè)施差等現(xiàn)象。 　　“沒有不可能” 這是adidas的廣告詞，不過，從CLW的報(bào)告，關(guān)于誠達(dá)、偉立和昌業(yè)隆的調(diào)查報(bào)告來看，對(duì)于阿迪達(dá)斯來說，似乎還有一件事情是不可能的：給員工人性化的工作條件，這看上去似乎不可能？ 　　Adidas制造在中國，工人的勞動(dòng)條件 　　中國勞工觀察 　　2008年8月28日 　　報(bào)告分為三部分： 　　1:昌業(yè)隆體育用品有限公司的調(diào)查報(bào)告 　　2:中山偉立紡織品有限公司的調(diào)查報(bào)告 　　3:東莞誠達(dá)達(dá)鞋業(yè)有限公司的調(diào)查報(bào)告 　　其中，以上三家Adidas代工廠對(duì)工人不良生產(chǎn)條件的典型特點(diǎn)如下： 　　低廉的工資： 　　昌業(yè)隆體育用品有限公司工人的工資在入職前培訓(xùn)的工資是按時(shí)計(jì)算，以３５元每天的標(biāo)準(zhǔn)，而且說底薪是７７０元，但實(shí)際工資卻是按照每月個(gè)人產(chǎn)量來計(jì)算的，按照制作簡(jiǎn)易程度來衡量，一般員工平均每月的工資為700元左右，只有少許部門員工的工資相對(duì)高些，可到2000元。 　　中山偉立紡織品有限公司的員工多為計(jì)件工資，用流程卡來計(jì)數(shù)，員工每月可以拿到的工資大致為1100元至1200元，只是偶爾工資會(huì)高一點(diǎn)，達(dá)到1900元。 　　東莞誠達(dá)鞋業(yè)有限公司工人同樣是按計(jì)件方式來計(jì)算工資的，而且工人平時(shí)加班的三個(gè)小時(shí)，是沒有加班費(fèi)的，依然為計(jì)件工資。一般員工每月扣除生活費(fèi)外，可能拿到的工資為1100元至1300元。 　　額外的加班時(shí)間： 　　昌業(yè)隆體育用品有限公司工人從早上7:20-8：20時(shí)間范圍（因部門而不同）內(nèi)上班以來，除了中午就餐時(shí)間一個(gè)半小時(shí)外，其余基本沒有休息時(shí)間。尤其是在生產(chǎn)旺季的時(shí)候，員工甚至一個(gè)月都沒有休息一天。 　　中山偉立紡織品有限公司通常工人一天的工作時(shí)間為11個(gè)小時(shí)，每周為六天工作制，如果遇到旺季時(shí)，工人晚上會(huì)加班到23：00甚至24：00也有。工作期間，并沒有休息時(shí)間，去飲水或去衛(wèi)生間也只有幾分鐘時(shí)間可以去。 　　東莞誠達(dá)鞋業(yè)有限公司工人一天的工作時(shí)間為10到11個(gè)小時(shí)，一周基本為六天制，但如遇趕貨時(shí)，周日也要上班，則會(huì)安排輪休。有的部門則是白班和夜班兩班倒，連續(xù)工作12個(gè)小時(shí)，每月輪班一次。 　　有償?shù)淖∷藓突锸硹l件： 　　昌業(yè)隆體育用品有限公司，住宿員工每月需被從工資里扣除15元作為住宿費(fèi)。在食堂打卡就餐的員工則需要提前預(yù)定，而且新廠區(qū)以4元、2.5元為準(zhǔn)，舊廠區(qū)則以每餐6元、4.5元、2.5元為準(zhǔn)。 　　中山偉立紡織品有限公司拿計(jì)件工資的工人在廠區(qū)住宿每月需從工資里扣除45元，而拿計(jì)時(shí)工資的工人住宿則需要從工資里扣除多于50元，宿舍為10人一間，而且沒有獨(dú)立的沖涼房和衛(wèi)生間。工人有6個(gè)食堂，伙食分低檔和中高檔，低檔的每月從工人工資里扣除165元，而中高檔的則每月需從工資里扣除249元。如果沒有申請(qǐng)卻在食堂吃飯的工人，會(huì)被罰扣一個(gè)月的伙食費(fèi)。 　　誠達(dá)鞋業(yè)有限公司工人要住宿，需從工資里扣除40元，但水電費(fèi)用要另外扣除。員工在食堂就餐需要從工資里每月扣除160元，而且即使是不在食堂就餐的工人同樣會(huì)被每月扣除160元的伙食費(fèi)。 　　無社會(huì)保險(xiǎn)的保障： 　　昌業(yè)隆體育用品廠并沒有主動(dòng)給工廠購買法定的社會(huì)保險(xiǎn)，而是等待工人要求才會(huì)予以辦理。 　　誠達(dá)鞋廠的工人并不太清楚工廠到底有沒有給自己購買社保，購買了哪種保險(xiǎn)，并說工資單上并沒有顯示。 　　偉立廠則會(huì)給員工購買社會(huì)保險(xiǎn)，每月從工人工資里扣除員工個(gè)人繳納的56元保險(xiǎn)費(fèi)。 　　罰款、扣減工資： 　　昌業(yè)隆體育用品廠對(duì)員工的處罰較多，罰款也較嚴(yán)厲，工廠會(huì)以1分10元的比例標(biāo)準(zhǔn)在工人工資中扣除，請(qǐng)假要扣款，離職時(shí)工作不到一年的也要扣減200元的工資。且今年5月份獎(jiǎng)金制度也被取消了。 　　中山偉立廠則以點(diǎn)為標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)行懲罰制度，其中，1點(diǎn)從工人工資里扣15元，2點(diǎn)扣30元，3點(diǎn)扣45元，到了9點(diǎn)則會(huì)被免職。員工的獎(jiǎng)金則需要根據(jù)工廠的生產(chǎn)效益，以及旺季，淡季之分，再有員工個(gè)體的表現(xiàn)來發(fā)放，有100元左右，也有200元的。 　　誠達(dá)鞋廠的懲罰制度分為：警告、小過、大過、降薪、降級(jí)和開除，其中，記警告的，每次免去獎(jiǎng)金10元；記小過的，每次免去獎(jiǎng)金30元；記大過的，每次免去獎(jiǎng)金90元。 　　安全保護(hù)設(shè)施差： 　　昌業(yè)隆體育用品廠只有在客戶驗(yàn)廠參觀時(shí)，才會(huì)發(fā)放手套，并且是全新的，平常，要都不會(huì)給。車間內(nèi)無空調(diào)，只能靠窗口通風(fēng)換氣，生產(chǎn)設(shè)備也沒有專門人員進(jìn)行檢查。生產(chǎn)過程中，有些崗位會(huì)接觸到有害物質(zhì)，這些物質(zhì)有較強(qiáng)的刺激氣味及侵害特性。另外，生產(chǎn)機(jī)器也有導(dǎo)導(dǎo)致工人手指產(chǎn)生工傷的現(xiàn)象，卻沒有購買社會(huì)保險(xiǎn)。 　　中山偉立車間沒有空調(diào)，員工密度又緊密，員工會(huì)感覺不適。車間里生產(chǎn)機(jī)器較多，常會(huì)有手部發(fā)生工傷的情況，而且工傷后醫(yī)療費(fèi)用基本均由自己來承擔(dān)。在接觸化學(xué)品等過敏物質(zhì)的地方，工人沒有戴手套，也沒有口罩類等勞保用品。 　　誠達(dá)鞋廠的工人上崗前工廠沒有給工人提供一定的安全培訓(xùn)的條件，只能是靠工人在工作過程當(dāng)中自己來摸索。針車部做手工的員工不斷地接觸膠水，但他們并沒有口罩、手套之類的勞保用品，工人說，只有驗(yàn)廠時(shí)才會(huì)做要求。　昌業(yè)隆體育用品有限公司的調(diào)查報(bào)告 　　一：公司背景 　　昌業(yè)隆體育用品有限公司于1987年成立，位于廣東省東莞市常平鎮(zhèn)蘇坑管理區(qū)昌業(yè)隆工業(yè)城，有三大部門，分別為：創(chuàng)立遠(yuǎn)東（主產(chǎn)棒球），昌業(yè)?。ㄖ鳟a(chǎn)足球），隆陽昌（主產(chǎn)手套）。目前公司員工近3000人，主要業(yè)務(wù)是生產(chǎn)及出口體育用品。產(chǎn)品包括:足球、排球、美式足球、棒球、護(hù)膝及棒球手套等。客戶有：NIKE .UMBRO .FIMA 等 　　電話：（0769）83333308-142/140 　　通過對(duì)昌業(yè)隆體育用品有限公司員工的調(diào)查訪問，著重顯示了以下的問題： 　　1.廠方與工人所簽訂的勞動(dòng)合同只是形式而已，并不是雙方自愿的結(jié)果。 　　2．工作時(shí)間較長，遇旺季時(shí)甚至一個(gè)月下來沒有休息日。 　　3.工廠對(duì)多數(shù)工人實(shí)行計(jì)件工資制，但工人的多勞并不能獲得應(yīng)有的工資水平。而且員工表示對(duì)自己工資的計(jì)算方法并不清楚。 　　4.工廠沒有主動(dòng)給工人購買社會(huì)保險(xiǎn)，而是等待工人來要求才會(huì)給予辦理。 　　5. 工廠有為工人提供住宿和伙食，但需要從工資里扣除一定的費(fèi)用。 　　6. 在生產(chǎn)過程中，員工的安全保護(hù)有相當(dāng)?shù)碾[患，工廠在現(xiàn)場(chǎng)并沒有嚴(yán)格的安全保