據(jù)悉，今年紡織行業(yè)三分之二的企業(yè)實(shí)際利潤(rùn)只有0.62%，紡織企業(yè)出口量紛紛出現(xiàn)不同程度的下降，有些干脆“冬眠”。從以往年服裝出口業(yè)務(wù)來看，8月是服裝出口的旺季，然旺季不旺，今年1-8月服裝出口僅增2.6個(gè)百分點(diǎn)，單月出口甚至出現(xiàn)1個(gè)百分點(diǎn)的負(fù)增長(zhǎng)。     我國(guó)是一個(gè)生產(chǎn)大國(guó)，許多國(guó)際奢侈品牌都在此生產(chǎn)再銷往全世界。而我國(guó)也是當(dāng)今名牌產(chǎn)品全球化過程中最奇特的國(guó)家：起源這里，最終又回到這里，生產(chǎn)與消費(fèi)皆是。在唐娜•托馬斯所寫的《奢侈如何失去光澤》一書中說：“許多名牌產(chǎn)品加工生產(chǎn)實(shí)際自中國(guó)（大都不生產(chǎn)多種款式，反而是同一款式的不同顏色與材質(zhì)），卻拼命掩蓋這一事實(shí)?！?nbsp;    當(dāng)前，出口貿(mào)易基本面趨冷，大批服裝企業(yè)在寒潮中不堪重負(fù)，從浙江臺(tái)州到江蘇南通，曾經(jīng)承載加工制造業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇的長(zhǎng)三角首次在轉(zhuǎn)型與升級(jí)前夜面臨考驗(yàn)。而紡織、機(jī)械等出口導(dǎo)向型企業(yè)更是首當(dāng)其沖。這樣的背景下，風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的各種路徑便顯得尤為重要。挺過去，靠什么挺？服裝B2C的崛起提供了一條值得嘗試的新路。 在產(chǎn)業(yè)鏈上共贏共生，互惠的企業(yè)價(jià)值觀得到有效放大，這不失為各取所需的好業(yè)態(tài)。正因?yàn)橥獠凯h(huán)境的惡化，相互取暖的意義才會(huì)真正凸顯。對(duì)于加工企業(yè)的雪中送炭毋庸諱言，對(duì)于OLOMO等B2C企業(yè)的價(jià)值也很明顯。與Ralph Lauren、杰尼亞等國(guó)際大牌一樣的面料，一樣的工藝，高品質(zhì)、高性價(jià)比和30天無條件退換貨的完善售后，最終轉(zhuǎn)化成消費(fèi)者的口碑，贏得市場(chǎng)。　　中國(guó)制造借OLOMO等企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天開始轉(zhuǎn)身，相信不久的將來，中國(guó)制造的時(shí)尚產(chǎn)品就會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)迅速覆蓋國(guó)內(nèi)外消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)制造將再次贏來陽(yáng)光明媚的春天。