未來(lái)幾年，企業(yè)將進(jìn)入嚴(yán)峻的清理期。在經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的困局中，泉州企業(yè)如何安然過(guò)冬？日前，“產(chǎn)業(yè)決定未來(lái)”———金融海嘯下中小企業(yè)的戰(zhàn)略新抉擇高峰論壇在泉州舉辦。石獅私營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì)作為協(xié)辦單位，攜手前沿講座，邀請(qǐng)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家嚴(yán)介和先生親臨泉州，為泉州企業(yè)家解讀當(dāng)前形勢(shì)，讓他們做好過(guò)冬準(zhǔn)備。當(dāng)天，石獅數(shù)十家企業(yè)老總或高管到現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)課。 　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)正從總量走向質(zhì)量、從無(wú)序走向有序，這一發(fā)展過(guò)程中，必定有很多不適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)被淘汰。如何邁過(guò)當(dāng)前這道坎？嚴(yán)介和認(rèn)為，第一要素是資金，資金是冬天里的一把火，家中有糧心中不慌。第二，企業(yè)要做好“加減乘除”，其中做大是加法，做精是減法，做強(qiáng)是乘法，做優(yōu)是除法。企業(yè)應(yīng)從做大走向做精，從做強(qiáng)走向做優(yōu)。當(dāng)前形勢(shì)下，不要盲目擴(kuò)張，同時(shí)要整合企業(yè)內(nèi)部，果斷把不賺錢的項(xiàng)目砍掉，只有這樣，才能支撐到春天的到來(lái)。第三，企業(yè)要抱團(tuán)，行業(yè)協(xié)會(huì)就是很好的道路。 　　嚴(yán)介和指出，行業(yè)創(chuàng)新非常重要，企業(yè)一定要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，提高技術(shù)含量，走特色化、專門化道路。商業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，從生產(chǎn)制造走向銷售一條龍是今后企業(yè)的出路所在。危險(xiǎn)背后就是機(jī)遇，企業(yè)洗牌、大量企業(yè)倒閉的背后其實(shí)是一種資源的優(yōu)化組合。他認(rèn)為，中小企業(yè)單打獨(dú)斗的時(shí)代已過(guò)去，目前國(guó)內(nèi)很多的產(chǎn)業(yè)被國(guó)際大牌壟斷了，在這種背景下，一些擁有自主品牌的大企業(yè)，首先應(yīng)當(dāng)借助質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)，打造世界級(jí)的知名品牌，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，然后帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展。                                                                                                    責(zé)任編輯：楊靜