隨著人民幣升值和勞動(dòng)力成本提升等多重因素影響，尤其是海外市場(chǎng)需求萎縮以及風(fēng)險(xiǎn)增大，不少依賴(lài)出口的紡織企業(yè)今年紛紛嘗試開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。 　　但從目前已經(jīng)做內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)來(lái)看，他們轉(zhuǎn)向的效果和前景并不樂(lè)觀。一方面，外銷(xiāo)轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)的策略其實(shí)是企業(yè)從貿(mào)易求生存向品牌營(yíng)銷(xiāo)的邁進(jìn)，對(duì)做慣訂單加工的出口紡企來(lái)說(shuō)，銷(xiāo)售渠道與品牌建立并非一日之功，如果單純地轉(zhuǎn)型為國(guó)內(nèi)企業(yè)代工，競(jìng)爭(zhēng)壓力也有增無(wú)減；另一方面，最重要的是，內(nèi)需市場(chǎng)根本無(wú)法消化中國(guó)紡織業(yè)過(guò)剩的產(chǎn)能。 　　據(jù)悉，中國(guó)的服裝生產(chǎn)占世界產(chǎn)量的比重超過(guò)25%，甚至有人認(rèn)為，中國(guó)目前的產(chǎn)能幾乎能完全滿(mǎn)足全世界人的穿衣需求。 　　對(duì)此，專(zhuān)家表示：“當(dāng)前紡織行業(yè)陷入困境的本質(zhì)是同質(zhì)化產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的到來(lái)只是加劇和惡化了這一進(jìn)程，促使這個(gè)結(jié)局提前到來(lái)?！鄙虅?wù)部政策研究室副主任張國(guó)慶更公開(kāi)預(yù)測(cè)，2009年，中國(guó)紡織業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題將更加突出。                                                                                                          責(zé)任編輯：楊靜