在不少品牌以往的印象中，國內(nèi)百貨店當中民族品牌的地位不高，至于比較高的銷售貢獻，更是談不上。

　　然而從當前實際情況看，并非如此。當前，民族品牌實實在在地扛起中高檔百貨店的銷售大旗，擔當主力軍，即便是在高端精品百貨店中，民族品牌對于其銷售的整體貢獻率也不低于30％。

　　何謂“名品”與“名店”

　　進店難，成本高。一直以來，國內(nèi)品牌一提起進百貨店，總是充滿了抱怨，也總是習(xí)慣性地認為，國內(nèi)百貨店不給本土品牌機會。“名品進名店”活動的逐步推進，將為進店難題打開一個突破口。

　　所謂“名店”，是指商務(wù)部針對國內(nèi)零售企業(yè)開展的分等定級工作評定過程中評選出的達標百貨店和金鼎百貨店。全國范圍內(nèi)符合這兩個標準的百貨店共有幾百家。

　　這幾百家符合條件的百貨店又可以細分為幾類。一類是精品百貨店，一類是中高檔品牌百貨店，還有一類是社區(qū)型百貨店。事實上，在第一批金鼎百貨店的評定過程中，就是按照精品百貨店和中高檔品牌百貨店兩類來進行評定的。

　　北京市場上目前共有8家金鼎百貨店。其中，燕莎友誼商城、賽特購物中心和當代商城當時是以精品百貨店的身份當選的，其余的5家百貨店則屬于品牌金鼎百貨店。由于種種考慮，在第二批金鼎百貨店的評定過程中，取消了這一分類。但在推進“名品進名店”的過程中，考慮到百貨店和品牌定位的對接，依然采取了精品店和中高檔品牌百貨店的分類。

　　另一類社區(qū)百貨店是國內(nèi)百貨業(yè)今后發(fā)展的一個重要方向。目前美國市場上的百貨店很多都是社區(qū)百貨，例如著名的梅西百貨的分店鋪很多就開在社區(qū)當中。這類百貨店一般面積比較大，經(jīng)營業(yè)績也比較好。

　　而“名品”，則是指在國內(nèi)具有相當知名度的民族品牌。

　　一般而言，這些品牌在國內(nèi)市場上具有一定的知名度，已經(jīng)在某些區(qū)域市場、甚至全國市場當中形成了一定的占有率，具備了一定的市場影響力，在相對應(yīng)的目標客戶群當中更是具有了美譽度。未來，它們存在著比較大的發(fā)展?jié)摿Α?/FONT>

　　中高檔和社區(qū)店的銷售主力

　　中國百貨商業(yè)協(xié)會對北京多家百貨店經(jīng)營狀況的實際調(diào)查表明，民族品牌在國內(nèi)百貨店當中的實際情況，并不像大家印象中的那樣差。

　　中國百貨商業(yè)協(xié)會副秘書長范艷茹分析指出，其實無論在哪一類百貨店當中，國內(nèi)品牌在其整體銷售中所占的比重都是比較大的。尤其是在中高檔品牌百貨店和社區(qū)百貨店當中，都是以銷售民族品牌為主的，支撐起其銷售業(yè)績的大多數(shù)還是國內(nèi)的知名品牌。即使在精品百貨店當中，走量比較大、銷售比較好的主要也還是民族品牌。

　　調(diào)查表明，在北京幾家著名的百貨店中，國內(nèi)各品類的優(yōu)秀品牌對于其銷售業(yè)績的貢獻率最低的超過了30％。在參與調(diào)查的當代商城、藍島大廈、翠微大廈、甘家口大廈等不同類型的百貨店當中，都凸顯出這樣的狀況。即使在燕莎、賽特這樣的精品高檔百貨店中，民族品牌所占的銷售比重也達到了30％。只是在這當中，各品類所占的銷售比重不盡相同。

　　在賽特，國內(nèi)童裝品牌的貢獻率為42％；國內(nèi)食品品牌的貢獻率為40.68％；但是，國內(nèi)化妝品品牌的貢獻率為零，一下子拉低了這一比例。

　　在賽特，女裝品牌白領(lǐng)2009年的銷售額為1500萬元；瑪絲菲爾的銷售額為920萬元；奧菲歐的銷售額為1300萬元；諾丁山的銷售額為360萬元。

　　在燕莎，2009年白領(lǐng)的銷售額為2660萬元，這個銷售額還是在百貨店銷售受到金融危機影響之下完成的。往年，白領(lǐng)在燕莎的銷售額突破了3000萬元；馬克·張品牌2009年的銷售額為960萬元。

　　南京中央商場一位高管對此表示：實際上目前在國內(nèi)大部分的百貨店里，銷售最好的、排在銷售前幾名的往往都是國內(nèi)品牌。在中央商場，名列珠寶銷售前茅的也是南京本地的一個珠寶品牌。從某種意義上講，國內(nèi)當前缺的不是民族品牌，而是缺少不能創(chuàng)造品牌、維持品牌和擴大品牌占有力的決心。

　　而在這背后，其實也映射出了國內(nèi)一批民族品牌這些年來的快速成長。 

　　目前，國內(nèi)一批民族品牌無論從品牌影響力、美譽度和市場表現(xiàn)哪方面看，都已經(jīng)具備了比較強的實力。以深圳的內(nèi)銷售較好、具有相當影響力的品牌。

　　可以發(fā)現(xiàn)，與10年前大不不同，一批優(yōu)秀的國內(nèi)品牌如今在與百貨店的合作過程中，已經(jīng)開始處于強勢地位。

　　終占主流是規(guī)律

　　一個大的判斷是，未來10年，隨著中國經(jīng)濟實力的進一步增強、中國文化影響力的進一步擴大，國內(nèi)一批民族品牌也將進一步變大變強，一批帶有中國氣質(zhì)的本土品牌的國際影響力也必將得以提升，其國際化進程也將有實質(zhì)性突破。在這一進程中，本土品牌對于本土百貨店的銷售貢獻率也將進一步擴大，并將最終占據(jù)絕對主導(dǎo)地位。 

　　事實上，在歐洲和日本等發(fā)達經(jīng)濟體的百貨店中，本國品牌都占據(jù)銷售主導(dǎo)地位。在美國的百貨店中，通常會有專門的一層或者幾層樓用來銷售美國本土的女裝樓層里，支撐起其豐富貨品的依然是日本本土的品牌。在日本東京銀座的一些高端百貨店如和光百貨中，甚至看不見西方國際大牌的蹤影，它們只銷售日本本土的各類高端品牌。

　　“目前，中國的百貨店當中依然有大量的國際一線品牌，包括日韓品牌，但未來10年，將是中國百貨業(yè)繼續(xù)蓬勃成長的10年，也是非常重要的10年。在這10年里，中國本土百貨店將更加緊密地團結(jié)中國本土品牌，形成自身的核心競爭力。

　　中國本土品牌在國內(nèi)百貨店中將占據(jù)重要比例，而且會占據(jù)比較大的銷售份額。這是一個大的判斷，也將給中國百貨店帶來新一輪的發(fā)展契機。”采訪中，北京一位百貨店的高管做了這樣的判斷。

　　而這，都將成為“名品進名店”活動加速推進的真正支撐力。