“六萬(wàn)余家服裝企業(yè)、二千余家服裝市場(chǎng)、一萬(wàn)億的服裝批發(fā)貿(mào)易額”，注定了中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)的“轉(zhuǎn)型”一定要從中國(guó)服裝市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)的“轉(zhuǎn)身”開(kāi)始。實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，服裝市場(chǎng)的平臺(tái)作用不容忽視。

　　據(jù)“服市匯”(www.f4h.cn)官方網(wǎng)站的調(diào)查分析，中國(guó)近2000家各種類(lèi)型的代理商品”的傳統(tǒng)批發(fā)市場(chǎng)模式上。但筆者認(rèn)為，這些問(wèn)題的存在只是“成長(zhǎng)中的煩惱，發(fā)展中的瓶頸”。正所謂“不識(shí)廬山真面目，只緣身在此山中”，如果中國(guó)服裝市場(chǎng)能夠在業(yè)態(tài)上整合“批發(fā)、零售、主題、網(wǎng)絡(luò)”，在功能上融合“制造、物流、創(chuàng)意、總部”。中國(guó)服裝市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)完全可能跳出單純依托“GPS”定向“批發(fā)”的怪圈，真正挖掘服裝市場(chǎng)中的“DNA”，提供定制“采購(gòu)”而構(gòu)建采購(gòu)商的“樂(lè)園”。

　　服裝市場(chǎng)批發(fā)指南——GPS

　　應(yīng)該看到，中國(guó)服裝的成長(zhǎng)過(guò)程與西方服裝的發(fā)展歷史有著本質(zhì)的區(qū)別。相比之下，中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)是按照“企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)地型市場(chǎng)、集散型市場(chǎng)、代理經(jīng)銷(xiāo)商”的批發(fā)“套路”行走的，其基本特征是“自產(chǎn)自銷(xiāo)”——生產(chǎn)什么，銷(xiāo)售什么，在哪生產(chǎn)、在哪銷(xiāo)售。我們姑且把這樣的模式稱(chēng)之為“GPS”。即，GPS——定點(diǎn)、定向、定單、定金，是圍繞“企業(yè)、產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)地型市場(chǎng)、集散型市場(chǎng)、代理經(jīng)銷(xiāo)商”而向外輻射展開(kāi)，考慮的是市場(chǎng)的“點(diǎn)”和“圈”。在遇到多重商圈重疊的情況下，服裝批發(fā)的范圍和功能將衰弱直至萎縮。