系列產(chǎn)品，卻難以得到服裝品牌客戶的青睞;即便產(chǎn)品符合潮流，也難以得到客戶的信任，逃不脫被“挑三揀四”的命運(yùn)。

　　年輕設(shè)計(jì)師也不得不面對(duì)這樣的現(xiàn)實(shí)：受困于資金與資源，很多設(shè)計(jì)想法沒(méi)有機(jī)會(huì)得以實(shí)現(xiàn)，一身武藝無(wú)處施展;抑或自己覺(jué)得很好的作品，卻難以變成具有一定銷售量的商品，只能掛在櫥窗孤芳自賞。

　　為此，中國(guó)時(shí)尚同盟搭建的“先鋒設(shè)計(jì)發(fā)布”平臺(tái)，通過(guò)讓面輔料企業(yè)與服裝設(shè)計(jì)師合作，推行“雙向商業(yè)化”：讓服裝設(shè)計(jì)師從面輔料用戶的角度對(duì)面輔料產(chǎn)品進(jìn)行設(shè)計(jì)應(yīng)用，在合作的過(guò)程中，服裝設(shè)計(jì)師為面輔料產(chǎn)品注入更多時(shí)尚表達(dá)，面輔料企業(yè)為設(shè)計(jì)師提供資金和資源支持，幫助設(shè)計(jì)師實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)想法。而面向?qū)I(yè)品牌客戶的先鋒設(shè)計(jì)發(fā)布平臺(tái)，則用客戶和市場(chǎng)的眼光來(lái)檢驗(yàn)面輔料產(chǎn)品的時(shí)尚性和設(shè)計(jì)師作品的市場(chǎng)性。在這種“雙向商業(yè)化”的推動(dòng)下，面輔料企業(yè)和設(shè)計(jì)師都能夠通過(guò)合作得到各自的商業(yè)價(jià)值。

　　大多數(shù)面輔料企業(yè)銷售人員都覺(jué)得，從做銷售那天起，就不得不開(kāi)始看服裝品牌商的“臉色”過(guò)日子。這時(shí)候，他們的身份就是“推銷員”。還有一些面輔料企業(yè)的定位是做客戶的“打樣機(jī)”，客戶就像大腦，思考、設(shè)計(jì)，面輔料企業(yè)就像手腳，制作、生產(chǎn)。面輔料企業(yè)始終都掌握不到市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

　　為此，中國(guó)時(shí)尚同盟希望通過(guò)面輔料企業(yè)與服裝設(shè)計(jì)師的合作改變企業(yè)觀念，提升企業(yè)產(chǎn)品的時(shí)尚度和表現(xiàn)力。為面輔料企業(yè)和服裝品牌構(gòu)建一種更為信任和互利的合作狀態(tài)，讓面輔料企業(yè)的銷售模式從“推銷”逐步轉(zhuǎn)向“導(dǎo)購(gòu)”，將面輔料產(chǎn)品研發(fā)環(huán)節(jié)的價(jià)值延伸到客戶端，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。

　　服裝設(shè)計(jì)師中存在的“設(shè)計(jì)與市場(chǎng)脫節(jié)”問(wèn)題，也有望在此合作模式中得到改善。中國(guó)時(shí)尚同盟將成為年輕設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)的孵化器，加速設(shè)計(jì)師作品向商品的蛻化。