[聚焦兩會(huì)]紡織服裝界人大代表建言獻(xiàn)策

　　向“質(zhì)量效益”型努力

　　第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)第四次會(huì)議于3月14日在北京閉幕。

　　今年的政府工作報(bào)告中，在談到“十二五”主要目標(biāo)和任務(wù)時(shí)指出，要“堅(jiān)持實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略，充分挖掘我國(guó)內(nèi)需的巨大潛力，加快形成消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新局面。”“要加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持走中國(guó)特色新型工業(yè)化道路，推動(dòng)信息化和工業(yè)化深度融合，改造提升制造業(yè)，培育發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。”

　　圍繞這些重要內(nèi)容，紡織服裝業(yè)界的人大代表談了他們對(duì)于產(chǎn)業(yè)以及自身企業(yè)未來(lái)發(fā)展的思考，并積極建言獻(xiàn)策。

　　全國(guó)人大代表波司登集團(tuán)董事長(zhǎng)高德康——以創(chuàng)新推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造

　　“‘十二五’時(shí)期是全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期，也是我國(guó)紡織服裝業(yè)由大變強(qiáng)的戰(zhàn)略機(jī)遇期。中央提出，制造業(yè)發(fā)展重點(diǎn)是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改善品種質(zhì)量，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)配套能力，淘汰落后產(chǎn)能。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不是老朽產(chǎn)業(yè)，以創(chuàng)新提升服裝業(yè)已經(jīng)成為業(yè)界的共識(shí)。”兩會(huì)期間，“改造提升制造業(yè)”的話(huà)題引起了全國(guó)人大代表、波司登集團(tuán)董事長(zhǎng)高德康的強(qiáng)烈共鳴。他指出：“服裝業(yè)不僅是基礎(chǔ)制造業(yè)，更具有時(shí)尚創(chuàng)意的基因。中國(guó)服裝不能在產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈低端泥淖中廝混了，我們應(yīng)努力從低層次、低品質(zhì)的產(chǎn)量取勝向高附加值、高品質(zhì)的價(jià)值創(chuàng)造邁進(jìn)。”

　　紡織服裝業(yè)是中國(guó)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)和具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的重要支柱產(chǎn)業(yè)，多年來(lái)為國(guó)家提供了大量就業(yè)崗位，貢獻(xiàn)了數(shù)值龐大的外匯儲(chǔ)備。“隨著產(chǎn)業(yè)調(diào)整進(jìn)程加快，中國(guó)服裝必將迎來(lái)吐故納新、大浪淘沙的五年。我們將堅(jiān)持以?xún)r(jià)值為核心的品牌建設(shè)，在品牌、研發(fā)、科技、管理、營(yíng)銷(xiāo)等系統(tǒng)上不斷創(chuàng)新模式，實(shí)現(xiàn)中國(guó)自主服裝品牌的跨越式進(jìn)步。”高德康堅(jiān)定地說(shuō)。

　　據(jù)介紹，去年底波司登與天津工業(yè)大學(xué)合作共建的國(guó)家級(jí)博士后科研工作站正式掛牌成立，研究開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足軍需保障、搶險(xiǎn)救災(zāi)、體育競(jìng)技等特殊場(chǎng)合需求的專(zhuān)用防寒服，力求實(shí)現(xiàn)高端防寒用品的全面國(guó)產(chǎn)化。“十二五”期間，波司登將積極探索與專(zhuān)業(yè)組織、科研院所的多元化合作模式，推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研密切結(jié)合;提高服裝研發(fā)創(chuàng)意水平，用心創(chuàng)造對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群有滲透力的品牌文化和個(gè)性品牌，提升在國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)的影響力和美譽(yù)度，向設(shè)計(jì)含量高、時(shí)尚創(chuàng)意強(qiáng)的高端品牌產(chǎn)品邁進(jìn);同時(shí)積極推進(jìn)信息化建設(shè)，以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和電子商務(wù)平臺(tái)強(qiáng)化服裝設(shè)計(jì)制作、貨量統(tǒng)計(jì)、大貨生產(chǎn)、物流配送等供應(yīng)鏈管理和決策。

　　高德康表示，波司登還將加快技術(shù)進(jìn)步，推進(jìn)節(jié)能減排，促進(jìn)人與自然環(huán)境的和諧。積極發(fā)展綠色生產(chǎn)、低碳產(chǎn)業(yè)，推廣使用生態(tài)環(huán)保紡織品原材料;適應(yīng)采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化和配送物聯(lián)網(wǎng)等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力在生產(chǎn)中做減法，降低運(yùn)營(yíng)成本，降低碳排量;采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和裝備，在節(jié)能減排、提高資源利用水平、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等方面取得明顯成效。

　　他對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造前景充滿(mǎn)信心，“我們這一代人用心血和汗水在國(guó)際市場(chǎng)上掙得中國(guó)制造‘質(zhì)優(yōu)價(jià)廉’的口碑，今天我們迎來(lái)了與幾十年前日本、韓國(guó)產(chǎn)業(yè)再造同樣的困境。我們的困難不比他們當(dāng)年惡劣，條件卻比他們充裕，沒(méi)有理由做得比他們差。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)再造如同鯉魚(yú)跳龍門(mén)，跨過(guò)這道坎，未來(lái)中國(guó)制造也可以成為‘先進(jìn)制造、價(jià)值體現(xiàn)’的代名詞。”

　　全國(guó)人大代表、湖南忘不了服飾有限公司董事長(zhǎng)羅美元——員工應(yīng)共享企業(yè)發(fā)展成果{page_break}

　　本屆“兩會(huì)”提出要繼續(xù)加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式。在全國(guó)人大代表、湖南忘不了服飾有限公司董事長(zhǎng)羅美元看來(lái)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)為多個(gè)方面。

　　首先，企業(yè)對(duì)待工人的理念要發(fā)生轉(zhuǎn)變，要讓員工共享企業(yè)的發(fā)展成果，提高工人的福利待遇和工資。

　　羅美元指出，擴(kuò)大內(nèi)需當(dāng)前已經(jīng)上升到國(guó)家的戰(zhàn)略層面。要想真正把擴(kuò)大內(nèi)需落到實(shí)處，需要真正從解決系列民生問(wèn)題入手，需要以提升消費(fèi)者的實(shí)際購(gòu)買(mǎi)力作為長(zhǎng)期有效的支撐。

　　2010年年底，忘不了宣布給工人漲工資，決定自2011年起執(zhí)行。其中，某些崗位的工資上漲幅度高達(dá)50%~70%，有些則為百分之十幾。平均計(jì)算，2011年忘不了工人工資漲幅超過(guò)20%，人均工資收入超過(guò)2000元(不含獎(jiǎng)金)。

　　當(dāng)前，忘不了還實(shí)行“全員工齡工資”。無(wú)論是工人、店鋪導(dǎo)購(gòu)還是中層管理者，只要在企業(yè)工作滿(mǎn)一年，每月便可增加10元工齡工資;滿(mǎn)10年，每月可增加100元工齡工資。

　　此外，如果每個(gè)月度、季度和年度都能完成規(guī)定的任務(wù)，工人還可拿到超額完成任務(wù)后的獎(jiǎng)金。

　　羅美元指出，新的發(fā)展階段，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念必須轉(zhuǎn)變。企業(yè)不斷發(fā)展，更要讓員工分享到發(fā)展成果，要提高員工的福利和工資待遇，關(guān)心員工的生活狀態(tài)，提高他們的幸福指數(shù)和責(zé)任感，要把企業(yè)打造成一個(gè)“員工和企業(yè)共同發(fā)展的致富平臺(tái)。”

　　其次，羅美元認(rèn)為，紡織服裝企業(yè)應(yīng)由此前主要依靠規(guī)模創(chuàng)造效益，努力轉(zhuǎn)變?yōu)橹饕揽考夹g(shù)進(jìn)步提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，獲得企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的提升。

　　事實(shí)上，多年來(lái)忘不了一直堅(jiān)持提升技術(shù)水平。2011年，又?jǐn)U建幾條生產(chǎn)線，購(gòu)進(jìn)了瑞士的掉掛線、美國(guó)的裁床、日本的拉布機(jī)和平縫機(jī)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2008年~2010年，忘不了陸續(xù)投入到技術(shù)改造中的資金為1.2億元，而且這1.2億元全部為企業(yè)自有資金，并未向銀行貸款。另外，多年來(lái)忘不了還堅(jiān)持與東華大學(xué)合作。去年，雙方繼續(xù)簽訂了“十二五”戰(zhàn)略合作協(xié)議。當(dāng)前，忘不了正在與東華大學(xué)合作研發(fā)“終端訂制系統(tǒng)”以及“人機(jī)互動(dòng)的培訓(xùn)系統(tǒng)”。

　　對(duì)于忘不了的未來(lái)，羅美元的規(guī)劃是，到“十二五”末期，忘不了的產(chǎn)值能夠在2010年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番;另一方面，忘不了能夠完成由“第一代創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)”向“第二代創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)”的交班。

　　全國(guó)人大代表、青島喜盈門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)紀(jì)玉君——企業(yè)注重質(zhì)量效益刻不容緩{page_break}

　　全國(guó)人大代表、青島喜盈門(mén)集團(tuán)董事長(zhǎng)紀(jì)玉君認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)、尤其是紡織服裝企業(yè)今后必須走新型工業(yè)化發(fā)展道路，必須堅(jiān)定不移地向質(zhì)量效益型方向轉(zhuǎn)變和提升。

　　他指出，幾十年來(lái)我國(guó)工業(yè)的發(fā)展基礎(chǔ)比較薄弱。各級(jí)政府此前在追求GDP的增長(zhǎng)和數(shù)量增長(zhǎng)方面下了很大工夫，這一思路帶來(lái)的好處是工廠多了，加工產(chǎn)品數(shù)量很大，中國(guó)制造的產(chǎn)品迅速占領(lǐng)了國(guó)際市場(chǎng)，眼鏡、打火機(jī)、鞋、服裝等產(chǎn)品都暢銷(xiāo)國(guó)際市場(chǎng)。但是，發(fā)展的同時(shí)也帶來(lái)了一些不容回避的問(wèn)題，如對(duì)于質(zhì)量的部分忽視，對(duì)于能源的大量消耗。當(dāng)前我國(guó)水、電、氣、油等能源都比較緊缺，這種緊缺對(duì)于我國(guó)工業(yè)今后繼續(xù)快速的發(fā)展已經(jīng)形成了瓶頸制約。

　　從紡織服裝產(chǎn)業(yè)和企業(yè)自身看，未來(lái)更應(yīng)由追求數(shù)量型向追求質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。

　　紀(jì)玉君感慨道，在美國(guó)，一美金可以買(mǎi)幾雙襪子;但對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，8億件襯衫才能換回一架空客飛機(jī)，這是“中國(guó)制造”深深的痛楚。市場(chǎng)證明，瑞士的手表、德國(guó)的奔馳汽車(chē)等都是以品牌的影響力享受到了非常高的附加值和利潤(rùn)。

　　另一方面，自去年以來(lái)，國(guó)內(nèi)棉花價(jià)格大幅上漲，棉價(jià)由原先的1萬(wàn)多元/噸漲到了現(xiàn)在的2-3萬(wàn)元/噸，與此同時(shí)，水、電、用工成本等各種要素成本也都不斷上漲，這都給紡織服裝生產(chǎn)加工企業(yè)造成了巨大壓力。

　　嚴(yán)峻的事實(shí)一再表明，中國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)未來(lái)必須走一條追求質(zhì)量效益型的道路，必須努力提升產(chǎn)品附加值，創(chuàng)建自己的品牌。這也是惟一的一條道路。這一思路要求，企業(yè)應(yīng)該樹(shù)立相對(duì)長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展目標(biāo)，而不應(yīng)只考慮到眼前的利益。也惟有如此，才可能實(shí)現(xiàn)由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變。

　　事實(shí)上，已經(jīng)走過(guò)了半個(gè)多世紀(jì)的喜盈門(mén)如今依然能夠占有自己的市場(chǎng)份額，健康地發(fā)展，正是由于它堅(jiān)持不斷地通過(guò)追求質(zhì)量效益的提升來(lái)推進(jìn)企業(yè)的提升和發(fā)展。當(dāng)前，喜盈門(mén)已被相關(guān)權(quán)威機(jī)構(gòu)評(píng)定為與海爾、海信、青島啤酒和哈德門(mén)齊名的青島市5大名牌。

　　此前喜盈門(mén)的產(chǎn)品主要出口到日本和歐美國(guó)家，近幾年逐漸壓縮了外貿(mào)比例，加大了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的開(kāi)拓。目前，內(nèi)銷(xiāo)占比已提高到70%。

　　紀(jì)玉君指出，國(guó)外反傾銷(xiāo)案例頻發(fā)，人民幣不斷升值以及要素成本的剛性上漲都使出口形勢(shì)越來(lái)越不樂(lè)觀。在這種形勢(shì)下，擴(kuò)大內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)是一種突破。同時(shí)，企業(yè)可以考慮變不利為有利，例如在人民幣大幅升值的情況下，可以加大棉花和棉紗的進(jìn)口量，對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。目前，喜盈門(mén)的棉花和棉紗有不少是從美國(guó)、印度和巴基斯坦進(jìn)口的。

　　從產(chǎn)品方面看，喜盈門(mén)目前以生產(chǎn)中高檔產(chǎn)品為主。國(guó)內(nèi)各大城市的一些高檔酒店等單位也在使用喜盈門(mén)品牌的毛巾、浴巾等產(chǎn)品，廣州、北京等多個(gè)重要城市的部分中高檔超市、百貨店等也都銷(xiāo)售其產(chǎn)品。即便在出口市場(chǎng)上，無(wú)論是歐美、日本市場(chǎng)還是俄羅斯、波蘭市場(chǎng)，喜盈門(mén)都實(shí)現(xiàn)了以自有品牌出口。盡管其產(chǎn)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的價(jià)格比其他品牌高出10%左右，但依然是搶手貨。

　　無(wú)論是面臨嚴(yán)峻的金融危機(jī)，還是面臨原材料漲價(jià)等系列不利因素，喜盈門(mén)的產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩大市場(chǎng)上都供不應(yīng)求。2010年全年和今年第一季度，喜盈門(mén)的效益保持了20%多的高速增長(zhǎng)。

　　此外，作為紡織服裝行業(yè)的人大代表，紀(jì)玉君還呼吁，國(guó)家應(yīng)該穩(wěn)定紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，穩(wěn)定出口退稅率。我國(guó)出口退稅率此前一度不穩(wěn)定，由先前的17%降到11%，對(duì)此外向度非常高的紡織服裝企業(yè)感覺(jué)到壓力巨大，此后，出口退稅率再度上調(diào)至16%。紀(jì)玉君認(rèn)為，紡織服裝產(chǎn)業(yè)為國(guó)家貢獻(xiàn)大，是民生產(chǎn)業(yè)，要想使紡織服裝產(chǎn)業(yè)保持穩(wěn)定，出口退稅率應(yīng)保持穩(wěn)定。

　　全國(guó)人大代表、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)月寶——讓福祉惠及更多人{(lán)page_break}

　　夢(mèng)蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)錢(qián)月寶曾在一次職工代表大會(huì)上向全體員工承諾：“確保員工工資收入逐年遞增10%以上。”

　　在錢(qián)月寶看來(lái)，讓員工得實(shí)惠，最根本的是要不斷提高員工收入，只有收入不斷提高，員工的生活水平才能不斷提升。

　　夢(mèng)蘭集團(tuán)目前擁有職工2230名，其中農(nóng)民工1500余名，分布在生產(chǎn)一線和基層管理等各個(gè)崗位，占總?cè)藬?shù)的67%，他們工資收入年均在3萬(wàn)元以上，其中擁有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)的員工收入超過(guò)5萬(wàn)元。由于福利好、待遇高，每年一過(guò)完春節(jié)，外地員工的到崗率始終是100%。

　　錢(qián)月寶說(shuō)：“人力資源是企業(yè)的第一資源，人心齊了，企業(yè)發(fā)展才有后勁。”

　　目前，夢(mèng)蘭集團(tuán)擁有總資產(chǎn)26.96億元，2010年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入達(dá)50.2億元，其品牌價(jià)值在2008年達(dá)到了91.65億元。這樣一個(gè)在全國(guó)家紡行業(yè)頗具影響力的企業(yè)，在自身獲得持續(xù)良好發(fā)展的同時(shí)，始終堅(jiān)持以人為本，通過(guò)一系列措施使員工與企業(yè)共同成長(zhǎng)。

　　據(jù)錢(qián)月寶介紹，為了維護(hù)員工合法權(quán)益，夢(mèng)蘭推行了廠務(wù)公開(kāi)，不斷完善員工福利，針對(duì)實(shí)施《新勞動(dòng)合同法》，將原先只參加農(nóng)保的農(nóng)民工全員轉(zhuǎn)為五項(xiàng)城保，使農(nóng)民工享有與本地員工同等的工傷、醫(yī)療、生育、養(yǎng)老等各項(xiàng)福利。

　　事實(shí)上，幾十年來(lái)，不僅夢(mèng)蘭集團(tuán)獲得了飛速發(fā)展，在錢(qián)月寶的帶領(lǐng)下的夢(mèng)蘭村，也由曾經(jīng)的窮村莊變成了如今富裕的都市村莊。錢(qián)月寶在夢(mèng)蘭村民生服務(wù)方面的事跡也可圈可點(diǎn)。

　　比如，夢(mèng)蘭村建成200幢花園別墅，每戶(hù)村民個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用平均僅為4萬(wàn)元，村民住上了花園別墅，并享受著高水平社會(huì)保障。

　　如何能讓民生服務(wù)更有效、更便捷地惠及農(nóng)民，錢(qián)月寶一直在思考。在她看來(lái)，民生服務(wù)科技網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)以農(nóng)村基礎(chǔ)信息獲取關(guān)鍵技術(shù)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施配置關(guān)鍵技術(shù)等為手段，集成與農(nóng)村公共設(shè)施管理相關(guān)的重大信息系統(tǒng)，建立民生智能服務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)平臺(tái)，實(shí)踐政府對(duì)農(nóng)村與農(nóng)民的便民、惠民、為民服務(wù)的宗旨。因此這次全國(guó)“兩會(huì)”上，錢(qián)月寶提交了一份《關(guān)于加快推廣民生服務(wù)科技網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的建議》。