從不在意歐洲經(jīng)濟(jì)倒退而產(chǎn)生的恐懼，眾多奢華鞋類品牌紛紛掀起打折風(fēng)波，在2012年加緊步伐投入這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

　　那些還處于成長(zhǎng)期的新晉品牌，不僅想在如今火熱的市場(chǎng)像中國(guó)加開門店，同時(shí)他們著手計(jì)劃進(jìn)軍那些尚未成熟的市場(chǎng)比方說(shuō)哈薩克斯坦，一個(gè)位于中亞的國(guó)家。為了努力爭(zhēng)取市場(chǎng)份額，這些奢侈品牌都努力讓自己相比其他品牌更獨(dú)一無(wú)二，同時(shí)不斷提高在品牌店里的客戶服務(wù)。

　　就像全球高檔商品的先驅(qū)LVMH 集團(tuán)下的Louis Vuitton，Burberry已經(jīng)采取新動(dòng)作，Richemont(歷峰)集團(tuán)最近公布其收益呈現(xiàn)兩位數(shù)的增長(zhǎng)，而這其中很大的一部分就來(lái)源于鞋類和配飾。從Christian Louboutin、Manolo Blahnik、Nicholas Kirkwood到Charlotte Olympia，這些品牌的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展已經(jīng)演變成鞋類愛好者在購(gòu)買時(shí)的固定選擇。

　　鞋業(yè)前景一片大好

　　“即便已經(jīng)有大量的款型出現(xiàn)，但是鞋業(yè)前景仍是一片大好。”Gilliam & Co咨詢公司的創(chuàng)始人Maggie Gilliam說(shuō)道。專業(yè)人士對(duì)此也表示贊成，隨著奢侈品市場(chǎng)的拓展必將經(jīng)歷一次復(fù)興。那么這些鞋類品牌也很可能在需求上有陡然的增加。

　　Christian Louboutin就是其中一個(gè)，他已經(jīng)見證了人們對(duì)于其品牌鞋子的熱情，這也使得生產(chǎn)能力備受壓力。

　　“由于市場(chǎng)強(qiáng)烈的需求，我們存貨量已經(jīng)非常低了。我們正在努力提高我們的生產(chǎn)能力。”公司的首席運(yùn)營(yíng)官Alexis Mourot告訴記者。“同時(shí)，由于我們的女鞋飽受好評(píng)，我們正在籌劃擴(kuò)展男士業(yè)務(wù)，這包括新的男鞋品牌。”

　　其他的設(shè)計(jì)師也在為了下一步的拓展做計(jì)劃。

　　Stuart Weitzma將推出了高價(jià)位的產(chǎn)品，叫做SW1，這標(biāo)志著他們第一步是其他將飾品的價(jià)格點(diǎn)與Manolo Blahnik and Jimmy Choo的同類產(chǎn)品保持在同一水平。品牌注冊(cè)公司The Jones Group Inc認(rèn)為這樣的計(jì)劃是預(yù)計(jì)在美國(guó)之外創(chuàng)造一個(gè)出現(xiàn)在不同種類不同商場(chǎng)的主打奢侈品牌。

　　Jones Group的執(zhí)行總裁Wes Card向記者說(shuō)道：“Stuart想要一些真正創(chuàng)造性的東西比如為自己品牌定制的陽(yáng)傘，我想把這個(gè)作為進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)的第一步打造品牌知名度。”

　　那些新興品牌也正在進(jìn)軍奢侈品風(fēng)尚。Alexandre Birman早前在美國(guó)著名的傳統(tǒng)時(shí)尚百貨公司Bergdorf Goodman作為一個(gè)臨時(shí)品牌銷售，然后月初加入設(shè)計(jì)師鞋業(yè)沙龍，這是成功轉(zhuǎn)向意大利高端產(chǎn)品的最好見證，同時(shí)提高其異域皮質(zhì)的款型需求。

　　“我們有10%是在首日售出的。”設(shè)計(jì)師說(shuō)道。

　　高價(jià)鞋走俏全球市場(chǎng)

　　對(duì)于很多品牌來(lái)說(shuō)，在充滿挑戰(zhàn)的經(jīng)濟(jì)時(shí)期美國(guó)和亞洲市場(chǎng)依舊走俏，對(duì)歐洲市場(chǎng)則小心操縱。

　　最近在香港和Lane Crawford進(jìn)行一個(gè)特殊的合作項(xiàng)目的Manolo Blahnik的美國(guó)區(qū)品牌主席George Malkemus說(shuō)道;“美國(guó)依舊會(huì)是最強(qiáng)勁的市場(chǎng)，我們預(yù)測(cè)會(huì)在早秋就有明顯的上漲，并且還會(huì)在整個(gè)2012年持續(xù)上漲。”

　　Louboutin預(yù)計(jì)在今年新開14家新的門店，Mourot說(shuō)道：“在美國(guó)、亞洲和中東的帶領(lǐng)下所有地區(qū)都呈現(xiàn)出兩位數(shù)的銷售增長(zhǎng)。即便是處于經(jīng)濟(jì)災(zāi)難中的歐洲，他也毫無(wú)顧慮。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)真正的挑戰(zhàn)是如何找到可以制造我們鞋子的優(yōu)秀意大利工匠。”

　　據(jù)香港派德集團(tuán)的總裁Peter Harris所說(shuō)：“很明顯，隨著二三線城市的零售需求出現(xiàn)，中國(guó)將擁有進(jìn)一步的潛能。”即使香港和新加坡可能已經(jīng)到達(dá)成熟點(diǎn)，但其他國(guó)家如印尼、馬來(lái)西亞和越南隨著富裕程度的提高，其需求也相應(yīng)的提高。”

　　根據(jù)最近高盛集團(tuán)的研究，中國(guó)消費(fèi)者在世界奢侈品消費(fèi)中占到25%，這個(gè)數(shù)值在2025年可能會(huì)上升到46%。專家表明，歐洲各大城市的奢飾旗艦店的40%的收入來(lái)自中國(guó)旅游者的支持。

　　這些數(shù)據(jù)鼓勵(lì)著歐洲品牌的發(fā)展，像Ferragamo，在亞洲銷售達(dá)到其在全球銷售的30%還有余，預(yù)計(jì)在2012年將繼續(xù)在此開設(shè)新的規(guī)模更大的商店。

　　奢飾品行業(yè)分析員Thomas Mesmin說(shuō)道：“在中國(guó)所有類似于Ferragamo的門店，就目前來(lái)看都太小，要么就是在產(chǎn)生效益低下，當(dāng)其他門店達(dá)到400萬(wàn)歐元時(shí)，這里的每個(gè)店鋪只能產(chǎn)生170萬(wàn)歐元。”英國(guó)設(shè)計(jì)師Rupert Sanderson說(shuō)道，他們的品牌在中國(guó)和日本表現(xiàn)最佳，這促使他考慮在新市場(chǎng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。

　　“我們正在為2013年我們將在香港開設(shè)的第二家門店奠定基礎(chǔ)。”Sanderson說(shuō)道：“我們也觀察到了品牌在法國(guó)、意大利和德國(guó)的拓展情況，我們覺(jué)得人們對(duì)奢侈品的需求從未低過(guò)。”

　　一些年輕的設(shè)計(jì)師也開始投機(jī)取巧，就Nicholas Kirkwood為例，他仍然把美國(guó)列為最大的增長(zhǎng)市場(chǎng)，但是他的品牌也開始蔓延到更遠(yuǎn)的地方了。

　　“一年多來(lái)，我們還沒(méi)有把歐洲大陸看做是首選的上漲市場(chǎng)。”Nicholas Kirkwood總經(jīng)理Christopher Suarez說(shuō)道：“我們正在和一些人洽談中東市場(chǎng)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)，比如日本和哈薩克斯，和在香港、中國(guó)和新加坡的特許權(quán)。”此外，Suarez提到品牌在2012年底可能推出男士款型，他說(shuō)：“像我們這樣的小公司，我們有97%的潛在目標(biāo)顧客是目前還沒(méi)涉及到的。