國(guó)際鞋業(yè)伴隨著中國(guó)制鞋業(yè)整體水平的不斷升級(jí)以及中國(guó)巨大消費(fèi)市場(chǎng)潛能的不斷激發(fā)，世界鞋業(yè)的展覽、貿(mào)易及信息中心也正在逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移，目前中國(guó)已經(jīng)是世界第一大鞋類(lèi)生產(chǎn)國(guó)。中國(guó)鞋類(lèi)的市場(chǎng)分析，從RNCOS公布說(shuō)，鞋類(lèi)行業(yè)主要集中在各種區(qū)域性軸心。廣東省、晉江、溫州是主要中心，占一半的國(guó)家鞋類(lèi)生產(chǎn)和世界上三分之一以上的生產(chǎn)。

　　比如說(shuō)，皮鞋中國(guó)有三大皮鞋產(chǎn)業(yè)集群，分別為廣東、浙江、福建。福建的傳統(tǒng)產(chǎn)品是運(yùn)動(dòng)鞋，如361度運(yùn)動(dòng)鞋，而近幾年皮鞋發(fā)展十分迅速，企業(yè)主要聚集在晉江、石獅等地。廣東省以生產(chǎn)女士皮鞋為主，主要聚集在東莞、惠州等地;浙江以生產(chǎn)男士皮鞋為主，主要聚集在溫州、溫嶺、臺(tái)州等地; 雖然品牌知名度還比不上皮爾卡丹這樣的國(guó)際品牌，但是市場(chǎng)占有率卻很高。

　　晉江——運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)集群地

　　晉江全市現(xiàn)有鞋類(lèi)生產(chǎn)企業(yè)3016家,從業(yè)人數(shù)超38萬(wàn)人,年產(chǎn)鞋10億雙,產(chǎn)值超過(guò)700億元。其中運(yùn)動(dòng)、旅游鞋占全國(guó)總產(chǎn)量的40%、世界總產(chǎn)量的20%,產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)163個(gè)國(guó)家和地區(qū)。分布著安踏官方網(wǎng)站專(zhuān)賣(mài)店 、李寧專(zhuān)賣(mài)店、特步等一大批國(guó)內(nèi)知名運(yùn)動(dòng)鞋品牌。

　　目前，晉江市鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)擁有13家上市公司,20多家納稅超千萬(wàn)元企業(yè)，5家納稅超億元企業(yè)。擁有貴人鳥(niǎo) 、鴻星爾克、361度等31枚中國(guó)馳名商標(biāo)、9件中國(guó)名牌產(chǎn)品、36件國(guó)家免檢產(chǎn)品、全國(guó)運(yùn)動(dòng)鞋行業(yè)“國(guó)字號(hào)”品牌總數(shù)占一半以上,并獲得“中國(guó)鞋都”、“國(guó)家體育產(chǎn)業(yè)基地”稱(chēng)譽(yù)。擁有配套完善的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，全市已形成了鞋成品、鞋機(jī)、鞋材、皮革、鞋業(yè)化工等企業(yè)生產(chǎn)齊頭并進(jìn)、不少企業(yè)也通過(guò)網(wǎng)絡(luò)，如peak官方網(wǎng)站等互動(dòng)發(fā)展，形成良好格局,形成了社會(huì)化分工、自主配套的一條龍生產(chǎn)協(xié)作群體。

　　雖然出現(xiàn)了高庫(kù)存、門(mén)店關(guān)閉潮，但是晉江的外貿(mào)鞋產(chǎn)業(yè)仍處于較良好的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。來(lái)自省鞋類(lèi)檢測(cè)中心的數(shù)據(jù)顯示，2013年年第一季度(統(tǒng)計(jì)日期截止到3月20日)晉江的鞋類(lèi)出口貨值已經(jīng)高達(dá)39068.57萬(wàn)美元，如喬丹官網(wǎng)上顯示，喬丹運(yùn)動(dòng)鞋的出口量與去年第一季度相比提高了不少。據(jù)相關(guān)媒體報(bào)道，晉江今年首季度鞋類(lèi)出口的增長(zhǎng)率已經(jīng)超四成。

　　實(shí)際上在近兩年來(lái)，晉江鞋企特別是許多外貿(mào)鞋企對(duì)于生產(chǎn)管理的提升改善方面投入了很大的精力、財(cái)力和人力，雖然受訂單下滑的影響使得鞋子品牌大全 的市場(chǎng)不斷動(dòng)蕩，不少企業(yè)在很多方面的投入都縮減了，然而，晉江的鞋企在對(duì)企業(yè)進(jìn)行精益管理方面的投入?yún)s十分舍得投入。

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　　廣東：外貿(mào)出口地

　　低成本的中國(guó)鞋類(lèi)迫使許多國(guó)家征收反傾銷(xiāo)關(guān)稅來(lái)保護(hù)國(guó)內(nèi)的鞋類(lèi)行業(yè)。就連puma男鞋的銷(xiāo)售，有時(shí)候也比不上部分廣東的外貿(mào)鞋企。在2010年，鞋出口從廣東省觸及129億美元的標(biāo)志，一個(gè)高得多的增長(zhǎng)比前一年。比而2013年增長(zhǎng)的客戶(hù)都來(lái)自廣東，而市場(chǎng)上來(lái)自廣東的鞋類(lèi)訂單大部分為美線訂單。

　　對(duì)中國(guó)鞋類(lèi)需求繼續(xù)見(jiàn)證快速增長(zhǎng)在過(guò)去的幾年中，由于固有優(yōu)勢(shì)價(jià)格。根據(jù)最新報(bào)告，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)在鞋類(lèi)市場(chǎng)的特點(diǎn)是產(chǎn)品、定價(jià)、競(jìng)爭(zhēng)和通道，比如百麗官網(wǎng)上就顯示，百麗品牌計(jì)劃加大對(duì)產(chǎn)品研發(fā)以及競(jìng)爭(zhēng)渠道的布局。此外，中國(guó)鞋類(lèi)出口商將目光轉(zhuǎn)移到東盟和中東國(guó)家，以減少依賴(lài)的主要出口國(guó)。

　　中國(guó)鞋類(lèi)產(chǎn)品特點(diǎn)：中國(guó)制造的優(yōu)勢(shì)

　　對(duì)于中國(guó)來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)大眾消費(fèi)市場(chǎng)不僅規(guī)模較大，而且增長(zhǎng)迅速，對(duì)于企業(yè)的未來(lái)成長(zhǎng)最具決定性意義。大眾消費(fèi)者對(duì)鞋子具有不同使用場(chǎng)景的產(chǎn)品配套化的要求，如踢足球時(shí)要求穿足球服、足球鞋、足球襪及護(hù)腿板等防護(hù)用具，雙星足球鞋就是這樣發(fā)展起來(lái)的。登山時(shí)要求穿沖鋒衣、登山鞋，背登山包，用登山杖等，給中國(guó)的戶(hù)外市場(chǎng)帶來(lái)了很大的促進(jìn)作用。還有溫州針對(duì)商務(wù)人士而形成的皮鞋產(chǎn)業(yè)集群地，大批皮鞋品牌的崛起，讓華倫天奴這樣的國(guó)際品牌受到了很大的擠壓。

　　鞋產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，離不開(kāi)研發(fā)投入和科技成果轉(zhuǎn)化。加大研發(fā)力度，是“中國(guó)制造”提升競(jìng)爭(zhēng)力之本。比如一雙中國(guó)的籃球鞋生產(chǎn)與nike籃球鞋相比，中國(guó)的研發(fā)投入與世界發(fā)達(dá)國(guó)家差距不小，投入占GDP的比重只有1.7%，發(fā)達(dá)國(guó)家是2.5%~3%，中國(guó)科技轉(zhuǎn)化率只有20%，而發(fā)達(dá)國(guó)家則高達(dá)80%以上。

　　未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

　　與其他新興消費(fèi)品產(chǎn)業(yè)一樣，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的持續(xù)發(fā)展和人們生活水平的不斷提升，男鞋品牌大全或者女鞋品牌的競(jìng)爭(zhēng)數(shù)目會(huì)越來(lái)越多，消費(fèi)人群也會(huì)從從小眾走向大眾，市場(chǎng)規(guī)?？焖贁U(kuò)大，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分成為必然選擇。

　　在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)萎靡的今年，不少公司將采取新的策略，比如意爾康女鞋將實(shí)現(xiàn)“兩條腿走路”的策略，一面加大對(duì)內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品的研發(fā)設(shè)計(jì)能力，以提升產(chǎn)品的品牌價(jià)值;一面拓展外貿(mào)訂單，用以補(bǔ)充內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)下滑的市場(chǎng)份額。

　　很多中國(guó)體育用品企業(yè)從單品類(lèi)起家，再慢慢擴(kuò)展相關(guān)品類(lèi)，因此以品類(lèi)來(lái)劃分市場(chǎng)是這些企業(yè)固有的細(xì)分模式。中國(guó)體育用品企業(yè)需要突破原有的思維禁錮，比如李寧通過(guò)李寧官方網(wǎng)上商城開(kāi)拓新的商業(yè)渠道，重新思考市場(chǎng)細(xì)分模式、重新界定自己的品牌定位、重新設(shè)計(jì)自己的商業(yè)模式。

　　鞋是第二大輕工出口商品，這一產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)了地方的就業(yè)、出口貿(mào)易。當(dāng)前，國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng)的形勢(shì)較為復(fù)雜，鞋企面臨著勞動(dòng)力成本上漲等方面壓力，迎接市場(chǎng)挑戰(zhàn)需要中國(guó)鞋企共同努力，形成技術(shù)、品牌等方面競(jìng)爭(zhēng)力。朝著供應(yīng)鏈管理類(lèi)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型，同時(shí)從產(chǎn)品、服務(wù)、技術(shù)、管理等方面進(jìn)行升級(jí)，最終建立起企業(yè)的可持續(xù)盈利能力。(轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)源中國(guó)鞋網(wǎng) 原創(chuàng)，本網(wǎng)保留追究盜用者版權(quán)責(zé)任的權(quán)利。