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羽絨行業(yè)需要提升供應(yīng)鏈尋找新增長點

2013/6/21 20:46:00 來源: 評論(0)169

羽絨行業(yè)羽絨原料羽絨服裝

  6月17日,作為2013全球紡織服裝供應(yīng)鏈大會的重要組成部分,紡織服裝供應(yīng)鏈聯(lián)盟羽絨分會研討會舉行,會議圍繞羽絨服開發(fā)趨勢及新型羽絨面料研發(fā)與應(yīng)用、羽絨供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作這兩個話題展開了熱烈的討論。


  中國紡織信息副主任伏廣偉


  我國品牌缺少設(shè)計靈魂


  我國的品牌企業(yè)最缺乏的就是設(shè)計,而國外的著名品牌具有非常鮮明的個性,這種品牌的個性就是靠獨特的設(shè)計表達出來的。而通過設(shè)計來創(chuàng)造品牌的價值,就需要供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的企業(yè)通過不斷的整合與優(yōu)化來實現(xiàn)?,F(xiàn)在我國服裝企業(yè)的發(fā)展之所以會遇到挫折,有三個方面的原因:1.國內(nèi)生產(chǎn)成本的提高。2.很多服裝企業(yè)對于品牌的理解存在一些問題。3.很多國內(nèi)服裝企業(yè)在設(shè)計環(huán)節(jié)非常薄弱,設(shè)計跟風(fēng)的現(xiàn)象非常普遍;而國外品牌的設(shè)計理念比較系統(tǒng)化,因為他們投入了大量的資金與精力投入到設(shè)計與創(chuàng)新上。


  現(xiàn)在有很多國外的商業(yè)形態(tài)都迅速移植到了中國,比如美國的奧特萊斯在中國開店,人們可以以便宜的價格買到國際名牌的衣服。如果這些商品是直接進入中國市場,價格還會更低。對于中國品牌是非常不利的,因此中國品牌必須考慮依靠怎樣的優(yōu)勢來和國際品牌競爭。服裝企業(yè)只有不斷研究品牌,同時使企業(yè)融入供應(yīng)鏈中,才能得到更廣闊的發(fā)展空間。


  而目前我國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)尚存在一些問題,比如環(huán)節(jié)當(dāng)中的采購商與供應(yīng)商之間不平等的合作關(guān)系,以及某些環(huán)節(jié)生產(chǎn)力過強,從而導(dǎo)致這些環(huán)節(jié)的惡性競爭等等,嚴(yán)重地阻礙了服裝行業(yè)的發(fā)展,影響了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上企業(yè)和諧發(fā)展和利益的均衡與共贏,另外,供應(yīng)鏈的風(fēng)險也比較大,比如前一段時間因為禽流感H7N9的影響,許多生產(chǎn)羽絨服的中小企業(yè)受到了很大的沖擊。羽絨服的生產(chǎn)是一條相對獨立和完整的供應(yīng)鏈體系,因此要不斷加強供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)企業(yè)的合作,實現(xiàn)戰(zhàn)略聯(lián)盟,才能夠提高服裝企業(yè)的風(fēng)險抵抗能力,并最終可以與國際品牌相抗衡。


  波司登國際控股有限公司供應(yīng)鏈管理中心副總經(jīng)理戴建國


  H7N9對波司登幾乎沒有影響


  今年波司登的時裝秀與往年相比,更加時尚化、功能化和系列化。時尚化是通過對于不同產(chǎn)品的整合而完成的,比如將不同面料與肌理的材料相拼接,使它們“混搭”,最后得到讓羽絨服看起來“不太像羽絨服”的效果。波司登通過開發(fā)不同系列的羽絨服,來達到羽絨服系列的完整性,如情侶系列、家庭系列,以及長、中、短的系列等等,可以使顧客在不同系列找到適合自己的羽絨服。


  另外,波司登通過開發(fā)在不同的場合所需的不同功能的羽絨服,不斷充實羽絨服的功能性,例如可以在辦公場合、商務(wù)場合以及適合在度假期間穿的羽絨服。最后,波司登還通過不斷開發(fā)特定款式,來“搶”人群、“搶”市場。此外,波司登還會不斷投入精力與資金設(shè)計與研發(fā)高科技產(chǎn)品,比如即將推出的阻燃面料羽絨服;后續(xù)還會不斷推出紅外保溫面料的羽絨服等等。


  而前段時間的禽流感H7N9,對波司登幾乎沒有影響。因為波司登有很多的戰(zhàn)略合作伙伴。波司登通過建立與供應(yīng)商的戰(zhàn)略合作關(guān)系,使得供應(yīng)這一環(huán)節(jié)更加穩(wěn)定、可靠,不會因為一些供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)的風(fēng)險造成羽絨服原料供應(yīng)的“危機”,也避免了同時帶來的原料價格不穩(wěn)定這一問題;對于供應(yīng)商而言,與波司登建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系也是對自己權(quán)益的保障;這樣,就形成了采購者與供應(yīng)商雙方的共贏。這就是波司登面對與解決供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)風(fēng)險的有效手段。


  廣東鴻基羽絨制品有限公司總經(jīng)理凌偉亮


  到羽絨產(chǎn)地去了解羽絨品質(zhì)


  前一段時間的禽流感H7N9確實給羽絨服生產(chǎn)的各企業(yè)帶來很大沖擊。在今年4月如果想要搶購羽絨原料,會發(fā)現(xiàn)市場中根本沒有貨。因為有些廠家羽絨原料已被高價購買,還有部分的原料會被一些廠家囤積起來,等待可以得到更大利潤的時刻再出售。這樣的現(xiàn)象一定會帶來羽絨服生產(chǎn)行業(yè)的恐慌。


  作為羽絨的生產(chǎn)廠家,鴻基羽絨更加呼吁大家要對羽絨的標(biāo)準(zhǔn)與品質(zhì)的真正了解,許多企業(yè)其實并不能夠真正了解到羽絨品質(zhì)的好壞,而想要真正的了解,就要到羽絨的產(chǎn)地去。真正能夠代表羽絨品質(zhì)的是羽絨的“蓬松度”,而某些羽絨服生產(chǎn)企業(yè)會單純?yōu)榱顺杀镜慕档停徺I一些來自國外的二手絨,嚴(yán)重降低了羽絨服的功能性與品質(zhì)。羽絨服生產(chǎn)企業(yè)想要追求品牌的穩(wěn)定性,就必須從根本上了解羽絨的特性與各種檢測標(biāo)準(zhǔn),而這些沒有比直接到羽絨的生產(chǎn)地能夠了解得更具體、更徹底了。


  寧波太平鳥時尚服飾股份有限公司副總經(jīng)理黃敏坤


  中小企業(yè)受到H7N9很大影響


  與波司登集團幾乎不受禽流感H7N9影響的情況不同,很多中小型羽絨服生產(chǎn)企業(yè)都受到了很大的影響,有些中小型企業(yè)不得不通過停止生產(chǎn)來避免更大的虧損。


  羽絨服生產(chǎn)行業(yè)必須通過建立體系、實現(xiàn)供應(yīng)商聯(lián)盟,從而保證自身利益,而所有保證供應(yīng)商的利益是從根本上保證消費者利益的一個體現(xiàn)。從目前的羽絨服生產(chǎn)行業(yè)來說,羽絨生產(chǎn)供應(yīng)商對羽絨服品牌服飾幾乎沒有話語權(quán),往往不得不被動承受羽絨服品牌服飾的砍價等要求。我們必須站在保證供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)整體能力的基礎(chǔ)上,關(guān)注供應(yīng)商聯(lián)盟,從而根本上保證到消費者的利益。


  凡客誠品(北京)科技有限公司項目總監(jiān)顧躍昇


  要提高警惕面對“真正的狼”


  大家說了很多國內(nèi)行業(yè)內(nèi)的現(xiàn)象,而我認(rèn)為,真正應(yīng)該引起國內(nèi)企業(yè)警惕的是那些“真正的狼”——來自海外的品牌,比如來自日本的優(yōu)衣庫。


  凡客誠品曾經(jīng)有段時間就走進了只注重規(guī)模的擴張而忽視了對品質(zhì)高度要求的誤區(qū)中。這次面對禽流感H7N9,凡客誠品也沒能成功的實現(xiàn)羽絨服銷售。


  凡客誠品一直堅持做對于消費者“有良心”的品牌,那就是價格低,尤其是在針織這一類產(chǎn)品中做得非常出色。根本原因就在于,凡客誠品的合作伙伴、寧波市的針織行業(yè),形成了供應(yīng)鏈的聯(lián)盟,保證了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的利益。因此我認(rèn)為對“供應(yīng)鏈聯(lián)盟”更好的表達方式是“利益鏈聯(lián)盟”。而價格的降低對于羽絨服的生產(chǎn)和銷售猶如“切膚之痛”,因此羽絨服生產(chǎn)行業(yè)也應(yīng)該建立起屬于自己的“利益鏈聯(lián)盟”,保證各方利益、實現(xiàn)共贏。

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