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中國大陸服裝企業(yè)目前存在問題解析

2013/9/2 14:56:00 來源: 評論(0)28

大陸服裝企業(yè)服裝行業(yè)服裝經(jīng)營

  中國大陸服裝企業(yè)界目前及未來面臨四大問題包括:


  一、總體產(chǎn)能過剩,總供給大于總需求:服裝企業(yè)進入門坎低,投資少,整體供應(yīng)鏈建構(gòu)快,因此可以在短時間內(nèi)形成規(guī)?;?jīng)過近十幾年的快速發(fā)展已經(jīng)明顯出現(xiàn)產(chǎn)能過剩局面,隨著消費水平的提升,服裝產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,總體服裝產(chǎn)品總供給已經(jīng)遠大于總需求。由于服裝市場總體采取的是期貨模式,因此產(chǎn)能過剩形成有滯后發(fā)生期,目前已經(jīng)呈現(xiàn)嚴(yán)重局面。


  二、同質(zhì)化商品競爭十分嚴(yán)重,獲利能力嚴(yán)重下滑:服裝企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)、銷售、品牌、營運等方面經(jīng)過三十多年的發(fā)展,整體流程、人才、資源都已經(jīng)相當(dāng)成熟,因此產(chǎn)品復(fù)制相當(dāng)容易,同類品牌的企業(yè)同質(zhì)化產(chǎn)品擠占市場,競爭促使服裝企業(yè)的獲利能力嚴(yán)重下滑。


  三、市場需求增長放緩,企業(yè)發(fā)展速度大幅減速:隨著中國大陸經(jīng)濟的增長模式進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整,解決整體經(jīng)濟產(chǎn)能過剩,經(jīng)濟增速逐步下調(diào),影響百姓收入的增長,對服裝消費市場產(chǎn)生一定影響,市場消費需求增長放緩,服裝企業(yè)發(fā)展速度大幅減速。


  四、服裝企業(yè)發(fā)展模式不能滿足市場變化的需求:服裝企業(yè)經(jīng)過三十多年的發(fā)展,由于一直處于快速發(fā)展階段,因此發(fā)展模式單一,對市場的需求變化反應(yīng)能力低下,在市場處于飽和狀態(tài)時,沒有創(chuàng)新模式來滿足市場需求的變化,企業(yè)處于被動的調(diào)整狀態(tài)。


  中國大陸服裝企業(yè)個體普遍存在以下問題包括:


  一、服裝企業(yè)沒有真正了解和滿足消費者的需求:服裝企業(yè)長期以來推行的“訂貨制”模式,預(yù)測市場需求,而不是消費者真正需求,對消費者的了解和滿足沒有形成有效機制,因此無法做到以銷量產(chǎn),以市場為導(dǎo)向,而是以經(jīng)銷商需求為導(dǎo)向,這樣并形成終端VIP消費者的消費量逐年下降,銷售點形成大量庫存產(chǎn)品。


  二、服裝企業(yè)的價值鏈上下兩端未能實現(xiàn)共贏:服裝企業(yè)在發(fā)展過程中,品牌商自身盈利水平得到充分保障,但市場的銷售終端經(jīng)銷商因房租、店員工資、產(chǎn)品庫存等因素影響,以及供貨商、生產(chǎn)廠的生產(chǎn)成本上升等因素影響,在總體供給數(shù)量沒有增加的情況下,總獲利水平不斷下滑,甚至出現(xiàn)虧損經(jīng)營,因此企業(yè)的價值鏈上下端未能實現(xiàn)共贏,嚴(yán)重影響企業(yè)的持續(xù)獲利能力。


  三、服裝企業(yè)的創(chuàng)新不夠,自身的獲利能力在不斷下降,失去競爭力:服裝企業(yè)最近幾年人力、稅收、原材料等成本不斷上升,總體創(chuàng)新程度不夠,銷售量沒有明顯提升的情況下,自身的獲利水平也不斷下降,失去競爭力。


  四、服裝企業(yè)的整合沒有找到清晰的方向:在市場銷售受阻的情況下,沒有找準(zhǔn)著力點,沒有清晰認識到企業(yè)自身問題,一味在零售管理方面投入大量資金進行強化管理和培訓(xùn),未能清楚意識到企業(yè)整合是從市場新定位、商品新企劃、產(chǎn)品新設(shè)計、供應(yīng)鏈新創(chuàng)新、管道新整合、零售新調(diào)整進行整體整合。


  未來三年50%被市場淘汰的企業(yè)原因包括:


  一、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型太慢的服裝企業(yè):沒有根據(jù)市場的變化,及時重新市場定位、轉(zhuǎn)型經(jīng)營模式、整合供應(yīng)鏈,而只是簡單壓縮規(guī)模、精簡組織的服裝企業(yè)。


  二、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)型太快的服裝企業(yè):根據(jù)市場的變化,對企業(yè)自身特點進行市場新定位、模式新調(diào)整、供應(yīng)鏈新整合,但速度過快,步伐太大,經(jīng)營能力和水平跟不上的服裝企業(yè)。


  三、供應(yīng)鏈斷裂的服裝企業(yè):由于長期配合的策略性供應(yīng)鏈生產(chǎn)體系、供貨商體系因獲利能力下降,而進行停機關(guān)廠,從而影響服裝企業(yè)正常業(yè)務(wù)的發(fā)展。


  四、規(guī)模小、服務(wù)中低端市場的服裝企業(yè):在市場競爭中,規(guī)模小、服務(wù)中低端市場需求,因抗風(fēng)險能力低、競爭力弱,這些企業(yè)在未來發(fā)展中將面臨被市場淘汰風(fēng)險。


  五、大陸高端品牌的服裝企業(yè):隨著大陸消費者對高端品牌認識的提升,對高價位品牌有新的去品牌化理念,同時高端消費人群因收入影響,高端品牌的服裝企業(yè)將面臨著巨大市場競爭壓力。

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