英國時(shí)裝協(xié)會表示，服裝行業(yè)為英國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了大約260億英鎊，相當(dāng)于汽車工業(yè)的兩倍左右，幾乎接近房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模。我們在這里所說的服裝產(chǎn)業(yè)不僅僅是指服裝和手提包的生產(chǎn)，同時(shí)還包括服裝設(shè)計(jì)、營銷等服務(wù)行業(yè)，這些環(huán)節(jié)讓服裝成為一個(gè)充滿創(chuàng)造力的產(chǎn)業(yè)。

　　服裝設(shè)計(jì)、營銷是英國服務(wù)業(yè)至關(guān)重要的一部分，而服務(wù)業(yè)對英國經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了大約五分之四，并成為推動英國經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的引擎。相對于汽車制造等有形產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)的規(guī)模和前景更難以預(yù)估。

　　在倫敦時(shí)裝周上，模特穿著各類最新的時(shí)裝在T臺上走著貓步，紅地毯上的女演員也提升了各類品牌的知名度。在為期五天的倫敦時(shí)裝周里，服裝訂單額達(dá)1000萬英鎊，其中三分之二的買方來自于國外。諸多公司云集于時(shí)裝周，讓時(shí)裝周成為了一個(gè)國際市場。

　　與此同時(shí)，服裝企業(yè)也開始通過社交媒體來進(jìn)行市場推廣。知名服裝品牌巴寶莉的最新時(shí)裝也出現(xiàn)在時(shí)裝展上，因此潛在的顧客們無論在地球的哪一端，都可以在網(wǎng)上看到巴寶莉的時(shí)裝秀。在一定程度上說，正是借助于社交媒體的全球推廣作用，巴寶莉已經(jīng)成為了數(shù)十億英鎊級的英國服裝大鱷。

　　不過，服裝產(chǎn)業(yè)的競爭非常激烈，如果你不是知名的品牌，就很難在競爭的激流中立足，即便你已經(jīng)是大品牌了，也都有可能墮落甚至陷入過時(shí)的困境。

　　“服裝商務(wù)”的博客主Imran Ahmed表示，大約有95%的新成立服裝企業(yè)在創(chuàng)立后的第一個(gè)五年內(nèi)就夭折了，這比其他行業(yè)的新創(chuàng)小企業(yè)的失敗率高很多，在其他行業(yè)里，小企業(yè)在創(chuàng)立后三年內(nèi)的失敗率為三分之一。

　　在倫敦時(shí)裝周光彩奪目的T型臺時(shí)裝秀的背后，服裝企業(yè)依然面臨一系列的市場挑戰(zhàn)。

　　記者了解到，服裝制造產(chǎn)業(yè)是一個(gè)勞動密集型產(chǎn)業(yè)，因此將該產(chǎn)業(yè)布局在勞動力價(jià)格便宜的地方才更有競爭力。正因?yàn)槿绱耍瑒趧恿Ρ阋说膩喼薜貐^(qū)成為了全球最大的服裝制造基地。如今，英國的服裝，包括一些知名大品牌的服裝，很多都是中國、孟加拉、印尼度尼西亞、越南等東方國家制造的。

　　不過，服裝產(chǎn)業(yè)還包括設(shè)計(jì)、營銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。英國時(shí)裝品牌掌控了這兩個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，從而掌控了服裝產(chǎn)業(yè)鏈中的大部分利潤，而中國、孟加拉、印尼等國家的很多服裝公司不得不淪為代工廠。

　　雖然英國每年大量進(jìn)口或者委托代工廠生產(chǎn)服裝，但是其國內(nèi)依然擁有自有的服裝制造業(yè)。英國紡織品服裝的制造部門可以提供大約100,000人的工作崗位，但這個(gè)總數(shù)同時(shí)包括了家庭作坊和高科技性能紡織品等不同領(lǐng)域中的工人。那些在時(shí)尚紡織品服裝等所謂“美學(xué)”領(lǐng)域中工作的人數(shù)就比較難以確定了，但很顯然，專業(yè)的工業(yè)行業(yè)的確存在。目前，受傳統(tǒng)文化的靈感驅(qū)動，英國時(shí)尚正在把注意力投向男裝市場，與此同時(shí)，英鎊兌歐元和美元的匯率水平也很有利。英國制造業(yè)的支持者們希望這個(gè)產(chǎn)業(yè)即使在這兩個(gè)利好改變之后，依然能夠足夠穩(wěn)健，排除萬難，贏得發(fā)展。