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日本合成纖維企業(yè)對贏利模式的探索

2014/4/17 9:08:00 來源: 評論(0)28

日本合成纖維贏利模式

  自2008年金融危機爆發(fā)以來,日本合成纖維企業(yè)對業(yè)務(wù)的結(jié)構(gòu)進行了大力調(diào)整,各企業(yè)制訂的中期經(jīng)營計劃在2013年已進入了尾聲。為了進一步促進業(yè)務(wù)增長,各企業(yè)均公布了5~10年的長期發(fā)展愿景,在落實中期計劃目標的同時企業(yè)也在向更高的目標邁進。一些企業(yè)高層表示,由于受2012年全球經(jīng)濟低迷的影響,要達到中期計劃的目標并不容易。有利的一點是,2013年,在刺激經(jīng)濟增長政策的影響下,日本企業(yè)的業(yè)績迅速回升。企業(yè)高層均希望,在余下的中期計劃內(nèi)及下一個中期發(fā)展戰(zhàn)略計劃內(nèi)業(yè)績能實現(xiàn)突破。


  擴大生產(chǎn)投資及海外布局


  2013年是東麗公司中期經(jīng)營計劃的最后一年。從當(dāng)初目標來看,公司預(yù)計銷售額能超過預(yù)期目標值,而營業(yè)利潤或?qū)⒌陀谀繕酥怠@w維紡織材料及復(fù)合材料的銷售業(yè)績?nèi)〉昧嗽鲩L,但信息技術(shù)相關(guān)的業(yè)務(wù)表現(xiàn)不佳。東麗公司社長日覺昭廣表示,由于產(chǎn)品價格下降,公司利潤額未能達到預(yù)期目標,但為了日后的長遠發(fā)展,公司在中期計劃期間的設(shè)備投資達到了3500億日元,預(yù)計將為今后的擴大生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。不久前,公司公布的下一個中期經(jīng)營課題是推動業(yè)績進入長期增長的軌道,特別是業(yè)績增長勢頭良好的纖維紡織材料業(yè)務(wù)。預(yù)計2020年左右的銷售額能達到1兆日元,營業(yè)利潤達700億日元。日覺昭廣認為,下一期中期計劃內(nèi)就有望達到這一目標,長期愿景“AP-Growth東麗2020”預(yù)計會有更大的突破。


  同樣,2013年也是東洋紡公司中期計劃的最后一年。公司社長坂元龍三表示:“如果將完成目標為100分來計,那去年公司的銷售表現(xiàn)大概在55分。”雖然當(dāng)初東洋紡公司對海外業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品及新業(yè)務(wù)的成長給予很大的期待,但由于經(jīng)濟環(huán)境的變化,許多經(jīng)營活動的開展遇到了阻礙。另一方面,中期計劃期間(2010~2013年)進行了650億日元的投資,完成了計劃投資額的80%,并在兩年內(nèi)于全球7個國家和地區(qū)設(shè)立了生產(chǎn)據(jù)點。此外,下一期中期計劃(2014~2017年)將通過“結(jié)盟型商業(yè)模式”結(jié)合外部力量,加快發(fā)展節(jié)奏。通過努力大幅提升海外業(yè)務(wù)的業(yè)績,東洋紡力爭將2020年海外市場銷售額所占比重從當(dāng)初計劃的30%擴大至40%。


  創(chuàng)建多業(yè)務(wù)類型贏利機制


  2013年是旭化成公司5年計劃的轉(zhuǎn)折點。由于在此之前公司的全球業(yè)務(wù)經(jīng)歷了一場苦戰(zhàn),因此最終年度合并營業(yè)利潤目標值從當(dāng)初的 2000億日元下調(diào)至1600億日元。但在2013年,由于房產(chǎn)、醫(yī)療等內(nèi)需業(yè)務(wù)保持著較好的發(fā)展勢頭,再加上日元貶值推動海外銷售業(yè)績的提升,預(yù)計2013年全年公司利潤將創(chuàng)歷史新高。旭化成公司社長藤原健嗣認為,由于中期計劃及長期愿景中設(shè)定的發(fā)展方向得到落實,目前,公司各項業(yè)務(wù)均步入增長軌道。其中,紡織材料業(yè)務(wù)部門取得的成績值得肯定。該部門將貫徹新的經(jīng)營機制,促使利潤大幅提升,營業(yè)利潤率達到7%。此外,無紡布業(yè)務(wù)在海外市場的開展,賓霸生產(chǎn)設(shè)備的增設(shè)等舉措,表明了公司繼續(xù)擴大業(yè)務(wù)范圍和生產(chǎn)規(guī)模的意向,紡織材料產(chǎn)品的研發(fā)與推廣也已進入加速階段。


  2012年是帝人公司中期計劃的第一年,其結(jié)果是銷售額減少,利潤大幅下降。該公司社長大八木成男表示,為了緩解這一狀況,2013年,公司芳綸纖維業(yè)務(wù)部門進行了裁員,以此深化公司的結(jié)構(gòu)改革。此外,公司還對中期計劃重新進行了探討,思考改革方向。


  對于Kuraray(可樂麗)公司來說,2013年是中期計劃(2012~2014年)的關(guān)鍵期。公司社長伊藤文大認為,現(xiàn)行中期計劃的目標是2014年銷售額達到550億日元,營業(yè)利潤達850億日元,但從現(xiàn)在的經(jīng)營情況看,這一目標預(yù)計會推遲一年實現(xiàn)。此外,由于全球經(jīng)濟復(fù)蘇緩慢,公司的一些擴張項目不得不延期,因此計劃中提到的“3年2400億日元”的投資目標也只停留在了1400億~1500億日元。伊藤文大表示,2014年經(jīng)營環(huán)境預(yù)計將好轉(zhuǎn),公司計劃在2015年開始下一期中期計劃,推動銷售額進入增長軌道。


  2013年是Unitika(尤尼吉可)公司中期計劃(2012~2014年)的中間年度。公司社長安江健治表示,由于在2012年未取得較大突破,因此2013年是大步邁進追趕的一年。去年上半年,公司銷售額及利潤均實現(xiàn)增加,全年增勢有望超過預(yù)期。盡管日本經(jīng)濟的走勢不斷變化, 但公司還是希望能抓住機遇實現(xiàn)增長。

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