百貨業(yè)或者正在邁入冬天。接下來(lái)的半個(gè)月，將有兩家百貨公司關(guān)閉，百盛百貨20號(hào)左右將關(guān)閉位于江蘇常州的新北門店;廣州新光百貨(拓展選址信息)確認(rèn)：將于31號(hào)關(guān)閉位于佛山的新光百貨南海店;此前，廣州最大民營(yíng)百貨公司摩登百貨(拓展選址信息)同意關(guān)閉增城市新塘店。

　　前期盲目擴(kuò)張，泡沫終現(xiàn)

　　三四線城市百貨店為什么相繼關(guān)閉?盡管摩登百貨負(fù)責(zé)人不肯透露更多情況，但是從公司最新年報(bào)來(lái)看，業(yè)績(jī)壓力不小。數(shù)據(jù)顯示，2013年，摩登百貨虧損了近3000萬(wàn)元。新光百貨的業(yè)績(jī)又如何?副總經(jīng)理胡利萍的說(shuō)法是，1年多的市場(chǎng)積累，營(yíng)業(yè)額接近1億，不過(guò)，有行業(yè)人士分析，一億元利潤(rùn)按365天分?jǐn)偅刻鞝I(yíng)業(yè)額只有30萬(wàn)，這個(gè)成績(jī)并不樂(lè)觀。

　　到底是什么沖擊了三四線城市百貨店的業(yè)績(jī)?來(lái)自昭邑百貨部的首席咨詢師劉暉分析：2009年三四線城市涌起了百貨投資潮，從2005年的200家增加到了1300多家，但是，城鎮(zhèn)化的速度趕不上城市建設(shè)的速度，地方百貨公司沒(méi)有足夠的人流和物流的支撐，最終，泡沫產(chǎn)生。

　　前期過(guò)分樂(lè)觀，09年虛高的泡沫，全部打掉了，這個(gè)水平，一下子就返回了09年。

　　盲目擴(kuò)張帶來(lái)的商業(yè)過(guò)剩，導(dǎo)致如今的銷售危機(jī)。利潤(rùn)減少帶來(lái)的直接結(jié)果就是代理商紛紛退出百貨業(yè)：

　　百貨公司頻繁滿點(diǎn)贈(zèng)返，就吞噬了代理商的空間，那么，一打折的話，代理商其實(shí)也不賺錢，再加上現(xiàn)在人員工資漲得非常的快，服裝零售行業(yè)對(duì)營(yíng)業(yè)員的要求很高，比較成熟的，有技術(shù)的營(yíng)業(yè)員的工資，現(xiàn)在直線上升，甚至比高技術(shù)IT工程師的工資還高。

　　高息貸款，吸引了代理商

　　劉暉專門做過(guò)調(diào)查，他發(fā)現(xiàn)，不少代理商寧愿把資金拿去理財(cái)或者放貸，也不愿做百貨：

　　民間借貸的保障，還是不錯(cuò)的，都非常樂(lè)于參與這種事，當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)銀行和城商銀行，都會(huì)有一些投資回報(bào)率，應(yīng)該是9%到11%的投資產(chǎn)品，像這些代理商，多半都是：個(gè)人資產(chǎn)都在千萬(wàn)級(jí)的，至少是500萬(wàn)、600萬(wàn)級(jí)的以上的，他們很愿意把現(xiàn)金投入。

　　代理商放棄投資，百貨業(yè)中間環(huán)節(jié)出現(xiàn)資金大抽血，就像新光百貨南海店遭遇的困境那樣，不得不關(guān)門歇業(yè)，三四線城市的百貨業(yè)，正在遭受極大的沖擊，還能撐多久?未來(lái)，百貨業(yè)會(huì)如何發(fā)展?劉暉的分析是：將出現(xiàn)量的減少，質(zhì)的飛躍，百貨業(yè)會(huì)逐漸聚集成龍頭企業(yè)。

　　會(huì)有很好的發(fā)展，但是不是和數(shù)量相關(guān)的，他是和質(zhì)量相關(guān)，中國(guó)這么多百貨集團(tuán)，沒(méi)有一個(gè)龍頭老大，應(yīng)該是有一個(gè)大洗牌、整合，幾大百貨集團(tuán)，最后就剩下20大百貨集團(tuán)，單店的，或者是只有零星這樣兩個(gè)店的百貨公司，要么被擊垮，要么被吞并。