攝影師Seph Lawless說：“吸引顧客光顧、消費(fèi)，這種利益驅(qū)動(dòng)型的商業(yè)看起來很丑陋，但單純的看商場(chǎng)的本身還留存著美好的東西。盡管現(xiàn)在看起來如廢墟般，但那些留存的古跡不也是這樣的嗎?”

　　現(xiàn)在，已成為鬼城的購物中心遍布在美國各個(gè)城市，這些購物中心多處在美國中產(chǎn)階層居住區(qū)，因?yàn)樵诿绹鹑谑挆l時(shí)期，很多中產(chǎn)階層都受到了重創(chuàng)，其中像Rolling Acres購物中心的企業(yè)也連帶收到了致命的打擊。

　　預(yù)測(cè)指出：在接下來的幾十年內(nèi)，美國還有15%-50%的購物中心面臨關(guān)閉或整頓。分析稱，現(xiàn)在的美國人正在回歸市區(qū)，所以商業(yè)也在往市區(qū)聚集;而隨著電商的興起，網(wǎng)上購物產(chǎn)生的銷售額已經(jīng)占到總實(shí)體零售銷售額6%的比重。

　　資深零售顧問Howard Davidowitz解釋，很多中型購物中心都是在二戰(zhàn)后自美國郊區(qū)如雨后春筍般開了起來，多數(shù)的命運(yùn)如Rolling Acres一樣，開著開著就倒閉了，并不是他們沒有即使變革，很多購物中心嘗試轉(zhuǎn)型為其他業(yè)態(tài)，如折扣店，但怎么變都敵不過消費(fèi)者“沒有錢”來的要命。

　　購物文化緊隨著民眾的居住文化而轉(zhuǎn)變。所以當(dāng)時(shí)出現(xiàn)如此多的購物中心也是戰(zhàn)后的自然產(chǎn)物，當(dāng)時(shí)富裕的人群都住在郊區(qū)，所以好的購物中心自然遠(yuǎn)離市區(qū)。根據(jù)《Call of the Mall:The Geography of Shopping》的作者Paco Underhill在其書中記載，美國80年代是百貨業(yè)的巔峰時(shí)期，那時(shí)每年都會(huì)開出幾百家購物中心，然后就遺留了那么多的“商業(yè)鬼城”。

　　現(xiàn)在，美國的郊區(qū)任有1500個(gè)大型購物中心。他們中的多數(shù)都很“乏味”。這些建筑常常包含兩層室內(nèi)的店鋪，店鋪與店鋪之間的走道鋪著瓷磚。這些購物中心的美食廣場(chǎng)超沒特色，賣的就是普通的匹薩類美食餐點(diǎn)。但有趣的是停車場(chǎng)大到足夠讓消費(fèi)者找不到自己的車停在哪兒。

　　“拆遷辦”們沒有將這里的一塊大玻璃窗給敲碎，但調(diào)皮的熊孩子們跑進(jìn)來大肆破壞，弄的本來凄涼的空店更加支離破碎了，漏水的天窗再也無法阻擋雨水的侵蝕，門廊也發(fā)霉了，一張張立減10美元的優(yōu)惠券還散落在瓷磚地板上(Radioshack 一家去年宣布關(guān)閉1100家分店的消費(fèi)電子類產(chǎn)品零售商)

　　Rolling Acres購物中心建造于1975年，坐落于Acres市的郊外，全盛時(shí)期其經(jīng)營面積達(dá)到120萬平方英尺，匯集了140家商店。當(dāng)時(shí)周邊的民眾都來這里購物，但光輝的歲月就是這樣一去不回還。2011年有名男子想偷建筑中的銅管，結(jié)果被電死了，同年在購物中心后面的墓地里還發(fā)現(xiàn)了一位連環(huán)兇殺案的受害者的遺骸。

　　昔日的大品牌商鋪聚集地，現(xiàn)在已經(jīng)成為了“恐怖片”的背景。

　　Acres市有20萬人口，是一座正在萎縮的城市，被譽(yù)為“世界橡膠之都”，在20世紀(jì)承擔(dān)了美國大部分輪胎制造。但在最近50年受到經(jīng)濟(jì)衰退影響，人口減少了30%。

　　為了能正常的運(yùn)作起來，這些購物中心依靠主力百貨店撐起門店，于是一大堆銷售各種品類商品的賣家分散在兩層樓里的各個(gè)角落，看起來雜亂無序。

　　對(duì)于當(dāng)時(shí)美國的中產(chǎn)階級(jí)而言，這些燈光閃閃的購物中心提供給他們一個(gè)更簡單的都市購物替代場(chǎng)所，這里的犯罪率更低，沒有擁擠的人群。就像Joan Didion 1979年描述當(dāng)時(shí)的百貨店那樣“這里周邊少有人居住，但大家都過來購物。”這種隔離的郊區(qū)型購物中心迅速的形成了封閉的購物生態(tài)系統(tǒng)——專屬于自己特色的商品分類：開車前來的年輕人，商場(chǎng)警察，步行，黑色星期五。

　　“當(dāng)?shù)卣畯臎]有很好的規(guī)劃過這些購物中心的發(fā)展前景，從某種層面上說他們是被開發(fā)商愚弄了。”歐洲的購物中心籌建初多為公家及私人協(xié)商提供資金模式，但在美國大多數(shù)購物中心在一種被昵稱為“牛仔條件”的環(huán)境下建成的。”

　　歐洲的購物中心可能包含雜貨商店或者兒童護(hù)理中心，而在日本，購物中心常建于交通樞紐區(qū)域。但在美國的郊區(qū)無論從商業(yè)氛圍還是銷售條件都很難制定小商品銷售策略，如，服飾、小禮品等等。

　　將近有700個(gè)購物中心可稱得上“超級(jí)區(qū)域性”巨型購物中心，這些零售龐然大物占地通常達(dá)到100萬平方英尺，匯集超過80家綜合類商店。但根據(jù)世界購物中心委員會(huì)(ICSC)的統(tǒng)計(jì)，區(qū)域性購物中心的每平方英尺所產(chǎn)生的利潤已經(jīng)連續(xù)3年下滑了。

　　該趨勢(shì)在美國的中西部尤為明顯。在芝加哥郊外，Lakehurst購物中心于2004年被夷為平地，已經(jīng)處于半空狀態(tài)的Lincoln購物中心已經(jīng)花了百萬的重建費(fèi)用。Dixie Square購物中心自被當(dāng)作“Blues Brothers”電影的拍攝背景之后也已經(jīng)廢了30多年了，最終于2012年被拆，其他多數(shù)購物中心也是如此慘淡的下場(chǎng)。

　　對(duì)于美國80年代的消費(fèi)者文化，多數(shù)已經(jīng)成為“紀(jì)念碑”或載入了歷史的照片。

　　“事實(shí)上每個(gè)人對(duì)于購物中心都有著美好的回憶，雖然諸多購物中心被廢棄、被拆除，但從根源上分析這不僅僅是商場(chǎng)的危機(jī)處理不到位，或者沒有即使轉(zhuǎn)型的問題，它折射出的是整個(gè)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況。

　　現(xiàn)在，來自于多加研究機(jī)構(gòu)的各種分析數(shù)據(jù)都指出，正在掙扎的美國購物中心在接下來的20年內(nèi)會(huì)有數(shù)十至數(shù)百家被迫關(guān)閉。“大家都感受到了商業(yè)衰退的氣息，區(qū)域性的強(qiáng)弱感會(huì)有強(qiáng)有弱，這意味著零售業(yè)很難恢復(fù)到曾今的輝煌了嗎?是也不是?新的購物方式將會(huì)用另一種面貌帶領(lǐng)零售業(yè)向前推進(jìn)。”

　　許多曾經(jīng)位于郊區(qū)的購物中心正在糾結(jié)如何處理他們的“空城”，位于德州奧斯汀的Highland購物中心現(xiàn)在正被改造成社區(qū)大學(xué)，而弗羅里達(dá)州的Lakeland購物中心則改建成了大教堂。其他的可能被重建為住房、商務(wù)辦公樓，或者還原為綠地。

　　1950年到1980年美國Southfield成為底特律富人階層主要的移民地，當(dāng)時(shí)改區(qū)域人口暴增了4倍，催生一系列為他們而服務(wù)的零售業(yè)態(tài)的誕生及繁榮。但到了2000年之后，取代富人階層移民的是更多窮人的涌入，商業(yè)因消費(fèi)階層的轉(zhuǎn)變而改變。北部的商業(yè)也面臨相似的問題，僅有兩家標(biāo)志性的零售購物中心得以幸存。