近日，美邦服飾發(fā)布公告稱，將轉(zhuǎn)讓持有長安基金的33%股權(quán)，交易價格為6600萬元。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要是為了進(jìn)一步優(yōu)化配置公司的財務(wù)資源，其交易金額占公司凈資產(chǎn)比重較小，不會對公司主營業(yè)務(wù)、財務(wù)狀況和經(jīng)營成果產(chǎn)生重大影響。

　　但是，實際上長安基金的33%股權(quán)正是美邦服飾獲取之時累計投入金額正是6600萬元，如此計算，美邦服飾在長安基金投資是“顆粒無收”。如果要算上利息成本，三年時間，美邦服飾投資的6600萬元至少虧損千萬。

　　一位基金行業(yè)人士表示，今年上半年，證監(jiān)會要求，對新成立不滿1年或管理公募基金規(guī)模低于50億元的基金公司，將暫緩審核其設(shè)立子公司的申請。一些小基金公司手里的基金公司牌照頓時從“搖錢樹”變成了“燙手山芋”。后期基金公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓將越來越多。與其抱著這個‘燙手山芋’，不如趁行情還算說得過去時，把股權(quán)估個好價錢。

　　雖然，美邦服飾此次投資長安基金分錢未賺，但能將手中持有的33%股權(quán)順利脫手，把原投資金額回本，也算是完美脫身了。盡管美邦服飾將其甩賣長安基金的行為稱為“優(yōu)化公司財務(wù)資源”，但在業(yè)內(nèi)人士看來，長安基金成立以來未曾“斷奶”且持續(xù)虧損的尷尬局面，才是美邦服飾急于脫手的關(guān)鍵所在。而實際上這也是中小型公募基金管理公司生存日益艱難引發(fā)股東退出潮的真實寫照。