受益于國家政策的支持及全民運動熱潮的帶動，國產(chǎn)體育品牌正相繼走出低谷。安踏、361度、匹克、特步、李寧等近日陸續(xù)發(fā)布的2015年業(yè)績報告顯示，本土體育品牌業(yè)績正集體回暖，共迎春天。其中，李寧告別虧損局面，自2012年以來首次扭虧為盈。安踏則憑借111.26億元的營收成為首個進入“百億俱樂部”的中國體育用品企業(yè)。

　　除了政策和外部環(huán)境的助推，各大國產(chǎn)體育品牌在過去一年的成績還歸功于它們集體加強內(nèi)功修煉，從產(chǎn)品研發(fā)、渠道拓展、營銷拓展、國際化戰(zhàn)略等方面創(chuàng)新求變。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，未來2-3年仍是體育用品行業(yè)回暖期，但企業(yè)能否抓住上升期機遇獲得快速發(fā)展，還得看各自的經(jīng)營能力。

　　業(yè)績回暖：李寧扭虧為盈，安踏穩(wěn)居第一

　　3月17日，李寧發(fā)布的2015年財報顯示，全年收入達70.89億元，較2014年上升17%，凈利潤1400萬元，其中在服裝和鞋類業(yè)務(wù)上都實現(xiàn)了近50%的業(yè)績增長。這是李寧自2012年以來首次實現(xiàn)扭虧為盈，也是2015年初“體操王子”李寧重新復(fù)出全面掌管李寧公司后取得的成績。

　　除了李寧，其它國產(chǎn)體育品牌也進入回暖期，獲得可喜的業(yè)績。2015年，361度營收增長14.1%達44.59億元，凈利潤增長30.2%至5.18億元;匹克的營業(yè)額增長9.4%達到31.1億元，凈利潤增長約22.3%至3.9億元;特步去年收入增長10.8%至52.95億元，凈利潤增長30.3%至6.23億元。

　　安踏的財報則更加搶眼，2015年公司營業(yè)收入達到111.26億元，同比增長24.7%，這是中國體育用品企業(yè)首次進入“百億俱樂部”，其凈利潤同比增長約20%至20.4億元。

　　盡管各大國產(chǎn)體育品牌紛紛回暖，但“排位”已發(fā)生改變。財報顯示，李寧從2011年開始業(yè)績下滑，到2012年凈利潤出現(xiàn)近20億元的巨虧，與安踏差距越來越大，行業(yè)老大的位置也被安踏“搶走”。就2015年凈利潤來看，安踏以20.4億元遠超同行穩(wěn)居第一，361度、特步、匹克的凈利潤也分別為5.18億、4.78億、3.9億元，把李寧“甩”得遠遠的。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，連曾經(jīng)巨虧的李寧都扭虧為盈，從另一個側(cè)面反映當(dāng)前體育用品市場已經(jīng)進入上升期，行業(yè)正在集體回暖。

　　產(chǎn)品、渠道、營銷戰(zhàn)略等促體育品牌回暖

　　李寧方面指出，2015年國家政策的扶持為體育用品行業(yè)的發(fā)展?fàn)I造了有利環(huán)境。同時，追求健康生活的理念更加深入人心，全民參與體育的熱情與日俱增。受此帶動，國內(nèi)體育用品行業(yè)在消費品板塊整體表現(xiàn)較為低迷的環(huán)境下，依然維持向好趨勢。安踏集團事局主席兼CEO丁世忠也表示，2015年是體育產(chǎn)業(yè)上升為國家戰(zhàn)略的第一年，全民健身的蓬勃發(fā)展大大促進了體育用品市場的繁榮。

　　除了政策和環(huán)境的利好，國內(nèi)體育品牌回暖還歸功于它們集體加強內(nèi)功修煉，從產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道拓展、品牌營銷等方面做出改善。

　　去年，特步全面提升產(chǎn)品的專業(yè)功能，開發(fā)了“柔軟墊”、“冰纖科技”等跑鞋和服裝產(chǎn)品。361度則瞄準(zhǔn)跑步市場的巨大需求，借助科技力量促進跑步產(chǎn)品不斷升級，跑步類產(chǎn)品成為核心增長點。丁世忠也表示，公司業(yè)績獲大幅增長，重要原因之一就是為消費者提供了高性價比的創(chuàng)新產(chǎn)品。

　　發(fā)力電商渠道亦讓這些品牌嘗到了甜頭。2015年，李寧除了繼續(xù)去庫存，還建立了較完善的電商體系，令全年電商收入同比上升95%。特步電子商貿(mào)平臺的收入也顯著提升，占集團年內(nèi)總收入的低雙位數(shù)，同時也是天貓銷量最高的鞋類體育用品品牌。361度逐步提升電商產(chǎn)品的比重及品類的獨特性，尤其是電商平臺目前已成為其與百度、樂視體育合作推出智能產(chǎn)品的首要發(fā)布平臺。

　　品牌營銷也是一大亮點。特步通過繼續(xù)實施“體育+娛樂”的雙軌營銷策略，贊助多項知名運動和賽事及多個高收視率的電視節(jié)目，加強品牌的時尚精神及體育精神。匹克通過與明星賽事和明星運動員的合作，不僅讓匹克品牌知名度大升，還促進了匹克產(chǎn)品的專業(yè)化升級和銷售增長。截至去年底，匹克籃球鞋已連續(xù)7年在國內(nèi)市場的占有率位列同行業(yè)第一。

　　部分品牌還開啟了國際化戰(zhàn)略。匹克2015年國際銷售額達到6.7億元人民幣，占總營業(yè)額比例的21.6%，是海外市場銷售占比最高的中國體育品牌。361度也積極拓展新業(yè)務(wù)并開拓海外市場，在歐美等地布局?jǐn)?shù)百個銷售網(wǎng)點，為其品牌全球化奠定基礎(chǔ)。

　　國產(chǎn)運動品牌2015年業(yè)績情況表(單位：元人民幣)

　　品牌 營收 同比增幅 凈利潤 同比增幅

　　安踏 111.26億 24.7% 20.4億 20%

　　李寧 70.89億 17% 1400萬 -

　　361度 44.59億 14.1% 5.18億 30.2%

　　匹克 31.1億 9.4% 3.9億 22.3%

　　特步 52.95億 10.8% 6.23億 30.3%

　　■業(yè)內(nèi)人士說法

　　1.場利好刺激消費，未來2-3年持續(xù)回暖

　　中國國際體育用品博覽會組委會經(jīng)理崔衍衍表示，運動鞋服已經(jīng)過了2012年-2013年的滯漲期和衰退期，2014-2015年是重新恢復(fù)的階段，接下來又將進入一個繁榮期。市場利好刺激消費，未來2-3年這個行業(yè)一定會持續(xù)回暖。

　　除了本土體育品牌，國際體育大牌阿迪達斯、耐克也在中國取得業(yè)績的明顯增長。

　　剔除匯率因素，阿迪達斯大中華區(qū)2015年全年銷售增長18%，運動表現(xiàn)系列產(chǎn)品和運動時尚系列成為增長驅(qū)動力。耐克發(fā)布的2016財年一季度業(yè)績顯示，其銷售額同比上漲5%，其中中國市場銷售額較上年同期增長30%至8.9億美元，訂單量也增長了22%，成為增速最快的地區(qū)。耐克2013財年在中國的業(yè)績處于下滑態(tài)勢，直到2014財年二季度才開始回暖，這與國內(nèi)運動品牌回暖的時期基本一致。

　　2.能否在回暖期快速發(fā)展，要看經(jīng)營能力

　　在鞋服行業(yè)獨立評論人馬崗看來，盡管體育產(chǎn)業(yè)處于上升的大環(huán)境中，但每個企業(yè)能否跟上步伐快速發(fā)展還是取決于自身的經(jīng)營能力。他認(rèn)為，消費正在升級，消費者將更看重科技功能性產(chǎn)品。從專業(yè)性能方面考慮，耐克、阿迪達斯等國際品牌有優(yōu)勢;從性價比來考慮，安踏、李寧等國內(nèi)一線品牌有優(yōu)勢。而那些二三線的體育品牌將面臨雙向夾擊，生存壓力會越來越大。

　　有業(yè)內(nèi)人士指出，體育品牌市場正在細分，做得越專業(yè)越精細就越能獲得市場認(rèn)可。例如匹克專注做籃球鞋，特步研發(fā)多種創(chuàng)新技術(shù)用于跑鞋和服裝，361度則精耕兒童品牌。此外，如何在奧運年、全民運動潮的有利環(huán)境下制造話題推動營銷也是非常重要的。

　　從國產(chǎn)體育品牌的2016年度計劃也可看出，面對新的市場環(huán)境大家都沒有松懈，而是根據(jù)市場形勢和自身情況重點選擇發(fā)力點，繼續(xù)“折騰”。例如李寧將繼續(xù)以互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略和平臺優(yōu)化用戶體驗;安踏將聚焦運動鞋服行業(yè)，在安踏、安踏兒童、FILA的基礎(chǔ)上構(gòu)建適合多品牌協(xié)同發(fā)展的生態(tài)系統(tǒng);匹克要完善團購官網(wǎng)的運營，深度布局籃球市場;特步則將持續(xù)實行“3+”戰(zhàn)略革新及“體育+娛樂”的雙軌營銷策略，目標(biāo)是成為跑者首選的品牌。