廣州的朋友有福了!!七夕節(jié)，騰訊WeStore落戶“廣州T.I.T創(chuàng)意園”。有意思的是，這是繼阿里的“天貓小店”、京東的“京東之家”后，另一個(gè)大咖網(wǎng)站下凡實(shí)體店。遺憾的是，目前門店還未全面對外開放……

　　WeStore結(jié)構(gòu)布局

　　WeStore作為微信首家官方品牌形象店，門店內(nèi)主要包括展示廳、周邊商店及咖啡廳三大部分。表情、紅包、對話框等微信元素，自然成為門店中著重銷售的周邊產(chǎn)品。另一方面，在保持微信一貫“綠油油”的主色調(diào)上，WeStore同時(shí)還結(jié)合了時(shí)尚的灰色元素，進(jìn)一步凸顯極簡、文藝的品牌氣息。

　　WeStore零售模式

　　WeStore門店在經(jīng)營上，一方面突出微信周邊IP影響力外，另一方面主要是承載起“小程序”在線零售的示范職能。在整個(gè)應(yīng)用場景布局中，從入園、登記、購物等多個(gè)操作流程，體驗(yàn)點(diǎn)都采用了【二維碼掃碼】方式。

　　在貫穿二維碼上，小程序在線入口便順理成章的“捆綁”到入店會員微信中。從另一角度來看，小程序在完成線上引流使命中，也展示了在線下場景使用的可能性。就從用戶體驗(yàn)上看，Westore在購物環(huán)節(jié)中全程采用了線上消費(fèi)模式：

　　·體驗(yàn)掃碼，加入購物車結(jié)賬

　　·選擇取貨方式，微信直接付款

　　·收到自提信息通知，前往店內(nèi)取貨

　　這種線下體驗(yàn)、線上買單的方式，雖有仍舊有不少現(xiàn)場消費(fèi)者表示出不適應(yīng)性，包括小編也還是喜歡“即拿即走”的消費(fèi)習(xí)慣。盡管如此，Westore在開業(yè)首天18點(diǎn)全場商品就已經(jīng)斷貨，顯然擁有“群眾基礎(chǔ)”的優(yōu)勢，依舊可以帶來不菲的收益。

　　小程序+新零售的布網(wǎng)：

　　這幾年各大實(shí)體品牌轉(zhuǎn)型移動電商，拓展產(chǎn)品推廣、營銷，但實(shí)際上0電商基因條件下，反而造成了30%以上的品牌最終宣判無效死亡。然而，當(dāng)今年“新零售”帶來希望時(shí)，一批電商大咖又紛紛殺回線下實(shí)體，搶奪這塊新蛋糕。此時(shí)的傳統(tǒng)門店到底該怎么辦呢??

　　放眼當(dāng)下，小程序在擁有先天定位“周邊門店”基因，根據(jù)微信提供的多個(gè)入口優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位用戶位置推薦本地門店下，快速引流本地流量。在前期布局推廣上，傳統(tǒng)商家只需要簡單上傳產(chǎn)品詳情，就能實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的消費(fèi)變現(xiàn)。

　　除此之外，用戶在授權(quán)關(guān)注小程序時(shí)，站內(nèi)將自動沉淀用戶數(shù)據(jù)、消費(fèi)數(shù)據(jù)等，作為品牌后期的運(yùn)營、進(jìn)貨依據(jù)，避免傳統(tǒng)門店大面積囤貨造成的成本浪費(fèi)。

　　對于Micronet微網(wǎng)的用戶來說，在啟動小程序后對接原有的微信公眾號，進(jìn)一步擴(kuò)大線上商城消費(fèi)、服務(wù)入口后，用戶數(shù)據(jù)將智能獲取到后臺CRM模塊中。透過端口、數(shù)據(jù)的優(yōu)勢結(jié)合，商家完全可以制定企業(yè)運(yùn)營計(jì)劃，利用微網(wǎng)系統(tǒng)的“微信拼團(tuán)”、“全返現(xiàn)”、“全民紅包”等創(chuàng)新玩法，定期或不定期進(jìn)行推廣營銷，在與買家互動中加速二次消費(fèi)轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)垂直化商城的逐漸演變。

　　從商業(yè)模式來看，背靠微信9億用戶的龐大社交生態(tài)的商家，在平臺提供的巨大日流量優(yōu)勢中，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)叵M(fèi)最大化，一步步拓展微商市場，將大幅度降低一次性綜合布網(wǎng)的成本弱點(diǎn)、以及基因劣勢。在不失主動割腕融合線上，反而進(jìn)一步加快真正意義上的“新零售”概念，為未來發(fā)展奠定快人一步的地基。

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