時(shí)至今日，服裝行業(yè)正在興起新的產(chǎn)業(yè)價(jià)值觀——重拾制造的意義。作為產(chǎn)業(yè)鏈中的重要一環(huán)，“制造”正悄然發(fā)生著變化。曾經(jīng)唯快不破的時(shí)代已然成為過去式，服裝產(chǎn)業(yè)特別是制造領(lǐng)域，加大創(chuàng)新力度、提升制造品質(zhì)，將“品質(zhì)”視為新的生命線。

　　為品質(zhì)護(hù)航

　　“如今，公司正通過專業(yè)設(shè)備和技術(shù)手段，來主動(dòng)提高產(chǎn)品品質(zhì)和生產(chǎn)競爭力，因?yàn)檫@已是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的要求。”年生產(chǎn)力達(dá)200萬件的廣州市歐鵬服裝有限公司，在制造領(lǐng)域小有建樹，并與UR、玖姿、拉夏貝爾、熱風(fēng)等品牌建立了長期合作關(guān)系。該公司總經(jīng)理孫軍鵬表示，“一開始，公司確實(shí)是受客戶的帶動(dòng)才去著手產(chǎn)品品質(zhì)提升，但是隨著行業(yè)要求不斷提高，作為制造企業(yè)，我們已經(jīng)化被動(dòng)為主動(dòng)?！?/p>

　　消費(fèi)升級(jí)的悄然來襲，讓越來越多的制造企業(yè)一改過去的被動(dòng)方式，主動(dòng)成為高品質(zhì)產(chǎn)品的締造者。

　　持有同樣觀點(diǎn)的還有廣州沃浩森服裝有限公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人王芷玲，“如今品質(zhì)已經(jīng)成為必需品，無論是終端環(huán)節(jié)，還是制造環(huán)節(jié)，都不能回避這一課題?！睘榱吮ＷC產(chǎn)品品質(zhì)，沃浩森不僅在制造環(huán)節(jié)發(fā)力，在面料選擇甚至織造環(huán)節(jié)，都在下工夫，為的就是與下游企業(yè)做好服務(wù)和對(duì)接，真正為品質(zhì)護(hù)航。

　　對(duì)于皮革皮草領(lǐng)域的制造企業(yè)來說，品質(zhì)具有更加不同尋常的意義。河北正泰實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司以生產(chǎn)皮草派克、雙面大衣等產(chǎn)品為主，該公司總經(jīng)理秦世科表示，“作為特種服裝工廠，我們對(duì)工藝的要求一直很高，我堅(jiān)信只有不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，才能有更廣闊的生存空間?！?/p>

　　提質(zhì)與增效的兼得

　　在消費(fèi)主權(quán)時(shí)代，快速反應(yīng)與合理性價(jià)比成為每個(gè)服裝品牌的“基本素養(yǎng)”。在制造環(huán)節(jié)，如何做到在不斷提升效率和反應(yīng)速度的同時(shí)，還能降低成本，成為這個(gè)時(shí)代對(duì)服裝行業(yè)的新考驗(yàn)，成為服裝企業(yè)爭相攻克的新課題。

　　“提升效率，提高反應(yīng)速度、降低成本，是全行業(yè)都在思考的話題。我們也在摸索階段。”王芷玲談到，解決方案有二，第一是從原材料開始控制成本，第二是引進(jìn)新設(shè)備。目前人工成本與日俱增、后續(xù)人力嚴(yán)重不足，為此，沃浩森盡量將工序繁雜的環(huán)節(jié)由機(jī)器完成，簡單環(huán)節(jié)由人工完成，這樣可避免未來遭遇用工荒?！?/p>

　　“為了提質(zhì)增效、降低成本，我們從快速反應(yīng)和ODM生產(chǎn)兩方面發(fā)力?！睂O軍鵬帶領(lǐng)下的歐鵬，以成為一家專業(yè)服務(wù)商而努力，他介紹說，快速反應(yīng)方面，歐鵬參照ZARA的生產(chǎn)模式，保持高質(zhì)、快反，針對(duì)不同品牌，歐鵬會(huì)跟品牌商一起開展“快速反應(yīng)”，減少生產(chǎn)周期和訂單周期。在ODM方面，歐鵬的原則是，歐鵬不但是品牌商需要的制造商，更是他們的戰(zhàn)略合作伙伴，歐鵬會(huì)協(xié)助其完成協(xié)作研發(fā)、技術(shù)產(chǎn)品升級(jí)等。此外，ODM模式也讓歐鵬擁有更多的主動(dòng)權(quán)。

　　“服裝產(chǎn)業(yè)的小單快反柔性供應(yīng)已經(jīng)成為當(dāng)前的最熱門話題，目前大家更關(guān)注柔性改造環(huán)節(jié)?！奔现窃?杭州)科技有限公司與互聯(lián)網(wǎng)有著深厚聯(lián)系，可謂是快反等服務(wù)的解決者，該公司CEO徐家歡認(rèn)為，服裝生產(chǎn)商制造能力的提升可以從多方面進(jìn)行改進(jìn)：第一，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢資源的智能分配;第二，生產(chǎn)企業(yè)的管理和信息化水平的提升;第三，產(chǎn)業(yè)鏈兩端的數(shù)據(jù)同步;第四，軟硬件升級(jí)改造。

　　不止是制造商

　　制造型企業(yè)的著眼點(diǎn)，也不再止步于制造環(huán)節(jié)，為了在更加長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略，制造型企業(yè)已經(jīng)開始向產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，或轉(zhuǎn)身品牌商、或致力成為智能方案解決者，在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中尋求舉足輕重的新位置。

　　徐家歡表示，集合智造平臺(tái)整合了國內(nèi)外數(shù)百位優(yōu)質(zhì)服裝設(shè)計(jì)師資源，一端通過高度結(jié)合優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈，進(jìn)行生產(chǎn)企業(yè)的研發(fā)賦能，聯(lián)合研發(fā)出高品質(zhì)暢銷產(chǎn)品;另一端，通過與品牌客戶的深度合作，在商品企劃以及產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面進(jìn)行高度協(xié)同。同時(shí)，平臺(tái)還通過對(duì)行業(yè)數(shù)據(jù)的深度挖掘提供營銷決策支持。

　　在他看來，“未來，我們將通過集合智造平臺(tái)真正將兩端供需情況及數(shù)據(jù)打通，能夠從真正意義上提升產(chǎn)業(yè)協(xié)同效率以及控制投產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)?！?/p>

　　對(duì)于產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)，孫軍鵬有著自己的想法，“目前歐鵬的模式是，自有專業(yè)技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作一些相互匹配的品牌商做定向的設(shè)計(jì)開發(fā)，根據(jù)客戶提供的流行趨勢，設(shè)計(jì)元素等再轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，這樣加上對(duì)方的品牌文化，定位營銷以及包裝轉(zhuǎn)化成商品后由品牌商轉(zhuǎn)給渠道商進(jìn)行銷售，這樣一來，生產(chǎn)商就不再只關(guān)心品質(zhì)和交期了，更加主動(dòng)的去關(guān)注商品的動(dòng)銷率了，從而達(dá)到多贏或共贏的目的?！?/p>

　　從制造工藝的角度出發(fā)，秦世科也有著不同的發(fā)展思路：擁有最優(yōu)質(zhì)原材料和最好工藝的前提下，皮革皮草企業(yè)還應(yīng)具備較強(qiáng)的設(shè)計(jì)能力，只有牢牢把控住市場動(dòng)向、潮流趨勢，才能設(shè)計(jì)并生產(chǎn)出受市場歡迎的產(chǎn)品。

　　遇見對(duì)的伙伴

　　對(duì)于制造企業(yè)來說，參展CHIC，似乎擁有更重要的意義。

　　王芷玲表示，作為一家具有成熟實(shí)力和專業(yè)生產(chǎn)能力的制造企業(yè)，“參展，是我們打出知名度，讓更多有需求的企業(yè)認(rèn)識(shí)我們的機(jī)會(huì)。希望通過CHIC平臺(tái)，遇到合適的合作伙伴?！?/p>

　　秦世科表示，雖然近年國際市場形勢不好，但是公司的發(fā)展卻并未受影響，如今，訂單已經(jīng)應(yīng)接不暇了，而這一方面是公司的實(shí)力，另一方面得益于集群優(yōu)勢，如今，辛集皮革皮草企業(yè)嘗到抱團(tuán)取暖的甜頭，紛紛開始良性競爭，大家堅(jiān)信互幫互助才能獲得更長久的發(fā)展。

　　他表示，“政府為了扶持皮革皮草產(chǎn)業(yè)，每年都會(huì)撥款組織企業(yè)組團(tuán)參展，CHIC是國內(nèi)最大、最專業(yè)的展會(huì)，我們已連續(xù)多次參展，相信，通過展會(huì)平臺(tái)，會(huì)有更多企業(yè)、專業(yè)觀眾、品牌商，看到辛集的面貌和實(shí)力。”

　　CHIC是最貼近市場的平臺(tái)，徐家歡提到，“我們期望通過CHIC平臺(tái)，了解更多的市場動(dòng)向和需求，將集合智造的優(yōu)勢及服務(wù)同步給更多的行業(yè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，并與其實(shí)現(xiàn)互動(dòng)。”

　　展會(huì)是企業(yè)互相切磋的好時(shí)機(jī)。孫軍鵬表示，歐鵬將重點(diǎn)展示當(dāng)季最新的牛仔全品類設(shè)計(jì)和制作工藝方面的創(chuàng)新,向品牌商展示企業(yè)的綜合實(shí)力及價(jià)值觀。

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