不止一位小毛澤東”!

　　創(chuàng)業(yè)初始期星星之火

　　在南昌起義、秋收起義等一系列武裝斗爭之后，當(dāng)時的中國共產(chǎn)黨面臨著是先奪取中心城市還是先占領(lǐng)農(nóng)村的問題，毛澤東否決了“直攻長沙”的意見，與朱德的起義部隊會師后，在井岡山創(chuàng)立了中國革命史上第一個農(nóng)村革命根據(jù)地，開辟了農(nóng)村包圍城市、武裝奪取政權(quán)的道路，并最終以燎原之火的勢頭取得了革命的成功。

　　農(nóng)村包圍城市的道路之所以能成功，是因?yàn)槠溥x擇了敵人力量最薄弱的地方。國民黨的主力部隊都在前線，在農(nóng)村地區(qū)，國民黨的勢力基本一片空白。在當(dāng)時的中國，最廣大的群眾都生活在農(nóng)村，他們受壓榨最深，最有可能參加革命，占有了農(nóng)村就是占有了最廣闊的發(fā)展空間。

　　創(chuàng)業(yè)初始條件異常艱苦，一沒資金，二沒人力，創(chuàng)業(yè)家首先必須思考三個問題：怎么讓企業(yè)和員工生存下來，怎么集中最小的資源做出最大的效應(yīng)，怎么突破國內(nèi)大型企業(yè)的包圍，突出血路找到一到生存之道，而不是淹沒在無數(shù)沒落的小企業(yè)中。“農(nóng)村包圍城市”找到適合企業(yè)的贏利點(diǎn)。創(chuàng)業(yè)歷程中同樣需要經(jīng)歷異常艱辛的辛苦，忍常人不能忍之事，吃常人不能吃之苦，方為成為人上人。

　　企業(yè)生存期長征精神

　　試想有比八年抗戰(zhàn)兩萬五千里長征時條件更艱苦，有比這種迎難而上不畏艱苦的創(chuàng)業(yè)精神更能振奮人心的嗎?靠著堅韌執(zhí)著頑強(qiáng)拼搏的精神以弱制強(qiáng)，有多少創(chuàng)業(yè)者遇挫則退，過早的打起了退堂鼓，而成功者則是調(diào)整方向強(qiáng)化內(nèi)力，期間經(jīng)歷無數(shù)次的被拒絕和拒絕才成長為參天大樹。正是這種堅韌執(zhí)著頑強(qiáng)拼搏的精神才能以弱制強(qiáng)、穩(wěn)扎穩(wěn)打、做大做強(qiáng)，創(chuàng)業(yè)需要這種堅定必勝信念，不畏艱難險阻的大無畏精神。

　　紅軍在極端困難的環(huán)境和條件下，始終抱定“不到長城非好漢”的遠(yuǎn)大志向，為開辟全國抗日新局面，挽救中華民族的危亡，實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，經(jīng)過二萬五千里的長途跋涉和艱苦奮戰(zhàn)，終于在六盤山區(qū)勝利會師。{page_break}

　　蓬勃發(fā)展期自力更生

　　創(chuàng)業(yè)者，在根本問題上最終必須依靠自己對市場的判斷來決策，成就自己的事業(yè)，堅持獨(dú)立自主。很多創(chuàng)業(yè)者剛打開市場略有小成時，會遇到有實(shí)力的大企業(yè)重金并購公司或購買其產(chǎn)權(quán)，這種情況下是出售得到一筆不菲的費(fèi)用還是獨(dú)立自主，堅持當(dāng)初的信念。

　　舉個例子,建國十周年赫魯曉夫在天安門上對毛澤東說：我們是不是撤回協(xié)助中方生產(chǎn)原子彈的專家。毛澤東不卑不亢地回答：我們可以自己試試，這對我們也是個鍛煉!如果你們能在技術(shù)上繼續(xù)幫助我們一下，當(dāng)然更好，如果確實(shí)不能幫助，那就是你們考慮決定的事了。”這就是獨(dú)立自主。如果當(dāng)初接受幫助同時意味著主權(quán)的部分喪失，成為外國的附庸，正如蔣介石與美國的關(guān)系。那能叫創(chuàng)業(yè)?那最多只是大型品牌的一個代理商!那只能算賺錢做生意，與創(chuàng)業(yè)家那是兩個概念。要是馬化騰當(dāng)年把拓展無線網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)(QICQ)賣給當(dāng)時有意招標(biāo)的企業(yè)，今天也不會有騰訊的壯大?？v觀國內(nèi)的消失的品牌活力28，當(dāng)時因資金問題與德國美潔時公司合資后，當(dāng)初承諾的洗衣粉產(chǎn)量的50%使用“活力28”品牌的承諾沒有兌現(xiàn)，前3年共投入1.84億元用于“活力28”宣傳的廣告費(fèi)用也成了一紙空文。而如今活力28已經(jīng)活力不再，從領(lǐng)先者中黯然出局，甚至現(xiàn)在市場上幾乎銷聲匿跡。