快遞費漲價，第三方平臺收費高，殺價無底線……

　　網(wǎng)店青春不再?

　　“開網(wǎng)店利潤薄得不能再薄了，現(xiàn)在物流運費漲價，網(wǎng)上做個店鋪要價高，身邊好多店主都關(guān)門了。”近日，一篇《網(wǎng)店活著不容易，店主傷不起》的帖子受到不少網(wǎng)店主的力挺。一名業(yè)內(nèi)人士估計，目前活得比較好的網(wǎng)店占比不足15%。在店主們聲聲喊到HOLD得太吃力之時，我們禁不住要問：曾因低成本起家被熱捧的網(wǎng)店，難道真的進入了瓶頸階段?網(wǎng)店的青春是否還能再見?

　　網(wǎng)店如今面臨三大難

　　調(diào)查案例

　　投入節(jié)節(jié)高

　　堪比實體店

　　“保證金5萬，每個月還要繳費5000元。”今年28歲的鄧女士，兩年前結(jié)婚后一直沒有工作，于一年半前在某購物網(wǎng)店開了一家保證金、月租以及維護費用。

　　“免費區(qū)域流量極少，網(wǎng)民根本發(fā)現(xiàn)不了這個店鋪。”她稱，第三方交易平臺會將絕大部分流量分至收費區(qū)域。而每個月的月租越高，該店鋪就在越顯眼的位置，當(dāng)然點擊率也會隨之猛增。以鄧女士5000元的月租為例，她的點擊率每天近百個，但有效點擊不到10個。因此，部分實力相對雄厚的店主會在店鋪上增大投入，“有的投入堪比實體店”。

　　殺價無底線 虧本賺吆喝

　　在某網(wǎng)站賣配飾和鞋子的徐女士，兩年前大學(xué)畢業(yè)后進入店鋪隊伍。“不可能全部擺在白紙、白布上拍攝，有的配飾要戴在身上，拍攝就得找人幫忙。”她說，由于飾品的投入很小，選擇了月租很低的店鋪。但是，為了圖片好看，她特別買了單反相機、反光板等一系列攝影器材，有時還要花錢請模特拍照。

　　此外，有的商家還花錢請人發(fā)貨，以及把網(wǎng)絡(luò)服務(wù)外包。“在競爭中，經(jīng)營成本一步步上去了，但商家們卻在拼命壓價。”徐女士覺得很無奈，看到同類產(chǎn)品，她很明白對方的進貨價格，但是在網(wǎng)絡(luò)大環(huán)境中，有的商家為了贏得更多點擊和回頭客，“毫無底線在殺價。”

　　不僅如此，每逢過節(jié)，第三方交易平臺便開始搞活動。“活動期間，不但商品打折還包運費。”像徐女士這樣的低利潤店主如果參加活動，幾乎都會虧本;如果不參加，那段時間的銷量就只有靠老客戶支撐，也是虧。

　　運費不斷漲很影響生意

　　就在上月，發(fā)改委、財政部、商務(wù)部、國家稅務(wù)總局、工商總局等八部委聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于促進電子商務(wù)健康快速發(fā)展有關(guān)工作的通知》，提到將在北京、上海、重慶等22個省市將開展網(wǎng)絡(luò)(電子)發(fā)票應(yīng)用試點。據(jù)了解，目前當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、京東商城都在實施，但昨日受訪的淘寶網(wǎng)店主們均表示暫時還未接到必須開電子發(fā)票的通知。

　　一位李姓店主說，物流運費漲價才是一個難題，雖然這部分錢是由顧客出，但是無疑加大了消費者的投入。

　　“大件商品的運費很貴，比如買個書柜、鞋柜，一共才四五百元，但運費就要幾十上百元。”李先生告知，就算普通的商品，2009年時的快遞費只有4元、5元，單間出品一般最多10元，但現(xiàn)在大多都是12元、15元。如果顧客購買的商品僅25元，加上快遞費得40元，“愿意走動的顧客，會覺得還不如去實體店現(xiàn)場選購。”

　　每月銷售額四五萬 但每個月都虧錢

　　采訪中，讓記者有些意想不到的是，在主城擁有6家實體店的某床上用品老板王煉說，“做網(wǎng)店做了一年多，看上去每個月銷售額有四五萬，但是每個月都虧。”她有些無奈地表示，要不是實體店的支撐，早就歇業(yè)了。

　　王煉說，在某購物網(wǎng)站內(nèi)，我市做床上紡織品的商家此前共四個，一年來已有兩家因撐不過去已經(jīng)退出了。

　　王煉算了一下賬：網(wǎng)店經(jīng)營一共請了3個固定員工，即發(fā)貨員1名，網(wǎng)絡(luò)服務(wù)員1名，財務(wù)1名，工資支出約1萬元。第三方交易平臺每個月6000元租金，每月的促銷活動經(jīng)費數(shù)千元，以及辦公室、倉庫租金數(shù)千元。而網(wǎng)絡(luò)銷售額平均每月四五萬，其中利潤不到兩萬。

　　她說，之所以虧了還要做下去，就是因為看重網(wǎng)絡(luò)這個市場。在她看來，在本地的實體店已經(jīng)趨于飽和的情況下，經(jīng)營網(wǎng)店只要虧得不多也要繼續(xù),