隨著品牌服裝服飾產(chǎn)業(yè)時尚化程度的不斷深入,人們對服飾的需求,已不再只講究 物美價廉 ,更多的是要在品位、情趣、精神上獲得滿足。

　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)全球化成為一個普遍的論題，各行各業(yè)都開始投入爭奪世界市場的戰(zhàn)爭。如何在世界市場上獨(dú)占鰲頭，在行業(yè)領(lǐng)域中傲視群雄，成為企業(yè)家們所關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　特許經(jīng)營是目前世界最流行的一種商業(yè)營銷模式，也是全球公認(rèn)的分銷商品和服務(wù)的行之有效的方法。根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會統(tǒng)計顯示，截止目前，我國特許經(jīng)營體系超過4500個，加盟店總數(shù)40萬以上，涵蓋的行業(yè)業(yè)態(tài)超過70個，直接創(chuàng)造就業(yè)崗位超過500萬個。

　　特許經(jīng)營是連鎖經(jīng)營的一種。連鎖經(jīng)營是指經(jīng)營同類商品或服務(wù)的營業(yè)點(diǎn)，在統(tǒng)一的整體規(guī)劃和布局下集中管理分工合作，通過擴(kuò)大規(guī)模獲得更高的效益。連鎖經(jīng)營包括直營連鎖、特許經(jīng)營和自由連鎖。特許經(jīng)營中特許人和被特許人之間并沒有隸屬關(guān)系，雙方并非母子公司，也不是合伙人，亦不屬于代理。特許商受許的不僅是商品,而是整個模式,包括品牌標(biāo)志、店名、商標(biāo)、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營方針等,都必須按照總部的全套模式進(jìn)行。

　　特許經(jīng)營的八大優(yōu)勢

　　一、降低成本、提高效率。特許人只需建立一個緊密的組織，由業(yè)務(wù)經(jīng)營中各方面的高級專業(yè)經(jīng)理組成，從而可以有效地降低成本、提高效率。

　　二、減少投資風(fēng)險。特許人無須冒很高的投資風(fēng)險或被各分支機(jī)構(gòu)日常經(jīng)營中的瑣碎事務(wù)和問題所困擾，而仍能獲得合理的利潤。

　　三、快速發(fā)展。特許人只需用最少的風(fēng)險資金和管理資源就能在全國范圍內(nèi)，甚至在世界范圍內(nèi)快速發(fā)展其組織。

　　四、簡化人事問題。特許人無須事必躬親地去處理加盟分店可能有出現(xiàn)的人事問題，從而使得他在人事問題上所而臨的壓力較小。

　　五、管理改善。管理會有很大改善，無論是在員工激勵方面，還是在盡量降低成本和擴(kuò)大銷售方面，都會優(yōu)于由雇傭經(jīng)理進(jìn)行管理的情況。

　　六、建立分銷渠道。制造商通過特許批發(fā)商或零售商的方式為其產(chǎn)品建立起穩(wěn)定的分銷渠道，從而保證了產(chǎn)品的銷路。

　　七、籌措資金，減少借貸。對于一個擁有多家分店的企業(yè)來說，它可以通過簽訂特許經(jīng)營合同的方式出售掉其部分或全部分的分店以籌資金，從而減少借貸規(guī)模。

　　八、減少資金及人力需求。通過采用特許制度，減少了業(yè)主在擴(kuò)展業(yè)務(wù)過程中所面臨的資金需求與人力資源需求的壓力。