當(dāng)年，皮爾·卡丹時(shí)裝王國(guó)的繼承人出現(xiàn)了問(wèn)題，他的后代沒(méi)有一個(gè)人愿意裁布縫衣，所以卡丹老人只好從上海到寧波、從廣州到溫州，在中國(guó)四處尋找買(mǎi)主，好讓皮爾·卡丹這個(gè)品牌代代相傳。這時(shí)候的卡丹老人，一定是寂寞的、無(wú)可奈何的。

　　其實(shí)，這不是皮爾·卡丹一個(gè)人的“寂寞”。在全球服裝業(yè)，每年有很多的老牌企業(yè)因?yàn)楹蟠辉敢饫^承家業(yè)而被迫賣(mài)掉。一個(gè)典型的例子是ESPRIT，該品牌由SusieRussel和她的前夫DouglasTompkins在美國(guó)舊金山創(chuàng)立。開(kāi)服裝廠的香港人邢李原成為他們的OEM加工商。精明的邢李原不僅制造成衣，還成為了ESPRIT在香港的銷售總代理。1989年，Russel夫妻因感情不合離婚。而“富二代”也無(wú)意繼承父母的制衣事業(yè)，用他們的話來(lái)說(shuō)，“想起成千上萬(wàn)條一模一樣的褲子和上衣，簡(jiǎn)直要瘋掉。”他們從小想著創(chuàng)造獨(dú)一無(wú)二的東西。邢李原趁機(jī)從DouglasTompkins手里買(mǎi)下了他持有的ESPRIT股份，他用賣(mài)ESPRIT服裝賺的錢(qián)躋身香港頂級(jí)富豪之列，并成功娶得美女林青霞為妻。

　　一項(xiàng)社會(huì)調(diào)查表明：中國(guó)95%的“富二代”們根本不愿意繼承老爸的事業(yè)。那些白手起家、有著英雄色彩的第一代企業(yè)家，在暮年遇到的最大難題不是財(cái)富傳承的問(wèn)題，而是事業(yè)繼承的問(wèn)題，這是他們最難以承受的。

　　“富二代”不愿繼承父輩家業(yè)是有社會(huì)深層原因的。勞動(dòng)密集、低成本擴(kuò)張是不少國(guó)內(nèi)企業(yè)近30年發(fā)展的真實(shí)寫(xiě)照。“富一代”們積累財(cái)富的過(guò)程枯燥且艱辛，創(chuàng)富之途充滿坎坷，“創(chuàng)業(yè)家史充滿血淚”。時(shí)代在變遷，人們的觀念也日新月異，中國(guó)“富一代”勤奮的精神在“富二代”的身上沒(méi)有得到發(fā)揚(yáng)光大。

　　其實(shí)中國(guó)的士大夫一直看不起勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的，兩千多年前孟子就說(shuō)：“或勞心，或勞力;勞心者治人，勞力者治于人;治于人者食人，治人者食于人;天下之通義也。”翻成白話就是說(shuō)：“有的人搞創(chuàng)意，有的人賣(mài)體力。搞創(chuàng)意的人領(lǐng)導(dǎo)賣(mài)體力的，賣(mài)體力的被人領(lǐng)導(dǎo);賣(mài)體力的人供養(yǎng)別人，搞創(chuàng)意的人被人供養(yǎng)，這是天下一家的道理。”

　　這位偉大的賢人先知先覺(jué)地預(yù)言出了服裝行業(yè)的現(xiàn)狀，單純的生產(chǎn)加工角色被富二代們所“鄙棄”，他們更愿意成為創(chuàng)意者的角色，華誼兄弟的王中軍、王中磊創(chuàng)富模式被很多年輕人所看好，娛樂(lè)業(yè)好玩、好混，能給他們帶來(lái)虛榮感，符合他們的思維模式。很多服裝富二代也非常崇拜潘石屹們的發(fā)家模式，因?yàn)樵谥袊?guó)，蓋房子的富豪最多，他們玩資本、玩大錢(qián)，這樣夠刺激，能調(diào)動(dòng)起富二代那顆想冒險(xiǎn)的心。

　　對(duì)于富二代們“輕視祖業(yè)”的不爭(zhēng)現(xiàn)實(shí)，富一代們憂心忡忡，尤其是那些正處于成長(zhǎng)階段的中型企業(yè)老板們，家族觀念還未完全消除，經(jīng)理人制度也未完全建立起來(lái)，而他們?nèi)艘训侥耗?，如何處理自己一手打拼起?lái)的產(chǎn)業(yè)實(shí)在讓他們傷透腦筋。記者所了解的北京一位服裝企業(yè)的女老板，已經(jīng)六十來(lái)歲，品牌近幾年發(fā)展得不錯(cuò)，在北京眾多中高檔商場(chǎng)都已有了一席之地，但她的兒女偏偏都對(duì)服裝不感興趣，她對(duì)記者說(shuō)每每想到無(wú)人接班，她就輾轉(zhuǎn)難眠。

　　不過(guò)，也有把接力棒成功交出去的，比如匹克的許景南，在年邁之際讓他的兒子許志華登上了掌舵者的“寶座”，而后者據(jù)說(shuō)有著海外學(xué)習(xí)的背景，也曾經(jīng)不看好他父親的產(chǎn)業(yè)。許景南用了什么辦法讓他兒子“回心轉(zhuǎn)意”不得而知，但許志華上任后的表現(xiàn)依然可圈可點(diǎn)。

　　“富二代不愿意干力氣活，就讓他們玩去吧，說(shuō)不定還能玩出一片新天地，拍出比《阿凡達(dá)》還好看的電影，順道改變中國(guó)富豪榜上蓋房子者居多的構(gòu)成比例。”著名品牌專家李光斗半開(kāi)玩笑地建議。他認(rèn)為對(duì)于“富二代”的叛逆，不必過(guò)于恐慌和緊張，也不用著急為他們洗腦，非讓他們繼承先輩的事業(yè)。這是社會(huì)轉(zhuǎn)型期很正常的現(xiàn)象。

　　對(duì)于富一代真正的挑戰(zhàn)，其實(shí)是如何建立一套系統(tǒng)完善的現(xiàn)代管理制度，完成從“人治”到“制度治”的發(fā)展轉(zhuǎn)變，即使創(chuàng)業(yè)者不在了，他們辛苦打拼的產(chǎn)業(yè)還能繼續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)下去，即使后代不愿意親自來(lái)管理，他也可以擁有一定的股份，讓優(yōu)秀的經(jīng)理人來(lái)把他的股份每年幾十倍的升值。