從設計到建造

　　好的創(chuàng)業(yè)者永遠是一個能親手將想法實現(xiàn)的人，亨利福特的偉大不在于他的想法多么好，他從小就熱衷機械制造，15 歲時候就能親手造出一臺內(nèi)燃機。喬布斯從小就喜歡制作各種電子產(chǎn)品，他和沃茲尼克手工在車庫里打造了第一個 Apple1。這些人不只是在圖紙上做出設計，然后拿出去讓別人實現(xiàn)。他們必須要經(jīng)歷一個從無到有的創(chuàng)作過程，并從中體會創(chuàng)作過的快樂。這種親手的創(chuàng)作是種工匠精神，這是所有優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者都具備的素質。

　　今天的設計師大部分工作與建造是分開的，設計師想出概念，草圖，線框圖和視覺效果，然后交給工程師完成。因為設計師沒有獨自完成的能力。

　　這樣的設計過程很難創(chuàng)作出杰出的產(chǎn)品。杰出的產(chǎn)品需要制作者有工匠精神，但是現(xiàn)在的企業(yè)里的 設計師并不像傳統(tǒng)的工匠或者藝術家，因為工匠和他的作品必須要有直接的接觸，以便獲得直接的反饋。米開朗基羅手中有刻刀和泥巴，畢加索手中有畫筆和帆布，他們都可以直接接觸其作品，獲得即時反饋。而現(xiàn)在的軟件的設計者們并不能直接接觸最終作品，他們需要工程師來幫忙。于是就失去了那種工匠和其作品之間微妙的聯(lián)系，也就失去了工匠精神。因此，設計師要創(chuàng)業(yè)不能僅僅局限于設計概念、舒適的視覺、華麗的動畫，最重要的是其建造的能力。

　　設計師解決技術問題的三個選擇

　　從設計到創(chuàng)業(yè)，首先需要解決的就是實現(xiàn)其想法的問題。有三個辦法：第一，找一個技術合伙人;第二，花錢招一個程序員，或者外包;第三：自己做自己的技術合伙人。

　　常有人說“我有個超贊的想法，現(xiàn)在就缺一個做技術的” 。類似這樣的話這兩年聽過太多太多，如果你覺得你有一個很好的創(chuàng)業(yè)想法，但是你并沒有技術背景，也沒有一個很牛的技術合伙人，那么很不幸，你代表了 98% 的潛在創(chuàng)業(yè)者。這的確是很讓人沮喪的問題，我也曾處于這種情況之下，我試過全部三種的辦法，以下是我的簡單總結。

　　第一個選擇，找一個技術合伙人

　　找一個技術合伙人很難，要找一個很牛的技術合伙人，你需要說服他們以下幾點：

　　1，你的想法比他們自己的要好

　　2，這個想法和付給他的價值得他無償?shù)幕ǖ羲锌沼鄷r間

　　3，你有能力將這個創(chuàng)業(yè)想法執(zhí)行并轉化為成功的商業(yè)

　　4，你比其他找他合伙創(chuàng)業(yè)的人都優(yōu)秀。

　　顯然要做到這些是很困難的。好的工程師就跟理工科學校里的女神一樣搶手。他們可以選擇和別人創(chuàng)業(yè)，他們也可以自己創(chuàng)業(yè)，他們憑什么要選你?即使找到了技術合伙人，在漫長的開發(fā)階段，你不能夠有任何幫助。

　　第二個選擇，招一個程序員或者外包

　　這樣的好處是你可馬上有人和你做項目。缺點是要花你很多錢，而且項目的管理上很難。如果你起初的創(chuàng)業(yè)想法沒有成功，那么你迭代轉型的成本會非常大。

　　第三個選擇，就剩下了最后一條選擇，自己教自己創(chuàng)作

　　在經(jīng)歷了前兩種的失敗以后，我決定選擇自己教自己。

　　自學的好處是，你可以完全掌握自己的命運。作為設計師，你可以直接接觸到最終作品，從而容易做出設計決定，你可以按照自己的想法迅速的迭代，而且可以和以后的技術團隊有更好的交流。最重要的是，一旦學會了，在你未來的創(chuàng)業(yè)之路里你永遠會掌握這種能力。

　　缺點是你的項目必須等到你教會自己以后才能出來，它會花掉你很長的時間。