從《龍門(mén)鏢局》看創(chuàng)業(yè)企業(yè)的用人邏輯

《龍門(mén)鏢局》由寧財(cái)神編劇,是《武林外傳》的姐妹篇。我之前一直是《武林外傳》的粉絲,所以也追起《龍門(mén)鏢局》來(lái)??偟膩?lái)看,《龍門(mén)鏢局》的喜劇效果還不錯(cuò),在喜的效果中還夾帶了一些作者想要向社會(huì)表達(dá)的訴求。
從我的角度來(lái)看,《龍門(mén)鏢局》其實(shí)是在講述一個(gè)創(chuàng)業(yè)的故事,或者應(yīng)該叫二次創(chuàng)業(yè)。只是這次創(chuàng)業(yè)又比較特殊:龍門(mén)鏢局原創(chuàng)始人佟總在走鏢時(shí)遇害,重鏢被劫,偏偏沒(méi)買(mǎi)保險(xiǎn),于是資不抵債破產(chǎn)了。后來(lái)平安票號(hào)的少東家陸三金接手了鏢局,重整旗鼓,走上了鏢局復(fù)興之路。
人還是這些人,業(yè)務(wù)也還是原有的鏢局生意,憑什么陸三金能帶領(lǐng)龍門(mén)鏢局東山再起?這就是陸三金作為創(chuàng)始人的能耐了。
別的咱不提,我們來(lái)看看陸三金是怎么用人的。他上任后的第一件事,就是對(duì)所有員工分別做了訪談,并重新確定了職位和待遇,我特意重看了一遍第一集,把龍門(mén)鏢局的待遇情況給大家列出來(lái)。
看得出寧財(cái)神在編劇時(shí)還真是費(fèi)了一番心思,而我作為觀眾,卻可以隨意調(diào)侃一番。
先說(shuō)盛秋月,她是前創(chuàng)始人的遺孀,本身沒(méi)有走鏢的經(jīng)驗(yàn),性格沖動(dòng),只會(huì)砍人,屬于不懂業(yè)務(wù)瞎搗亂型,按常理這樣的人物最適合開(kāi)除。然而她的身份使得她成為團(tuán)隊(duì)的精神核心,起碼剛開(kāi)始是這樣的,于是開(kāi)除顯得不合適了。寧財(cái)神的安排有一定的合理之處,把她安排為聯(lián)合創(chuàng)始人,既凝聚團(tuán)隊(duì),又不用付什么薪水,用股票捆綁既可。只是“30%的股份”這個(gè)點(diǎn)值得商榷,我的看法一是給她的股份比例過(guò)高,因?yàn)槭⑶镌聼o(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不出現(xiàn)金;二是換成期權(quán)更為合適,逐年兌現(xiàn),這樣有助于控制風(fēng)險(xiǎn)。
再來(lái)看看業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),有溫良恭、呂青橙和白敬祺三人。溫良恭是多年工作經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)核心力量;呂青橙武藝高強(qiáng),可以算是重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象;白敬祺功夫一般,算新員工。這樣看來(lái)團(tuán)隊(duì)能力呈梯隊(duì)型,這是不錯(cuò)的配置,雖然各個(gè)梯隊(duì)人數(shù)都只有1人,但對(duì)創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)也只能將就了。
在待遇方面,寧財(cái)神的設(shè)計(jì)也呈梯隊(duì)型,我有一些補(bǔ)充:一是溫良恭雖然經(jīng)驗(yàn)豐富,但資歷過(guò)老,尤其是經(jīng)過(guò)失敗后,已經(jīng)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)的激情,在定位上不適合作為業(yè)務(wù)發(fā)展的依靠,作為顧問(wèn)是合適的;二是呂青橙年輕能干,又淡泊名利,可以多加培養(yǎng),這樣的骨干適當(dāng)配置一點(diǎn)期權(quán)也是合適的;三是呂青橙和白敬祺的戀愛(ài)關(guān)系需要預(yù)防,不然可能會(huì)增加不少管理成本,我的建議是白敬祺不應(yīng)該做鏢師,而是應(yīng)該做銷(xiāo)售,這也更符合他的能力,小兩口職能分開(kāi),管理上也更容易操作。
邱瓔珞屬于后勤部門(mén),是專(zhuān)業(yè)的骨科大夫,同樣是一個(gè)重要的角色,對(duì)她的待遇我倒是沒(méi)什么意見(jiàn)。至于蔡八斗,武藝高強(qiáng),但頭腦簡(jiǎn)單,沒(méi)有創(chuàng)造力,我認(rèn)為不適合作助理,因?yàn)橹砥鋵?shí)是一個(gè)對(duì)頭腦要求很高的工作。如果我作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)安排,他更適合在呂青橙的領(lǐng)導(dǎo)下走鏢,一定會(huì)兢兢業(yè)業(yè),而白敬祺倒也可以承擔(dān)助理的工作。

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