店面——最直觀的傳達

　　童裝的宣傳還是應從店面做起，品牌的文化理念首先要通過店面?zhèn)鬟_。

　　顧客更關(guān)注它的安全性，環(huán)保面料的研究和運用則是它的宣傳重點，店面布置上也更注重這一點。要達到這一目標，全國幾百家分店必須有細致的管理。

　　店員同樣是專賣店傳達品牌文化理念的重要方面，由于孩子相比成人更為感性，他們會先熟悉人再購買產(chǎn)品，因此店員的親和力十分重要。為了提高店員的素質(zhì)，紅黃藍每月都會針對店員進行培訓，包括服務和終端陳列展示。

　　相比其它品類服裝，由于童裝利潤較低，加盟商的專業(yè)性也相對較低，因為有經(jīng)驗的加盟商更傾向于其它品類服裝，“我們在招商時希望加盟商能將童裝作為一項事業(yè)來做，而不是副業(yè);要求加盟商有一定的銷售通路，有一定的成長性和學習能力希望加盟商能重視終端，會與消費者溝通。”

　　活動——讓孩子參與進來

　　愛玩是孩子們的天性，讓孩子們參與進來的活動自然更能吸引他們的目光，提起他們的興趣，自然也會對產(chǎn)品的銷售起到促進作用，這是童裝品牌商都明白的道理，重要的是應選擇什么樣的活動，具體到每次活動該如何操作。

　　文化——從細節(jié)入手

　　實際上產(chǎn)品能被消費者接受不僅僅在于產(chǎn)品本身，還在于賣場、品牌所散發(fā)出來的和諧的氣氛，在于品牌文化，有文化的產(chǎn)品才能真正笑到最后。在這方面，巴拉巴拉童裝頗有心得。

　　很多家長在看到專刊后給巴拉巴拉來信，認為企業(yè)很有文化內(nèi)涵，實際上這體現(xiàn)了企業(yè)的責任感。在其它童裝都打折的時候，不能用成人的眼光去看童裝，同樣不能用成人裝的促銷方法去對待童裝，而要切實去關(guān)注兒童。