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周成建:服裝行業(yè)最壞的時刻已經(jīng)過去

2014/4/4 17:15:00 來源: 評論(0)46

周成建服裝行業(yè)

  日前,穿著一襲自己最愛的黑衣黑褲,上海美特斯邦威服飾股份有限公司董事長周成建出現(xiàn)在了重慶,宣稱在解放碑推出首個升級版服裝O2O體驗店。面對一系列疑問,他接受了記者的專訪。


  面對挑戰(zhàn)要全面互聯(lián)網(wǎng)化


  記者:2013年,中國服裝市場表現(xiàn)很低迷,美特斯邦威此時轉(zhuǎn)型O2O,出于什么考慮?


  周成建:可以說服裝行業(yè)最壞的時刻已經(jīng)過去。服裝市場最糟糕的時段是2012年,不是2013年。但2013年的財務(wù)報表可能比2012年還差。


  2012年,所有人都還沉浸在高成長的興奮中,電子商務(wù)來了個全盤顛覆。行業(yè)蒙了,不知所措。


  我過去犯過很多錯,我相信,這個行業(yè)有許多管理者都在過去一年里有深刻的總結(jié),同時也在尋找出路??傆幸恍┢髽I(yè)會脫穎而出,找到最適合自己、更加長遠(yuǎn)發(fā)展的模式。形象一點(diǎn)說,今天已經(jīng)是奧林匹克的競賽模式,如果你還是用城市運(yùn)動會的競賽模式,那只會是死路一條。


  記者:過去一段時間,美特斯邦威的業(yè)績有所下滑,你估計今明兩年會怎么樣?


  周成建:企業(yè)階段性的業(yè)績下滑并不可怕,可怕的是對未來看不清楚方向。業(yè)績展現(xiàn)始終是滯后的,如果未來的發(fā)展方向不清晰,那現(xiàn)在取得的業(yè)績明天也很可能消失。美特斯邦威也曾一度煎熬過,去年才下定了決心?,F(xiàn)在要做的是兩件事:第一,公司要全面互聯(lián)網(wǎng)化;第二,要把有限的資源進(jìn)行價值最大化的挖掘。


  電子商務(wù)不會取代傳統(tǒng)經(jīng)營,互聯(lián)網(wǎng)只是改變了原有信息不對稱的商業(yè)模式,現(xiàn)在利用云計算平臺可以快速地處理大數(shù)據(jù),可以使消費(fèi)者更加精準(zhǔn)地找到自己需要的產(chǎn)品。為此,我們召回了此前參與創(chuàng)建邦購網(wǎng)的原美邦股份管理中心信息總監(jiān)閔捷,又從寶潔挖到了美邦新任營銷掌門劉毅,兩年前被剝離上市公司的邦購網(wǎng)也重新納入了上市公司。


  選重慶,因為消費(fèi)潛力巨大


  記者:在O2O轉(zhuǎn)型方面,美特斯邦威做了些什么?為什么會選擇在重慶落地?


  周成建:過去,傳統(tǒng)服裝業(yè)一直擔(dān)心,企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化了后,加盟商怎么辦?傳統(tǒng)店鋪的積極性怎么調(diào)動?為了解決線上線下的互搏挑戰(zhàn),我們對管理機(jī)制進(jìn)行了突破。比如過去幾個月,我們拿新品類產(chǎn)品作嘗試,只要在邦購網(wǎng)上下單,最終將以收貨目的地作為業(yè)績考核,如果這個收貨地是加盟商的,那這個業(yè)績由加盟商來分成,可能獲得10%—20%的收入。如果是直營的,由直營公司去分成。這樣,我們就調(diào)動了所有人的積極性,展現(xiàn)我們線上線下的互動體驗。


  而服裝O2O體驗店,不會淪為網(wǎng)店的試衣間,而是線上線下做互動的載體。解放碑這個總面積達(dá)4000多平方米的店,是全國首個2.0版本的升級O2O體驗店,每層樓都配備了時尚搭配互動裝置,只要掃一下衣服的條形碼,你就可以從該裝置中隨心所欲地選擇搭配方案,實現(xiàn)虛擬搭配換裝。不僅如此,店內(nèi)導(dǎo)購都配備了iPad,消費(fèi)者選購后可進(jìn)入iPad云支付系統(tǒng),通過支付寶或微信支付。如果商品出現(xiàn)缺色斷碼,消費(fèi)者還可以將訂單通過網(wǎng)上發(fā)到其他店面。


  選擇重慶,因為這里消費(fèi)潛力巨大。重慶是一座時尚前沿城市,面積超2000平方米的店鋪,重慶就超過4家。在這里“觸網(wǎng)”,成功的機(jī)率更大。


  未來3年體驗店將達(dá)1000家


  記者:市場目前擔(dān)心,美特斯邦威服飾戰(zhàn)略調(diào)整,尤其是線下渠道升級會造成費(fèi)用大幅上升,你怎么看?


  周成建:需要說明的是,服裝專賣店按以往運(yùn)營周期,每三年就要翻新、重新裝修一次。此次,服飾體驗店升級的固定成本比原本應(yīng)進(jìn)行的裝修、翻新還低。我們的升級是基于設(shè)計理念的創(chuàng)新突破,像重慶店這次就只花了300多萬。


  按照規(guī)劃,未來公司將加大在二三線城市的O2O布局,僅在重慶、四川、新疆等地,今年就計劃開30—50家類似的O2O體驗店。同時,美特斯邦威的全國5000家門店不會大幅擴(kuò)張,總量甚至有可能會下降。不過,單體營業(yè)面積將會大幅增加,這樣的體驗店未來3年將覆蓋1000家。

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