現(xiàn)在的魯繡有手繡和機(jī)繡之分，大多是傳統(tǒng)技法與西方抽紗工藝相結(jié)合。然而在原來的傳統(tǒng)紡織方式下，要完成一幅大型手繡、小機(jī)繡制品，少則要三四個(gè)月，多則要一年以上。“1998年，那時(shí)候還是純小機(jī)繡，我成交的一個(gè)畫稿，要幾萬套，我們便用車?yán)缴綎|西部的臨沂、泰安去做，再發(fā)到千家萬戶，一個(gè)工人只能做個(gè)一套兩套，不僅費(fèi)時(shí)還費(fèi)力。”張明回憶說。

　　面對(duì)這種情況，張明和同事們大膽求變，開始探索用機(jī)繡逐步代替手繡。“現(xiàn)在同樣的畫稿，機(jī)繡效果和手繡一模一樣，半個(gè)月就出來了。據(jù)了解，機(jī)繡代替手繡后，為企業(yè)節(jié)約勞動(dòng)力1000多人，節(jié)約生產(chǎn)成本達(dá)2000多萬元。

　　張明銳意創(chuàng)新，勇于突破技術(shù)瓶頸。他積極吸收西方流行時(shí)尚元素，與同事共同開發(fā)出了附加值高的新產(chǎn)品，體現(xiàn)了抽紗刺繡行業(yè)在文登、山東地區(qū)乃至全國(guó)的技術(shù)綜合實(shí)力。

　　現(xiàn)在的張明，對(duì)家紡設(shè)計(jì)可謂駕輕就熟。他告訴筆者，家紡設(shè)計(jì)已從原來的四五種發(fā)展到現(xiàn)在的幾十種。而隨著生活水平的提高，人們已不滿足于家用紡織品單純的使用價(jià)值，而是越來越多地看中它的美感和性價(jià)比。

　　為適應(yīng)家紡行業(yè)國(guó)際國(guó)內(nèi)的流行趨勢(shì)，張明及時(shí)將各種流行元素進(jìn)行整合，在保留傳統(tǒng)魯繡手工技藝特點(diǎn)和效果的同時(shí)，更加注重實(shí)用性。他設(shè)計(jì)的畫稿于古樸中顯神韻，于細(xì)微處見功夫，深受國(guó)內(nèi)外客戶青睞。“有時(shí)候看著自己設(shè)計(jì)的畫稿，在廠內(nèi)車間里變成一片一片的成品，特別有成就感。”張明說。

　　“薪盡火傳”，才能為企業(yè)和社會(huì)培育不竭的新生力量。在人才培養(yǎng)方面，張明憑借自己精湛的專業(yè)技術(shù)水平，不斷為企業(yè)儲(chǔ)備新生力量，培養(yǎng)了大批優(yōu)秀設(shè)計(jì)人才。“我是設(shè)計(jì)后輩，來的時(shí)候張師傅很熱心地幫助我們，從設(shè)計(jì)以及顏色搭配到用料的選擇再到最后的成品整理，他將自己的所學(xué)毫無保留地教給我們。”同事張燕心懷感激地說。

　　在公司的大力支持下，張明還組建起了自己的設(shè)計(jì)小組。他的設(shè)計(jì)小組，人人思維敏捷、設(shè)計(jì)水平過硬，始終兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，多年來，完成新樣品研發(fā)達(dá)8000余件。

　　對(duì)家紡設(shè)計(jì)，張明的熱情更勝當(dāng)年。他說：“今后，我會(huì)向著更高、更美、更完善的方向，在繼承傳統(tǒng)的同時(shí)，繼續(xù)開拓創(chuàng)新。”