一、進(jìn)行市場調(diào)查

　　不管你是開專賣店或其它商店都一樣，對任何一家店而言，正確認(rèn)真的市場調(diào)查分析都是必不可少的，而專賣店尤為需要。這是因?yàn)閷Ｙu店往往專門銷售某一類或者針對某一特定消費(fèi)者的商品，一旦分析出現(xiàn)失誤，專賣店將面臨客源枯竭的局面，也會同樣面臨著“一招不慎，全盤皆輸”的危險(xiǎn)。

　　CYCHN點(diǎn)評：市場分析，于開店創(chuàng)業(yè)來說是必不可少。建議尋求當(dāng)?shù)厥袌隹杖鼻矣钟行枨蟮男袠I(yè)或項(xiàng)目，至于如何尋找此類行業(yè)或項(xiàng)目，唯一的途徑就是進(jìn)行市場調(diào)查。

　　二、市場定位

　　開專賣店也一樣，創(chuàng)業(yè)者必須根據(jù)自己的實(shí)力來找到自己扮演的角色，否則只會被市場毫不留情地趕出去。專賣店的角色定位可以有以下幾種：市場領(lǐng)導(dǎo)者、市場挑戰(zhàn)者、市場追隨者和市場補(bǔ)缺者等。當(dāng)市場定位后，專賣店才可能順利地進(jìn)入下一步分析與運(yùn)作。

　　當(dāng)然，在產(chǎn)品的選擇與分配中，也要有主次之分，并不能因?yàn)橛械漠a(chǎn)品是配角而將之掃地出門，紅花也需綠葉陪襯。

　　CYCHN點(diǎn)評：以上所指的定位不只包括市場因素，還需考慮商品因素。建議首先定位在當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平能接受的行業(yè)或商品。其次在尋求新、奇、特等。

　　三、商圈立地條件分析

　　一般說來，專賣店的銷售活動范圍通常都有一定的地理界限，也就是相對穩(wěn)定的商圈。不同的專賣店由于經(jīng)營商品、交通因素、地理位置、經(jīng)營規(guī)模等方面的不同，其商圈規(guī)模、商圈形態(tài)存在很大的差別。選好商圈是新設(shè)專賣店進(jìn)行合理選址的基礎(chǔ)，它不但有助于制定經(jīng)營策略，也有助于制定市場開發(fā)戰(zhàn)略。