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服裝導(dǎo)購(gòu)察顏觀色 誘發(fā)顧客購(gòu)買欲望

2014/12/15 21:02:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)38

服裝導(dǎo)購(gòu)購(gòu)買欲望

  服裝生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)出的服裝要賣出去,才能實(shí)現(xiàn)它的價(jià)值,才能繼續(xù)生產(chǎn)服裝,而服裝的銷售,在終端極為重要,即服裝營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷技巧極為重要。服裝營(yíng)銷員掌握相關(guān)的營(yíng)銷技巧,才能使服裝銷量極大提升,而掌握顧客的心理狀況,是服裝營(yíng)銷員必須的一個(gè)基礎(chǔ)知技。

  顧客在買任一服裝的心理過(guò)程與活動(dòng)基本一樣。掌握了這,營(yíng)業(yè)員就能熟練駕馭服裝營(yíng)銷。

  第一,察看。此階段的顧客有兩種類別。一是目的性的,快速到服裝店,直接沖自己的目的服裝類型奔去,但不知道自己要什么樣的款式、顏色、風(fēng)格等。一是無(wú)目的性的,沒(méi)有買衣的目的,通過(guò)逛店獲得樂(lè)趣與快感,打發(fā)時(shí)間,但碰到喜歡的衣服一般不會(huì)錯(cuò)過(guò)。

  第二,誘發(fā)注意。顧客注意到了某服裝,或某服裝的款式、顏色、風(fēng)格等誘發(fā)了顧客注意。

  第三,誘發(fā)聯(lián)想。顧客看到這誘發(fā)自己注意的服裝,會(huì)產(chǎn)生聯(lián)想,想像自己穿著時(shí)的形象及會(huì)得到他人的艷羨。此時(shí),營(yíng)業(yè)員要及時(shí)抓住這個(gè)機(jī)會(huì),說(shuō)些促使顧客購(gòu)買的話,給顧客展示、手摸等,誘發(fā)購(gòu)買欲望。

  第四,誘發(fā)欲望。顧客摸了,更產(chǎn)生要穿及穿上后自己如何美麗的聯(lián)想,營(yíng)業(yè)員要不失時(shí)機(jī)鼓勵(lì)顧客試穿。

  第五,比價(jià)比質(zhì)。顧客有了要買的欲望之后,還會(huì)考慮價(jià)格及質(zhì)量,與其它店鋪或自己、他人買過(guò)的服裝進(jìn)行比較,分析自己是否真的需要及是否真的非常適合自己。這時(shí)要充分駁倒顧客的反對(duì)內(nèi)容。

  第六,是否購(gòu)買。顧客在最后階段會(huì)下決心是否買它。這個(gè)機(jī)會(huì)營(yíng)業(yè)員一定要想法抓住。

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  日漸流行的“斷舍離”思潮,會(huì)讓人們慢慢明白自己所需要的,外界的營(yíng)銷誘導(dǎo)力量最終慢慢減弱甚至消失:3D大片是需要在電影院看的,所以3D大屏電視機(jī)始終賣得不好;超級(jí)本移動(dòng)性不如平板電腦,專業(yè)性能不如臺(tái)式電腦,所以超級(jí)本即便做到極致也難讓用戶買單;即便是巨頭可口可樂(lè),研發(fā)了一大堆香草味的、檸檬味的可樂(lè),最后還是不為消費(fèi)者所埋單,成為永遠(yuǎn)的反面教材。

  也許有人會(huì)說(shuō),無(wú)印良品的成功有一定的偶然性。1980年,世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷,日本處于比較嚴(yán)重的資源危機(jī)中,市場(chǎng)急需簡(jiǎn)單、實(shí)用、品質(zhì)好且價(jià)格低廉的產(chǎn)品。在這個(gè)大環(huán)境下,無(wú)印良品摒棄一切外在“標(biāo)簽”,不斷簡(jiǎn)化至只剩下素材和功能本身的產(chǎn)品恰好迎合了市場(chǎng)的號(hào)召。

  但近年來(lái),不只是日本,包括整個(gè)亞洲都出現(xiàn)了三十年前類似的市場(chǎng)需求,而這次的需求更進(jìn)了一步:在簡(jiǎn)單實(shí)用的前提下,彰顯人的品位和生活品質(zhì)。所以我們慢慢會(huì)感覺(jué)到一些差異,比如以前誰(shuí)買了一件衣服,不管合適不合適,首先一定告訴你是什么牌子,多少錢買的。如今更多的則是問(wèn)問(wèn)你好看嗎?自己搭配的,自己淘來(lái)的,而且不貴,牌子不重要,不合適再大牌也雞肋。

  隨著時(shí)代發(fā)展的變化,“斷舍離”的生活態(tài)度這是必然出現(xiàn)的,無(wú)印良品歷時(shí)三十年證實(shí)了這點(diǎn)。2013年6月11日,蘋果公司的iOS7系統(tǒng)發(fā)布,將“斷舍離”做到極致,幾秒之內(nèi),極度簡(jiǎn)約的“扁平化”概念傳遍全球,滲透到各個(gè)領(lǐng)域,包括企業(yè)甚至是政府的管理和組織架構(gòu)中。

  目前國(guó)內(nèi)許多商家為了讓產(chǎn)品賣得更好、更流行,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行過(guò)度地設(shè)計(jì)和品牌營(yíng)銷:“可自動(dòng)清潔的吸油煙機(jī)”、“抗菌率可以高達(dá)99%的抗菌地板”……如此天花亂墜的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和宣傳口號(hào)不免讓人“亂花漸欲迷人眼”。這種現(xiàn)象造成的現(xiàn)狀就是,每個(gè)家庭家里都有一大堆幾年甚至是一輩子都用不著的東西,占據(jù)著數(shù)千上萬(wàn)元一平米的房子的空間,阻擋著光線和視線,擾亂著大家的心情。


責(zé)任編輯:金媛媛
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