服裝進銷存管理的進貨環(huán)節(jié)應該避免的幾個小錯誤：

　　1、要求一定要新款(其實店主所在城市一定的范圍內(nèi)沒有賣過的款式就是新款，沒必要一定要原創(chuàng)，世間人千千萬，撞衫也是難免的)。

　　2、羊群效應。到了實體市場看著別人忙忙碌碌搶貨打包，就盲目跟從，過后才覺得太著急，太沖動了，拿回來很多不適合或者重復的款式。

　　3、服裝店主一般是很難一下子從消費者的角色轉(zhuǎn)換到服務者的角色上去。而且很多人總要標榜自己眼光的與眾不同，所以會拿一些所謂的個性單品，但卻往往沒什么銷量。

　　其次是銷售管理，一定要做好導購員的工作，這些人才是最直接與顧客進行交流的人，所以導購的素質(zhì)也是很重要的，千萬不要為了省錢也忽略其素質(zhì)問題。

　　最后當然就是服裝進銷存管理的最后一環(huán)，庫存管理環(huán)節(jié)了。及時清點庫存是每個服裝店主在開業(yè)之初就應該培養(yǎng)起來的好習慣，絕對不能對庫存問題一問三不知，這樣子可能會導致滯銷品堆積資金不流通，或者暢銷品賣斷貨的情況，對于服裝的的影響可見一斑。

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　　每逢換季的時候,服裝店主就會為進貨而煩惱。萬一換季時進貨沒做好,就會造成換季壓貨,資金壓在貨里,新貨又沒錢進,肯定會影響服裝店的生意。為了幫大家解決換季進貨的難題,這里教大家?guī)讉€妙招。

　　換季的時候，有的供應商那里會清倉，可以適當拿些，這個時候的價格是剛上市的時候的一半左右，當然你們的關系要還可以才行。還有就是這個時候下一季的衣服廠里的尾貨都出來的，價格便宜、東西好。可以多拿點，因為這個時候還沒有假貨上來，東西都是好貨。當然要留意不要把去年的坑子拿出來回爐。

　　首先，不能象旺季那樣一個款式進好多件，要賣了再進，寧愿多跑點路。其次，配合季節(jié)特點進貨，比如夏季要少進長/厚款。再有，適當?shù)奶渣c下一個季節(jié)的貨品作為儲備，這時的價格會便宜點。

　　換季時一方面要甩貨，另一方面進貨先進少量新款式試銷，銷路好再多進。有的店鋪現(xiàn)在秋、冬款已開貨了，而且現(xiàn)在訂貨可有折扣優(yōu)惠，到旺季時就沒有了。適當淘點下一個季節(jié)的貨品作為儲備，這時的價格會便宜點。所以有經(jīng)驗的批發(fā)商都會選些款，每款訂幾件去試賣。

　　經(jīng)過一段時間的嘗試，服裝店主肯定知道什么樣的服裝批發(fā)商更適合自己。在換季進貨的時候，也要對自己手里的批發(fā)商進行一下篩選。最好找當?shù)胤b批發(fā)市場進貨，增加見面的機會。

　　在服裝換季進貨，更要防范自己的資金鏈是否能夠承受。例如7、8月都是淡季，很多服裝店主手里的資金已經(jīng)不是很充分。在這樣的情況下進行進貨，更要按照自己的預算進行。不能被服裝批發(fā)商忽悠，多拿貨，更不能挑選自己根本沒有想拿的款式。

　　與熟悉的服裝批發(fā)商打交道，可以讓服裝店主溝通更方便，也便于補貨。這樣等自己庫存賣完了就知道還能不能再上架，心里有底。常去的批發(fā)商，批發(fā)商對你的支持會增多。具體表現(xiàn)在一旦有新貨會盡快通知你，而且可能下次進貨的時候他會自動把價格調(diào)整下來。還有就是批發(fā)商如果認為你是重要客戶，一般都會向你透露近期那類商品熱銷，了解這些行情會讓你對市場和客戶判斷更準確。