對創(chuàng)業(yè)者來說，店鋪的選址是一項關(guān)乎生意興衰的重要因素。在選址的過程中，不僅要從人口密度、地理環(huán)境、地形特點等常規(guī)的方面進(jìn)行考量，還要從區(qū)域經(jīng)濟(jì)、收入水平、居住區(qū)規(guī)劃等發(fā)展趨勢加以考慮。另外，店鋪所在道路的特點、店鋪的構(gòu)型都是應(yīng)納入考慮的因素。選擇合適的店址，應(yīng)綜合以上的各種因素加以考量，如果是開設(shè)加盟店的話，還應(yīng)善于取得加盟總部的支持，借助加盟總部的專家的經(jīng)驗對店址進(jìn)行評估論證，切忌盲目開店。

　　隨著創(chuàng)業(yè)熱的不斷升溫，越來越多的人加入了創(chuàng)業(yè)的大軍，他們夢想著能夠自己當(dāng)老板,實現(xiàn)發(fā)財?shù)膲粝?。于是各種小店應(yīng)運而生,有經(jīng)營服裝的，也有經(jīng)營各種飾品的，但是開店并非像人們想像的那樣簡單“今天開張,明天賺錢”。在店鋪的運營過程中，牽涉到選址、融資、進(jìn)貨、營銷、財務(wù)管理等諸多環(huán)節(jié)，任何一個環(huán)節(jié)考慮不周都可能導(dǎo)致整個投資鏈的斷裂。因此，在投資開店前應(yīng)就開店的細(xì)節(jié)問題進(jìn)行深入仔細(xì)的研究。

　　國際著名時尚品牌X連鎖體系直營店及加盟店店面選址的成功率均高達(dá)99%以上，到底是一些什么樣的因素支撐了其如此之高的店面選址成功率呢?通過與X店面選址部門及其連鎖店的訪問，我們提煉出一些基本原則來與大家共享。下面，我們就來與大家一起分析X加盟連鎖體系的選址“戰(zhàn)略”和“戰(zhàn)術(shù)”：

　　X連鎖認(rèn)為，對于一個創(chuàng)業(yè)者而言，消費者的消費是關(guān)鍵，看一個店鋪的位置是否優(yōu)越，首先就要看它是否能帶來充足的客流。

　　上海的王小姐在2006年決定創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過緊張的籌備，她的飾品店開業(yè)了，但是一個月下來，店里的生意一直很冷清，極少有顧客光顧。仔細(xì)分析后才發(fā)現(xiàn)，失敗的原因是當(dāng)初在選擇店址的時候，沒有充分考慮客流這個因素。店鋪的位置比較偏僻，人流量較少，雖然付出的租金較少，但最后帶來的收益也少。有了這樣的教訓(xùn)，她在重新選址時充分考慮了客流這一因素，根據(jù)周圍的人流密度、交通情況以及居民的收入水平，將店鋪的位置選在了一個住宅區(qū)比較集中的路邊?，F(xiàn)在她的生意好得不得了。

　　提到選址，陳小姐很有感觸。她說，選址時要牢牢記住，“客源”就是“財源”，將店鋪的位置選在人流比較集中的商業(yè)區(qū)，雖然會有租金、競爭壓力等困擾，但是店鋪比較集中的位置，反而有利于人氣的積累，千萬不能因為這些擔(dān)心而將店鋪選在偏遠(yuǎn)地區(qū)，這樣做的結(jié)果只能是得不償失。

　　所謂“商圈”，是指以店鋪的所在地為中心，向四周延伸至某一距離所形成的圓形消費區(qū)域。商圈一般包括三種：第一種位于城市的核心商業(yè)區(qū)域，這種地方的商業(yè)非常發(fā)達(dá)，由于知名度較高，可以吸引不同地域、不同層次的消費者;第二種一般是指區(qū)域性的商務(wù)辦公樓或開發(fā)區(qū)，它適合的對象是站在時尚潮流的峰口浪尖上的年輕一族;第三種主要分布在大中型的社區(qū)附近，針對的人群主要是社區(qū)中的居民。

　　X連鎖認(rèn)為，一般而言貨物的銷售通常要受一定的地理范圍的限制，也就是貨物一般具有相對穩(wěn)定的商圈，飾品行業(yè)尤其如此。不同的店鋪因為商品的種類、地形和地域風(fēng)光、經(jīng)營規(guī)模、交通條件以及顧客的層次等方面的不同，其商圈的形態(tài)和規(guī)模存在著很大的差別。因此X連鎖店在店鋪選址時，一般會根據(jù)具體情況，確定合適的商圈，從而正確對店址進(jìn)行定位。

　　我們總是要用發(fā)展變化的眼光看問題，并不是選擇最繁華的地段就一定能夠掙錢，可能今天還是繁華商業(yè)街，明天就會變成冷僻之地。

　　成都的何女士在選擇店鋪時，就將店鋪的位置選在了一個人流密集、商業(yè)活動頻繁的“黃金”地段，正當(dāng)她準(zhǔn)備大干一場時，市政府將這一地區(qū)納入了近期規(guī)劃的范圍，眾多的商戶紛紛撤出，原來的繁華再也不復(fù)當(dāng)初的繁華了。

　　可見，X連鎖店的選址所要求的不僅關(guān)注現(xiàn)在的狀況，更從區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展的角度進(jìn)行考慮，不僅了解相應(yīng)的政策規(guī)劃的變動，還注意未來的發(fā)展動向的法規(guī)就不得不說是一個非常有戰(zhàn)略眼光的政策了。

　　我們經(jīng)常會看到，一家飾品店的旁邊，經(jīng)常還會有其他的飾品店，這些相關(guān)的店鋪聚集在一起，不僅沒有因為相互間的競爭而被拖垮，反而提高了目標(biāo)消費群的關(guān)注度，從而使相互間的關(guān)系更加趨于穩(wěn)定。因為一條街上如果聚集著很多賣飾品的店鋪，人們一旦想要購買飾品自然而然的就會想到這條街。因此，X連鎖店在選擇店址時，不但不擔(dān)心經(jīng)營對手，必要時甚至要會和競爭對手聯(lián)合起來。

　　一般人都認(rèn)為，選店址時，越是繁華地段，掙錢就越多。其實也不盡然。因為在店址的選擇上，要綜合考量很多因素。有時，次優(yōu)的位置反而比最優(yōu)的位置創(chuàng)造更多的利潤空間。

　　云南的方小姐就沒有將店鋪選擇在繁華地段，她在一所大學(xué)的旁邊開了一家中檔的X專賣店，周圍也沒有其他的飾品店。但是這個小店卻每個月給她帶來超過萬元的凈利潤額。因為，她的X價位相對來說性價比非常高，比較適宜還沒有在經(jīng)濟(jì)上取得獨立的大學(xué)生，因此，經(jīng)常有大學(xué)生來光顧她的小店，并挑選心儀的物品。由于店面選址的重要性，X連鎖加盟體系通常會直接對其加盟店提供選址方面的幫助，或是派出專業(yè)人員赴實地幫助選址，或是對加盟店申請者的店面進(jìn)行審核評估，以防止店面的錯誤選擇。